多年來(lái)，凡是有中國(guó)人的地方，越具管理經(jīng)驗(yàn)的人士，越會(huì)對(duì)中國(guó)式管理產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。中國(guó)式管理是指以中國(guó)管理哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合西方現(xiàn)代管理科學(xué)，并充分考慮中國(guó)文化傳統(tǒng)及心理行為特性，以獲得更優(yōu)的管理效果。本書(shū)強(qiáng)調(diào)管理以安人為目的，更有包容性；以《易經(jīng)》為理論基礎(chǔ)，合理因應(yīng)“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象。同時(shí)，主張從個(gè)人的修身做起，然后才有資格從事管理，而事業(yè)只是修身、齊家、治國(guó)的演練。這些理論為提升管理效果提供了新的思路與方法。
曾仕強(qiáng)，被稱為“中國(guó)式管理之父”，獲得英國(guó)牛津大學(xué)管理哲學(xué)榮譽(yù)博士、英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門(mén)大學(xué)行政管理碩士以及臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士等學(xué)位，是當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與國(guó)學(xué)大師。研究中國(guó)管理哲學(xué)三十年，首倡中國(guó)式管理，名動(dòng)政、商、學(xué)界，享譽(yù)海內(nèi)外。曾仕強(qiáng)教授深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化與西方管理理論，學(xué)問(wèn)淵深，世情洞達(dá)。他曾是央視《百家講壇》極受歡迎的主講專家之一，以其深厚的中國(guó)文化功底和中西貫通的淵博學(xué)識(shí)在中國(guó)管理界獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
第一章 大易與管理
大易的演變及發(fā)展的主軸 / 003
大易管理的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨 / 016
大易管理就是依易理而行 / 023
大易促使管理與倫理結(jié)合 / 029
大易管理的現(xiàn)代基本架構(gòu) / 036
第二章 大易的功能
大易應(yīng)用在管理上有四大功能 / 045
不明易理不足以擔(dān)任高階主管 / 050
象數(shù)理連鎖作用才能做出正確判斷 / 055
加強(qiáng)道德修養(yǎng)以獲得天佑 / 061
第三章 管理的道理
管理不外乎一開(kāi)一關(guān) / 068
大易倡導(dǎo)一之多元論 / 076
管理有六十四種情況 / 082
及時(shí)調(diào)整求合理應(yīng)變 / 089
第四章 三才的配合
三才代表組織的三個(gè)階層 / 096
組織三階層秉持三才之道 / 105
大易管理要發(fā)揚(yáng)樹(shù)狀精神 / 114
人要贊天地化育能屈能伸 / 120
第五章 三階的特性
高階主管九五行為的運(yùn)作 / 126
中堅(jiān)干部很容易不三不四 / 134
基層員工養(yǎng)成勤勞務(wù)實(shí)習(xí)慣 / 141
管理便是三階層合理配合 / 148
第六章 剛?cè)岬幕パa(bǔ)
先做好下屬再當(dāng)好上司 / 155
主管要把握乾卦的要領(lǐng) / 161
各階層要注意剛?cè)崤浜?/ 168
三階層發(fā)揚(yáng)儒道墨精神 / 177
第七章 中堅(jiān)最難為
不容易找的優(yōu)秀中堅(jiān)干部 / 184
中堅(jiān)干部的反三復(fù)四行為 / 191
優(yōu)秀中堅(jiān)干部的基本原則 / 198
承上啟下圓滿達(dá)成任務(wù) / 205
第八章 診斷與治理
以陽(yáng)爻為主的階段性變化 / 213
以陰爻為主的階段性變化 / 218
最好依據(jù)易理來(lái)進(jìn)行治理 / 223
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