本書共3篇26章,從精益思維到制造現(xiàn)場改善,再到組織運營改善。它實際上涵蓋了營銷、研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、工藝、物流等企業(yè)全價值鏈的精益改善策略。本書為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)的精益改善體系，幫助企業(yè)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提升運營效率，從而使企業(yè)在競爭中處于優(yōu)勢地位。書中不僅包含理論知識的傳授，而且注重實踐能力的培養(yǎng)，通過案例分析和經(jīng)驗分享，讓讀者更好地理解和應(yīng)用精益改善方法，幫助企業(yè)向精益化、高效化方向發(fā)展。