現(xiàn)在做小團(tuán)隊(duì)管理，頭疼的是活多人少，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團(tuán)隊(duì)的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營(yíng)方案、安排工作，等等。這本書(shū)采用圖解的形式進(jìn)行講解。全書(shū)共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵(lì)獎(jiǎng)懲、用AI開(kāi)會(huì)、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團(tuán)

圍繞農(nóng)村公共閱讀空間這一研究對(duì)象，本書(shū)主要以空間生產(chǎn)理論和場(chǎng)景理論為基本理論依據(jù)，探討鄉(xiāng)村振興背景下的農(nóng)村公共閱讀空間建構(gòu)問(wèn)題。第一章展開(kāi)農(nóng)村公共閱讀空間的基礎(chǔ)理論研究。第二章構(gòu)建了農(nóng)村公共閱讀空間的理論框架，建立了后文研究分析的基本邏輯思路。第三章以閱讀空間案例為基礎(chǔ)，闡釋農(nóng)村公共閱讀空間生產(chǎn)機(jī)制。第四章以問(wèn)卷數(shù)據(jù)為

本書(shū)深入剖析深圳數(shù)字治理。開(kāi)篇從國(guó)內(nèi)外數(shù)字治理概念發(fā)展切入，清晰界定其內(nèi)涵外延，闡明在工業(yè)文明向數(shù)字文明轉(zhuǎn)變進(jìn)程中，數(shù)字治理對(duì)當(dāng)代社會(huì)意義非凡。把深圳數(shù)字治理置于全球格局，總結(jié)其在數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施與企業(yè)創(chuàng)新能力方面的優(yōu)勢(shì)，凸顯其作為深圳高質(zhì)量發(fā)展與示范引領(lǐng)核心抓手的重要性。核心章節(jié)以案例和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)深圳在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、

中國(guó)的開(kāi)發(fā)區(qū)，包括國(guó)家和省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等，其發(fā)展過(guò)程實(shí)際上都是一個(gè)城鎮(zhèn)化過(guò)程。開(kāi)發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展必然導(dǎo)致其治理體系的變化，實(shí)現(xiàn)從舊到新的轉(zhuǎn)型。本書(shū)在歷史考察我國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)建立和發(fā)展過(guò)程的基礎(chǔ)上，描述開(kāi)發(fā)區(qū)的城鎮(zhèn)化發(fā)展過(guò)程及其引起的開(kāi)發(fā)區(qū)治理變化，分析開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制演進(jìn)的基本規(guī)律以及當(dāng)下開(kāi)發(fā)區(qū)管理體制

本書(shū)由黨政公文概述、法定公文寫(xiě)作、事務(wù)性公文寫(xiě)作、申論基礎(chǔ)知識(shí)、申論答題的技巧與方法五章組成，涵蓋了各類(lèi)公文的構(gòu)成要素、格式規(guī)范、語(yǔ)言特點(diǎn)和寫(xiě)作要求。在前三版基礎(chǔ)上，第四版結(jié)合新時(shí)代特點(diǎn)，更新、豐富了例文、案例和習(xí)題，便于讀者在理論學(xué)習(xí)后進(jìn)行實(shí)踐操作，深化對(duì)公文寫(xiě)作、申論答題的理解與掌握。第四版秉持與時(shí)俱進(jìn)的治學(xué)精神，

多年來(lái)，凡是有中國(guó)人的地方，越具管理經(jīng)驗(yàn)的人士，越會(huì)對(duì)中國(guó)式管理產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。中國(guó)式管理是指以中國(guó)管理哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合西方現(xiàn)代管理科學(xué)，并充分考慮中國(guó)文化傳統(tǒng)及心理行為特性，以獲得更優(yōu)的管理效果。本書(shū)強(qiáng)調(diào)管理以安人為目的，更有包容性；以《易經(jīng)》為理論基礎(chǔ)，合理因應(yīng)“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象。同時(shí)，主張從個(gè)人的修

本書(shū)分為五個(gè)部分，從組織中的個(gè)體、人性和動(dòng)機(jī)、領(lǐng)導(dǎo)、組織中的群體、組織結(jié)構(gòu)和動(dòng)力學(xué)這五個(gè)角度來(lái)探討組織心理學(xué)。書(shū)中引用大量的材料，展示了組織心理學(xué)領(lǐng)域重要的新概念和新的研究成果。在理論的探討中，作者保持一條主線，圍繞一些關(guān)鍵主題或概念對(duì)組織心理學(xué)進(jìn)行描述，包括：（1）人性的管理學(xué)假設(shè)；（2）心理契約；（3）組織作為一個(gè)

本書(shū)通過(guò)一系列高效的時(shí)間管理工具，如任務(wù)清單表、四象限表、番茄工作法、工作推進(jìn)表、時(shí)間計(jì)劃表、任務(wù)拆解圖等，幫助職場(chǎng)人打破對(duì)時(shí)間的固有認(rèn)知，發(fā)現(xiàn)時(shí)間的價(jià)值，在工作中有效提升自我效能，擺脫低效狀態(tài)，為自己的高能狀態(tài)持續(xù)蓄力。讓職場(chǎng)人學(xué)會(huì)時(shí)間管理策略，更高效地利用時(shí)間，擺脫拖延、保持專(zhuān)注、提升精力、減輕壓力，能夠更好地工作

本書(shū)的主題是探究有效管理的核心。大多數(shù)在組織中工作的人并不理解什么是組織，也不清楚組織是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的，而隨著組織性質(zhì)的不同、時(shí)代的不同，人們對(duì)于如何有效管理也有不同的困惑。漢迪找出了組織中的幾十個(gè)變量，并一一進(jìn)行分析，幫助讀者了解并理解該如何管理一個(gè)組織。為了使內(nèi)容變得生動(dòng)有趣，書(shū)中還以專(zhuān)欄的形式為讀者呈現(xiàn)有趣的案例以及

AI時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力：理念與實(shí)操