隨著政府職能的轉(zhuǎn)型,城市基層組織逐漸成為中國城市治理體系的特色,更成為理解我國城市社會秩序運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵切入口。 在本書中,作者充分利用在南京、上海、深圳等各大城市社區(qū)街道獲得的田野經(jīng)驗,記述了我國城市街道、社區(qū)以及居委會工作現(xiàn)狀,進一步剖析目前存在的城市治理問題,就如何激活居民自治、激發(fā)社會活力,從而在政府和社會之間形成
作為國家戰(zhàn)略,江蘇與安徽兩省高度重視南京都市圈建設(shè),均出臺相關(guān)促進都市圈發(fā)展的政策,都市圈內(nèi)各城市紛紛行動起來,齊心協(xié)力,相向而行,強化協(xié)作,融合創(chuàng)新,在互聯(lián)互通、協(xié)調(diào)機制、產(chǎn)業(yè)協(xié)作、制度銜接等重點領(lǐng)域都取得突破,極大推進了都市圈建設(shè)。為了將南京都市圈發(fā)展的美好愿景化為現(xiàn)實,為都市圈內(nèi)各級黨政機關(guān)、科研院校、各類園區(qū)、
本書以美國項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理知識體系(PMBOK)的結(jié)構(gòu)框架為基礎(chǔ),內(nèi)容涵蓋項目管理理論的全領(lǐng)域,包括項目與項目管理、項目組織與人力資源管理、項目范圍管理、項目論證、項目進度管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目采購與合同管理、項目風(fēng)險管理等。 本書在編寫時注重理論在實踐中的應(yīng)用,結(jié)合案例,系統(tǒng)全面地對項
本書分別從數(shù)字政府概念我國數(shù)字政府建設(shè)演進過程我國數(shù)字政府建設(shè)的基本思路與總體框架數(shù)字政府建設(shè)的保障和支撐數(shù)字政府建設(shè)與提升政務(wù)服務(wù)效能等十個方面展開論述。全書旨在加快推進數(shù)字化政府建設(shè),以數(shù)字化改革助力政府職能轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌推進各行業(yè)各領(lǐng)域政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)集約建設(shè)、互聯(lián)互通、協(xié)同聯(lián)動,發(fā)揮數(shù)字化在政府履行經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、
本書以促進一刻鐘便民生活圈有效建設(shè)、高效管理、實效服務(wù)為目標(biāo),全面回顧沈陽市一刻鐘便民生活圈的建設(shè)歷程,總結(jié)規(guī)劃建設(shè)的實踐經(jīng)驗,以期為其他地區(qū)提供有益的參考與借鑒。全書包含背景概述、理論與實踐、沈陽總體概況、規(guī)劃建設(shè)體系、工作機制、技術(shù)賦能、建設(shè)成效與實例共七個篇章。按照根干枝果的樹型結(jié)構(gòu)進行編排。第1章、第2章是根,
東盟位于絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的交匯處,在共建一帶一路倡議提出的最初五年,東盟十國先后跟中國簽署了政府間一帶一路合作諒解備忘錄。由于地理位置的鄰近,加上人口眾多帶來的巨大市場潛力及其勞動力成本優(yōu)勢,中國豐富的產(chǎn)能與東盟各國在資源等方面的優(yōu)勢互補,東盟往往成為許多中企出海的第1站《中企出海一帶一路共建國家行
在當(dāng)今全球化、信息化時代,信息披露在企業(yè)甚至整個資本市場中都扮演著至關(guān)重要的角色,信息披露不僅是企業(yè)與投資者、利益相關(guān)方之間溝通的橋梁,也是企業(yè)建立誠信形象、提高透明度、增強競爭力的關(guān)鍵一環(huán)。在信息爆炸的環(huán)境中,企業(yè)試圖通過大量創(chuàng)新文本信息的披露來獲得投資者關(guān)注,以增強市場競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展。雖然管理層機會主義行為
本書系統(tǒng)地剖析了我國中小企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟浪潮中數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀及存在的問題,通過大量的實地調(diào)研和訪談,從理論和實踐兩個層面,深入分析了中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的成功經(jīng)驗及面臨的挑戰(zhàn)。針對中小企業(yè)特有的資源限制與創(chuàng)新能力需求,提出了政府引導(dǎo)市場主導(dǎo)的轉(zhuǎn)型思路,并詳細(xì)探討了政策措施的精準(zhǔn)性與市場力量的參與度等關(guān)鍵要素。本書
隨著世界經(jīng)濟一體化的深入發(fā)展,企業(yè)不應(yīng)再將眼光局限于國內(nèi)市場,而應(yīng)放眼全球。只有走向海外,企業(yè)才能夠擁抱更多的市場機遇,從而實現(xiàn)自身的持續(xù)壯大和長遠(yuǎn)發(fā)展。這是一本為企業(yè)出海提供實戰(zhàn)指導(dǎo)的書。本書以出海制勝模型(OWM)為框架,共分為上下兩篇:上篇講述了出海戰(zhàn)略如何制定,具體包括堅定出海決心、明確出海意圖、做好出海洞察、
《突圍:穿越低谷,韌性增長》是一本寫給管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他想要提升業(yè)績的企業(yè)和個體的書,圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動突圍”“鍛造競爭力突圍”“穩(wěn)健經(jīng)營突圍”“雙重動力突圍”,從戰(zhàn)略、財務(wù)、人才及供應(yīng)鏈等多個維度,深入剖析了企業(yè)如何構(gòu)建堅不可摧的韌性組織,在逆境中實現(xiàn)突圍,在變革中挖潛提效從而穿越低谷、持續(xù)成長。 韌性作為企業(yè)的生命基