本書詳細(xì)闡述了如何構(gòu)建以人力資源為核心的經(jīng)濟(jì)管理模式，包括人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制、人力資源與組織績(jī)效的關(guān)聯(lián)等內(nèi)容。書中結(jié)合實(shí)際案例，為企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)在新經(jīng)濟(jì)浪潮中通過(guò)優(yōu)化人力資源管理來(lái)提升經(jīng)濟(jì)管理效能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供了切實(shí)可行的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。