本書內(nèi)容從企業(yè)行政管理工作的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)分為8個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目，包括走進(jìn)企業(yè)行政管理、企業(yè)行政事務(wù)管理、企業(yè)行政協(xié)調(diào)與溝通管理、企業(yè)人力資源管理、企業(yè)公共關(guān)系管理、企業(yè)安全保障管理、后勤管理、企業(yè)文化建設(shè)。書中采用圖表結(jié)合的方式提煉企業(yè)行政工作中的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過“管理個(gè)案”“拓展閱讀”等欄目，對(duì)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了豐

本書是招標(biāo)采購(gòu)專業(yè)人員能力評(píng)價(jià)測(cè)試的專業(yè)理論科目，系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理的基本原理、任務(wù)及工具，以及工程建設(shè)項(xiàng)目過程管理、工程建設(shè)項(xiàng)目要素管理、貨物與服務(wù)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，同時(shí)以招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)為項(xiàng)目管理對(duì)象，系統(tǒng)闡述了招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目化管理的特點(diǎn)、過程，以及招標(biāo)采購(gòu)的各階段管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、數(shù)字化管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

本書對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的理論邏輯進(jìn)行了解讀，并提出了消費(fèi)企業(yè)構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力的方法論和應(yīng)用框架——新質(zhì)生產(chǎn)力魔方，為消費(fèi)企業(yè)探索和構(gòu)建新增長(zhǎng)動(dòng)能提供了全新視角。本書共分為6篇，第1篇“勢(shì)”(第1章)分析了消費(fèi)者需求演化和數(shù)字化技術(shù)發(fā)展驅(qū)動(dòng)的消費(fèi)產(chǎn)業(yè)分化趨勢(shì)；第2篇“道”(第2章)從組織韌性角度提出企業(yè)韌性增長(zhǎng)的方式和特征；第3

本書共3篇26章,從精益思維到制造現(xiàn)場(chǎng)改善,再到組織運(yùn)營(yíng)改善。它實(shí)際上涵蓋了營(yíng)銷、研發(fā)、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、工藝、物流等企業(yè)全價(jià)值鏈的精益改善策略。本書為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的精益改善體系，幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運(yùn)營(yíng)效率，從而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。書中不僅包含理論知識(shí)的傳授，而且注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)，通過案例分析和

本書作者結(jié)合豐富的商業(yè)案例、實(shí)用的建議、基于事實(shí)的證據(jù)、多元的視角和深刻的洞察力，以淺顯易懂的方式講述了企業(yè)精益轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵原則、實(shí)踐方法和操作工具，更關(guān)鍵的是闡述了領(lǐng)導(dǎo)者如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定地付諸實(shí)踐，并建立一種能夠持續(xù)改善績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)力和文化。唯有如此，丹納赫商業(yè)系統(tǒng)才能真正和長(zhǎng)久地發(fā)揮其價(jià)值。

本書聚焦校園招聘的方法和工具，萃取了作者自2014年以來為國(guó)企、央企培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)。案例真實(shí)、豐富、全面，行文生動(dòng)、易懂。第一，本書講述了校園招聘常見的面試方法，讓讀者對(duì)校園招聘有更全面的認(rèn)識(shí)。第二，本書精選了16個(gè)面試場(chǎng)景，借助面試案例手把手提升讀者精準(zhǔn)識(shí)人的能力。第三，本書精選了10家名企校園招聘的面試評(píng)分表，并整理出

本書從投資前的股權(quán)設(shè)計(jì)、出資中的股權(quán)保護(hù)、投資后的股權(quán)管理三個(gè)角度，全周期、極系統(tǒng)地講述了股權(quán)合作談判中的各種思路，有可能會(huì)損害股東利益的各種套路，股東合法、有效地保護(hù)自己的各種策略。對(duì)于投資者、企業(yè)家格外關(guān)注的分紅權(quán)、知情權(quán)、投資退出、企業(yè)控制等問題，本書從實(shí)務(wù)角度詳細(xì)介紹了解決方案和實(shí)施路徑。本書全面遵循新公司法的

本書基于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，結(jié)合物流企業(yè)人才需求，融合國(guó)內(nèi)外智慧物流研究成果和實(shí)踐案例編寫而成。通過六個(gè)項(xiàng)目，從智慧物流基礎(chǔ)到數(shù)據(jù)采集、處理、網(wǎng)絡(luò)通信、自動(dòng)化技術(shù)及綜合應(yīng)用，解析了編碼、識(shí)別、檢測(cè)、跟蹤定位等關(guān)鍵技術(shù)，探討了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景，展示了物流機(jī)器人、無人機(jī)/車等自動(dòng)化技術(shù)，并結(jié)合新零售、冷鏈物流

本書首先分析了當(dāng)今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)，然后系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對(duì)供應(yīng)鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論、供應(yīng)鏈管理的核心理念、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵管理要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運(yùn)作與激勵(lì)機(jī)制、影響供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的資源屬性和管理屬性、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建模型和方法、供

"《智能審計(jì)基礎(chǔ)操作》遵循“理論引領(lǐng)、應(yīng)用為要、模擬實(shí)操”的宗旨，通過中聯(lián)智能審計(jì)初級(jí)“1+X”證書教學(xué)平臺(tái)實(shí)操演練，突出培養(yǎng)學(xué)生綜合實(shí)踐能力；從企業(yè)真實(shí)的工作場(chǎng)景出發(fā)，以審計(jì)工作流程為主線，以項(xiàng)目教學(xué)法為主，運(yùn)用任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式系統(tǒng)講解審計(jì)工作過程中的基本原理、工作流程和操作方法。全書共設(shè)置10個(gè)項(xiàng)目，包括初步識(shí)別審計(jì)環(huán)