本書立足本土,圍繞工商管理領域的主要內(nèi)容探討了一系列前沿問題,是編者在多年來指導博士研究生的過程中對授課專題的探索與積累。書中專題涉及企業(yè)理論、知識經(jīng)濟與信息時代以及全球化環(huán)境下的企業(yè)行為,特別是伴隨中國經(jīng)濟崛起的企業(yè)目標、行為,在國際競爭中角色、地位的變化等方面。例如,關于中國企業(yè)轉型升級以及與之有關的重構全球價值鏈

本書以暨南大學長達20余年的創(chuàng)新思維教育為基礎,結合廣東創(chuàng)意經(jīng)濟研究會工作和創(chuàng)業(yè)學院創(chuàng)意創(chuàng)新相關研究,形成了以創(chuàng)意能力為始,以創(chuàng)新能力為終的教育體系。本書以創(chuàng)新思維培養(yǎng)為目標,以創(chuàng)意方法為主要內(nèi)容,結合了創(chuàng)新管理相關內(nèi)容,追求時代性、實踐性和先進性。作者以中國企業(yè)創(chuàng)新實踐為背景,融合了我國社會主義建設中大量創(chuàng)新實踐案例

本書在系統(tǒng)梳理綠色創(chuàng)新文獻的基礎上，構建了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的“動機-行為”理論模型，主要涵蓋了合法性動機、經(jīng)濟動機、生態(tài)責任動機和政治動機。基于2010-2018年我國上市制造業(yè)企業(yè)為樣本，本書進一步識別并檢驗了我國企業(yè)綠色創(chuàng)新的動機、企業(yè)綠色創(chuàng)新行為在經(jīng)濟績效和企業(yè)聲譽方面的表現(xiàn)，以及不同情境因素在“綠色創(chuàng)新動機-綠

本書從全球化的視角，在對歐洲、美國以及其他國家和地區(qū)進行300多項品牌案例研究的基礎上，講述了通用電氣、阿迪達斯、耐克、萬事達、惠普、寶馬、麥當勞等企業(yè)創(chuàng)建全球品牌的故事。全書系統(tǒng)性闡述了創(chuàng)建品牌領導力的四大核心議題：品牌建設需超越大眾媒體廣告；拓展品牌識別模式，塑造“品牌精髓”；對全球品牌進行有效管理；創(chuàng)建品牌組合戰(zhàn)

本書主要向讀者介紹了如何從零組建團隊，如何在一對一溝通中建立信任，如何給出有效反饋，如何面對沖突和艱難決策，甚至包括如何照顧好自己、避免被工作吞噬等。

本書針對團隊管理中的核心挑戰(zhàn)，結合心理學原理，通過漫畫圖解和場景小故事的形式，深入淺出地探討了如何成為大家追隨的領導、打造情緒穩(wěn)定的團隊、營造和諧的團隊氛圍、做好員工壓力管理、激發(fā)員工內(nèi)驅力、引導塑造員工行為、提升團隊戰(zhàn)斗力以及增強團隊凝聚力等關鍵問題。書中不僅提供了豐富的案例分析，還給出了可實操的具體方法和策略，可以

《采購管理學》主要包括采購概述、采購管理概述、采購商品和采購行為、采購計劃與采購預算、招投標采購、供應商管理、采購談判技巧與策略、采購合同及其管理、采購價格與成本控制、采購質量管理、采購庫存控制、采購風險管理、采購績效評估、政府采購等前沿理論和方法技術�！恫少徆芾韺W》緊扣新時代高質量教材的發(fā)展要求，注重“理實融通、情理

《應急物流規(guī)劃》基于應急規(guī)劃理論，對作為規(guī)劃核心的應急預案體系展開詳述，進一步聚焦從應急準備、響應至恢復重建的全過程應急物流規(guī)劃，包括應急需求預測、選址—儲備—調(diào)配規(guī)劃，以及綜合評價等。全書結構清晰、設計科學、邏輯嚴謹、內(nèi)容翔實，從理論體系到方法實踐，助力讀者扎實掌握應急物流規(guī)劃基礎理論與方法前沿，從而全面提升應急規(guī)劃

本書針對AI技術發(fā)展給企業(yè)帶來的影響，以組織建設視角，聚焦企業(yè)當下及未來所要面臨的問題，為企業(yè)管理者建言獻策。從組織急需緊缺人才應具備的AI思維出發(fā)，定義AI組織，描繪AI組織形式，搭建AI組織體系。圍繞組織變革與建設實施所要面對的戰(zhàn)略規(guī)劃、文化建設、機制建設、流程優(yōu)化、架構調(diào)整、職責梳理、績效管理、人才選用與賦

在績效管理日益成為企業(yè)經(jīng)營核心的今天，OKR正悄然成為撬動組織創(chuàng)新和績效增長的關鍵杠桿。本書作者深耕OKR十余年，既有系統(tǒng)的理論研究，更有豐富的一線企業(yè)實踐經(jīng)驗。全新升級的第2版，在原版基礎上進行了大幅擴展與優(yōu)化，圍繞一個理念、一套結構和一條邏輯，深度拆解了OKR制定、對齊、使能與復盤四大關鍵環(huán)節(jié)，并首次系統(tǒng)呈現(xiàn)了OK