本書是為了使學(xué)生進(jìn)一步掌握基礎(chǔ)會計(jì)的基本理論、基本方法和基本操作技術(shù)，提高學(xué)生對會計(jì)實(shí)際工作的感性認(rèn)識和實(shí)際操作能力，由多年從事會計(jì)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師精心編寫而成。本教材可供各類應(yīng)用技能型院校會計(jì)專業(yè)或其他相關(guān)專業(yè)作教學(xué)之用。本教材從原始憑證的填制、記賬憑證的填制、科目匯總表的編制、賬簿的登記和會計(jì)報(bào)表的編制5個(gè)方面

本書以電子表格為基礎(chǔ)，深入探討財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本概念、方法及實(shí)際應(yīng)用。本教材從財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)知識出發(fā)，通過電子表格進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和整理；進(jìn)而闡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，揭示企業(yè)的償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力和發(fā)展能力。

本書從會計(jì)的基本含義入手，系統(tǒng)地闡述了會計(jì)的職能、對象、目標(biāo)、會計(jì)核算的基本前提和會計(jì)信息質(zhì)量要求，重點(diǎn)介紹了設(shè)置會計(jì)科目、復(fù)式記賬、填制和審核會計(jì)憑證、登記賬簿、財(cái)產(chǎn)清查和編制財(cái)務(wù)報(bào)表等會計(jì)核算方法。

本書分內(nèi)部控制理論篇、內(nèi)部控制實(shí)務(wù)篇、內(nèi)部控制績效篇、內(nèi)部控制信息化篇四個(gè)模塊，內(nèi)容包括：企業(yè)內(nèi)部控制概述；內(nèi)部環(huán)境；風(fēng)險(xiǎn)評估；控制活動(dòng)；信息與溝通；內(nèi)部監(jiān)督；采購業(yè)務(wù)；銷售業(yè)務(wù)；資金管理；上資產(chǎn)管理等。

本書分為三章，第一章聚焦洞察商機(jī)與創(chuàng)業(yè)盈利。從需求分析、商機(jī)洞察、價(jià)值分析到戰(zhàn)略決策，全面述企業(yè)如何進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，并保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新、質(zhì)量保障與營銷策略，并探討企業(yè)如何避免虧損并實(shí)現(xiàn)盈利。第二章探討企業(yè)變革發(fā)展與強(qiáng)大之路，強(qiáng)調(diào)擴(kuò)大發(fā)展、戰(zhàn)略升級、競爭策略與精細(xì)化管理。關(guān)注以客戶為中心的理念、業(yè)務(wù)鐵

本書分為三篇，共十二章，通過案例場景、問題分析、解決建議、總結(jié)提示、相關(guān)法律鏈接等板塊，深入講解企業(yè)常遇到的用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)糾紛。本書內(nèi)容涵蓋了員工入職、在職、離職的完整流程，包括勞動(dòng)合同簽訂、工資福利發(fā)放、休息休假安排、工傷醫(yī)療保險(xiǎn)、離職解聘裁員、競業(yè)限制與保密等諸多關(guān)鍵問題，讓讀者能夠全面了解勞動(dòng)法律法規(guī)的精髓和要點(diǎn)

本書共分為十章。書中首先強(qiáng)調(diào)了財(cái)稅合規(guī)對企業(yè)業(yè)務(wù)增長和長期發(fā)展的重要性，幫助讀者建立起稅務(wù)合規(guī)的意識。然后，本書講述了金稅四期、新《公司法》、新《會計(jì)法》對稅務(wù)合規(guī)的影響，以及企業(yè)的應(yīng)對方法。接著，本書論述了如何實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅法的一體化、如何識破潛在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、如何利用數(shù)字技術(shù)讓稅務(wù)合規(guī)更輕松，以及如何在跨國業(yè)務(wù)中保證稅務(wù)合

本書以作者親身經(jīng)歷的大量實(shí)踐為素材，以企業(yè)質(zhì)量管理為中心議題，詳細(xì)闡述了質(zhì)量哲學(xué)與數(shù)量哲學(xué)、質(zhì)量管理心理學(xué)、質(zhì)量的本質(zhì)是管理、質(zhì)量三層面說、開車?yán)碚�、質(zhì)量管理鏈條、質(zhì)量價(jià)值整合定位、零缺陷缺失癥、管理的紅綠燈現(xiàn)象、品牌的蚊蠅策略等質(zhì)量管理理論和方法，全書共分為四篇，分別為解惑篇、傳道篇、授業(yè)篇、行動(dòng)篇，幫助企業(yè)打造“零

本教材是一本聚焦于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型的、校企雙元合作開發(fā)的教材，緊密結(jié)合現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展趨勢，包含3個(gè)教學(xué)模塊、9個(gè)項(xiàng)目和24個(gè)任務(wù)，全面覆蓋了倉配管理的核心知識和技能。本書在貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神的基礎(chǔ)上，對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行了全面優(yōu)化與創(chuàng)新，體現(xiàn)了高職教材新形態(tài)。此外，本書融合了企業(yè)崗位要求、教學(xué)標(biāo)

本教材以商業(yè)管理實(shí)施開篇，首先明晰了四大主體角色在商業(yè)項(xiàng)目管理的位置和作用，構(gòu)建清晰的框架，然后將商業(yè)項(xiàng)目管理內(nèi)容和方式作為章節(jié)標(biāo)題，探討其含義、特點(diǎn)和影響等基本內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上開拓思維，深化對相關(guān)內(nèi)容的了解，最后以前言研究方法結(jié)尾，這是我們對商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營與維護(hù)的極致追求。本書參閱并借鑒了大量國內(nèi)外專家、學(xué)者的相關(guān)著