辭職創(chuàng)業(yè)一定比上班打工更自由嗎？重返職場(chǎng)的她有著明確的答案。30歲時(shí)，年薪百萬(wàn)的大廠高管羅量選擇裸辭創(chuàng)業(yè)，對(duì)自由和財(cái)富的美好幻想，讓她選擇進(jìn)入寵物賽道從零開(kāi)始。豈料創(chuàng)業(yè)過(guò)程遠(yuǎn)比想象中曲折： *創(chuàng)業(yè)第一關(guān)，竟然是拼酒量？*半夜直播，只有一個(gè)觀眾，要怎么翻盤(pán)？*從營(yíng)業(yè)額突破30萬(wàn)元到被迫裁員，究竟發(fā)生了什么？*關(guān)掉公司重回

在充滿不確定性的商業(yè)世界里，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者常常面臨艱難抉擇。如何在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中找準(zhǔn)方向、提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力？路江涌教授的這本書(shū)，將桌游與企業(yè)管理巧妙結(jié)合，帶來(lái)一場(chǎng)別開(kāi)生面的戰(zhàn)略思維盛宴。 書(shū)中精選12款經(jīng)典桌游，每月一個(gè)主題，系統(tǒng)訓(xùn)練戰(zhàn)略思維。從《巫師牌》的見(jiàn)終局、攬全局、知時(shí)局、應(yīng)變局，到《圣家族大教堂》的情景規(guī)劃，每款

為什么片仔癀作為藥企不投入研發(fā)還能持續(xù)增長(zhǎng)？比亞迪的業(yè)績(jī)與市值差別巨大，這背后的問(wèn)題何在？東方財(cái)富在體量上遠(yuǎn)不如中信證券，何以能在市值上力壓一頭？ 財(cái)務(wù)分析是投資者的重要工具。從財(cái)務(wù)結(jié)果中識(shí)別企業(yè)盈利的核心驅(qū)動(dòng)力，才能理解商業(yè)模式，評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)力，衡量風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展。本書(shū)作者深度研究超兩百家上市公司，結(jié)合過(guò)往財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、

本書(shū)在系統(tǒng)闡述西北地區(qū)城市土地的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益等城市土地利用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，首先，構(gòu)建了城市土地利用效率的理論分析框架和指標(biāo)體系，利用Super-SBM、GML指數(shù)和效率損失模型對(duì)西北地區(qū)39個(gè)城市土地利用效率做出客觀評(píng)價(jià)，將靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、時(shí)間和空間相結(jié)合；其次，分析西北地區(qū)城市土地利用效率的差異特征、時(shí)序演化特征、空間

本書(shū)共分為三大模塊十五個(gè)章節(jié)，模塊一走進(jìn)大數(shù)據(jù)包括大數(shù)據(jù)認(rèn)知；模塊二理論學(xué)習(xí)包括大數(shù)據(jù)方法論；模塊三實(shí)戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)清洗到財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)綜合分析等十三章內(nèi)容。

本書(shū)分為上下兩篇：上篇為案例正文，下篇為案例使用說(shuō)明。全書(shū)共有九章，涵蓋了人力資源管理的多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域，如人力資源戰(zhàn)略管理、招聘與選拔、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利等。

本書(shū)內(nèi)容涵蓋人力資源管理的各個(gè)方面，由淺入深地闡述了人力資源規(guī)劃概論、人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)和人力資源的供需預(yù)測(cè)與供需平衡等內(nèi)容，系統(tǒng)地論述了人力資源開(kāi)發(fā)概論等，研究了人力資源開(kāi)發(fā)的概念，探索了人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與構(gòu)建，以期為讀者理解與踐行“人力資源開(kāi)發(fā)與管理建設(shè)”提供有價(jià)值的參考和借鑒。本書(shū)作為學(xué)術(shù)類(lèi)著作，理論扎實(shí)

本書(shū)溯源中國(guó)傳統(tǒng)理財(cái)思想，解讀何謂理財(cái)，將以人為本的文化基因注入現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系，通過(guò)解構(gòu)物本管理會(huì)計(jì)的異化現(xiàn)象，研究以人的全面發(fā)展為價(jià)值核心的人本管理會(huì)計(jì)。全書(shū)以WSR系統(tǒng)方法論為研究框架，在物理層以中國(guó)傳統(tǒng)理財(cái)思想和中國(guó)管理會(huì)計(jì)為基，重構(gòu)管理會(huì)計(jì)的工具理性，在事理層以企業(yè)倫理創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工具箱，在人理層以中國(guó)式現(xiàn)代

本報(bào)告由北京物資學(xué)院北京現(xiàn)代物流研究基地組織團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)，本次報(bào)告以北京市應(yīng)急物流體系構(gòu)建為研究對(duì)象，分別從應(yīng)急物流管理體系、組織體系、保障體系、法律預(yù)案體系幾方面進(jìn)行研究，為新形勢(shì)下我國(guó)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)和有效的實(shí)踐指導(dǎo)。尤其在新冠疫情防控過(guò)程中，我國(guó)應(yīng)急物流體系暴露出效率不足、供需不匹配、捐贈(zèng)物資管理不規(guī)

本書(shū)圍繞企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中的增長(zhǎng)命題展開(kāi)系統(tǒng)性探討，內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略洞察、管理實(shí)踐與案例分析。專題部分以"浪潮已至"為切入點(diǎn)，剖析創(chuàng)新活法、結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)機(jī)會(huì)及長(zhǎng)期主義等關(guān)鍵議題，為企業(yè)提供從趨勢(shì)判斷到行動(dòng)路徑的完整框架。對(duì)話章節(jié)通過(guò)行業(yè)領(lǐng)袖的真實(shí)交流，揭示團(tuán)隊(duì)激活與管理哲學(xué)的深層邏輯。方法部分聚焦實(shí)操工具，如大客戶銷(xiāo)售體系建設(shè)