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本書依照信貸報告核心邏輯，構(gòu)建“人-事-風(fēng)險-兜底”四維體系解構(gòu)復(fù)雜項目評估框架。在借款人可靠性、借款用途合理性、風(fēng)險拆解及第二還款來源兜底方面，分別建立針對性模型、圖譜與標(biāo)準(zhǔn)。方法論上，突破傳統(tǒng)財務(wù)分析，提出“經(jīng)營—財務(wù)循環(huán)邏輯”驗證法，整合現(xiàn)金周期等模型量化貸款合理性，構(gòu)建“融智”體系，助力銀行向價值賦能者轉(zhuǎn)型。本

本書包括理解營銷、市場分析、戰(zhàn)略確立、策略推進、保障控制5個部分共14章內(nèi)容，全面清晰地闡述了市場營銷的本質(zhì)、理念、過程與方法。

本書基于中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的最佳實踐，從思維轉(zhuǎn)變、組織建設(shè)、業(yè)務(wù)重構(gòu)和技術(shù)平臺四個方面，提煉中國一汽數(shù)智化轉(zhuǎn)型的道與術(shù)，為其他企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供參考。本書的主要內(nèi)容包括以下五篇：一、思維轉(zhuǎn)變篇（第1—2章），介紹企業(yè)對數(shù)智化轉(zhuǎn)型重要性的認(rèn)知，以及中國一汽數(shù)智化思維的內(nèi)涵和培育過程；二、組織建設(shè)篇（第3—5章），總結(jié)企業(yè)

本書講述：專業(yè)服務(wù)公司與一般企業(yè)有兩點截然不同之處：第一，它們提供高度定制化的服務(wù)，幾乎沒有所謂的常規(guī)做法，甚至沒有可靠、通用的管理信息，工業(yè)領(lǐng)域和大眾消費領(lǐng)域的管理原則不僅不適用，往往適得其反；第二，專業(yè)服務(wù)高度個性化，要求與客戶進行大量面對面的互動，依賴于專業(yè)人員的技術(shù)水平。因此，專業(yè)服務(wù)公司同時面臨著兩個市場的競

本書旨在幫助讀者重新構(gòu)建與金錢的關(guān)系，提高財務(wù)意識，并掌握有效的金錢管理技巧。書中首先揭示了社會文化對我們消費行為和金錢觀念的影響，然后深入探討了情緒、心理因素以及個人成長背景如何塑造我們的財務(wù)行為。作者通過分享自己的經(jīng)歷和專業(yè)知識，引導(dǎo)讀者識別并挑戰(zhàn)可能影響財務(wù)健康的消極信念和習(xí)慣，進而通過建立積極的金錢管理生態(tài)系統(tǒng)

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