本書共10章，內容包括：工程項目實施模式、流水施工原理、工程網絡計劃技術、工程施工組織設計、建設工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理等。

《工程項目管理》共10章內容，包括工程項目管理概論、工程項目實施模式、流水施工原理、工程網絡計劃技術、工程施工組織設計、建設工程合同管理、工程項目成本控制、工程項目質量管理、工程項目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理、項目竣工驗收管理。教材內容緊跟學科和行業(yè)發(fā)展的前沿，每章設置思考題和形式多樣的數字資源（在線題庫、案例等）。本

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本書是招標采購專業(yè)人員能力評價測試的專業(yè)理論科目，系統(tǒng)介紹了項目管理的基本原理、任務及工具，以及工程建設項目過程管理、工程建設項目要素管理、貨物與服務項目管理的主要內容，同時以招標采購活動為項目管理對象，系統(tǒng)闡述了招標采購項目化管理的特點、過程，以及招標采購的各階段管理、風險管理、數字化管理、績效評價等內容。

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建設工程項目管理

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本書是一本研究“造價管理與工程項目建設”的學術用書，主要內容涵蓋工程造價管理概論、工程造價的組成、建設項目設計階段的工程造價管理、工程項目建設等。全書主要包括工程造價概述、建筑安裝工程費用、工程項目建設程序、工程項目建設的主體等，詮釋了造價管理與工程項目建設的應用價值，突出了基本概念與基本原理，在寫作時嘗試多方面知識的