本書主要內(nèi)容包含企業(yè)新生代農(nóng)民工雇傭關(guān)系模式的影響因素研究，新生代農(nóng)民工獲得感的量表開發(fā)與驗證研究，企業(yè)雇傭關(guān)系模式對新生代農(nóng)民工獲得感、幸福感、安全感的影響機制研究，提升“三感”的企業(yè)新生代農(nóng)民工雇傭關(guān)系模式優(yōu)化策略研究。

本書首先闡述了人力資源管理的理論基礎(chǔ)，然后具體到其規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效以及關(guān)系管理等實踐環(huán)節(jié)，實現(xiàn)理論與實踐的有機結(jié)合。每個實踐環(huán)節(jié)都揭示了存在的問題和挑戰(zhàn)，并提出相應(yīng)的解決策略和方法，以期為讀者提供實用的指導(dǎo)。

本書主要內(nèi)容涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本概念和驅(qū)動因素、數(shù)字化人力資源管理的關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人力資源管理的影響、人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)對策略與實施路徑。本書旨在為讀者提供一套系統(tǒng)的理論框架和實踐指導(dǎo)，幫助讀者把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機遇，實現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)新與升級，以期為企業(yè)在數(shù)字化浪潮中優(yōu)化人力資源配置、提升管理效能。

本書分為組織行為學(xué)、人力資源管理、人力資源管理經(jīng)濟分析、人力資源與社會保險政策四部分，包括組織激勵、領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、勞動力市場理論、工資與就業(yè)理論、勞動合同管理與特殊用工、社會保險法律等內(nèi)容。

本書分為基礎(chǔ)理論篇、探索實踐篇，包括初識創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)機會識別、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊組建、創(chuàng)業(yè)資源獲取、創(chuàng)業(yè)計劃呈現(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)實踐7個模塊，19項任務(wù)構(gòu)成，每模塊均設(shè)有學(xué)習(xí)目標(biāo)、知識結(jié)構(gòu)、問題導(dǎo)入、案例引導(dǎo)、名人語錄、拓展閱讀、模塊訓(xùn)練等欄目。

本書分為兩個篇章：第一篇為人才發(fā)展篇，集中講述面試方法、職業(yè)生涯管理方法；第二篇為思維方式與工作方法篇，主要講述思維方式、科學(xué)工作邏輯及其工作方法、業(yè)務(wù)工作邏輯及其工作方法。

本書針對人力資源管理從業(yè)人員如何成為TD，如何履行人力資源管理中人才發(fā)展的職能進(jìn)行編寫，內(nèi)容涵蓋TD實戰(zhàn)的各個方面，包含大量成為出色TD需要掌握的方法論及各類相關(guān)表單、圖形、工具、模型。本書基于對方法論的可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過實戰(zhàn)案例詳解呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色TD的方法。 本

本書主要針對人力資源從業(yè)人員，講解如何成為組織發(fā)展（OD）經(jīng)理，如何履行OD職能，內(nèi)容涵蓋OD實戰(zhàn)的各個方面，提供了大量做好OD經(jīng)理需要掌握的方法論和各類表單、圖形、工具、模型及實戰(zhàn)案例，讀者能夠輕松上手，快速掌握成為優(yōu)秀OD經(jīng)理的方法。本書案例豐富、模板齊全、實操性強、通俗易懂。本書共7章，具體包括OD基礎(chǔ)知識、OD

本書講解人力資源管理從業(yè)人員如何成為LD，如何履行人力資源管理中學(xué)習(xí)發(fā)展的職能，內(nèi)容涵蓋LD實戰(zhàn)的各個方面，包含大量做好LD工作需要的方法論及各類圖表、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化，并通過對實戰(zhàn)案例進(jìn)行講解呈現(xiàn)操作過程，讓讀者能夠輕松上手，快速掌握成為出色LD的方法。本書共8章，主要內(nèi)容包括LD基

書中不僅展示了AI和機器人技術(shù)在優(yōu)化人力資源流程中的前沿實踐，還探討了人和機器協(xié)作的未來趨勢。通過實際案例和理論討論，本書為讀者提供了一套全面的理解和應(yīng)用數(shù)字化工具于人力資源管理的框架，旨在幫助讀者把握數(shù)智人力資源管理的未來發(fā)展，引領(lǐng)組織與時俱進(jìn)。