創(chuàng)業(yè)活動是激發(fā)市場活力、釋放創(chuàng)新潛能的重要力量，也是推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。相比個體創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)實踐中創(chuàng)業(yè)團隊所主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)活動更為常見。創(chuàng)業(yè)團隊成員通過彼此間的協(xié)作和互動，共同推動創(chuàng)業(yè)發(fā)展。然而，由于創(chuàng)業(yè)本身的新生弱性，創(chuàng)業(yè)團隊在經(jīng)歷失敗等逆境后如何從逆境中恢復(fù)并實現(xiàn)成長是一個待解決的關(guān)鍵問題。探索創(chuàng)業(yè)團隊韌性

本教材主要面向非會計專業(yè)本科和MBA教學(xué)，目的是使非會計專業(yè)的學(xué)生具備閱讀、使用和分析會計這一“國際通用的商業(yè)語言”的能力。教材內(nèi)容主要包括三部分：第一部分為會計基礎(chǔ)理論，講述會計學(xué)的基本概念、會計假設(shè)、會計信息質(zhì)量要求、復(fù)式記賬、會計循環(huán)等；第二部分

本書共分為八章，系統(tǒng)性地闡述了智能化管理會計的理論基礎(chǔ)、技術(shù)支撐、平臺構(gòu)建、實際應(yīng)用以及未來趨勢。具體內(nèi)容包括：智能化管理會計的定義與特點；數(shù)據(jù)驅(qū)動在管理會計中的重要性；企業(yè)智能化管理會計的發(fā)展現(xiàn)狀；大數(shù)據(jù)與云計算技術(shù)的支撐；數(shù)據(jù)挖掘與分析在管理會計中的應(yīng)用等。

本書采用結(jié)構(gòu)化的表達方式向求職者介紹如何把握面試主動權(quán)，找到好工作。第1章介紹了15分鐘讓面試官覺得“你行”的關(guān)鍵點；第2章介紹了求職面試需要做的9項準備工作；第3章介紹了求職面試中會用到的4種溝通技巧；第4章到第9章則從實戰(zhàn)的角度介紹了當(dāng)下常見的6種面試類型的應(yīng)對策略；第10章則列舉了16個常見面試難題的應(yīng)對技巧，從

本書結(jié)合實踐案例,從物業(yè)服務(wù)的提出、物業(yè)服務(wù)的需求、物業(yè)服務(wù)交付體系的構(gòu)建、物業(yè)服務(wù)的運作和物業(yè)服務(wù)的發(fā)展5個部分系統(tǒng)剖析和探討了物業(yè)服務(wù)。

本書在分析客戶關(guān)系管理“崗位群”的典型工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,以源�？蛻絷P(guān)系管理軟件(YuanhiCRM)及SAPBusinessOne(SBO)兩款軟件為工具,配套相關(guān)可操作性實例及大量真實案例,將客戶關(guān)系管理所涉及的工作任務(wù)分為客戶關(guān)系管理概述、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略規(guī)劃、潛在客戶管理、客戶信息管理、客戶體驗與溝通、銷售機會管

本書重新審視新形勢下的政會關(guān)系，刻畫政會關(guān)系發(fā)展的微觀變化，闡釋了脫鉤改革后政會關(guān)系的總體性特征，為理解新時代的政會關(guān)系提供了新視角。同時，還期望建立符合我國現(xiàn)實發(fā)展的更具解釋力的政會關(guān)系理論框架，為新時期的政會共治實踐提供理論指導(dǎo)。

當(dāng)下，我們迫切需要在生活內(nèi)容方面，特別是生活方式和文明程度上，與我們的“富”和“強”匹配。中國人不僅需要“綠水青山”，更需要對色彩、品格、氣味、藝術(shù)和音樂等方面的追求，從無到有，從有到高，這都是屬于建筑設(shè)計、工程工藝、產(chǎn)品定位乃至城市規(guī)劃、城市管理、城市運營等方面所涉及的重要內(nèi)容。這些內(nèi)容要從房地產(chǎn)開發(fā)的“融、投、定、

本書分為上下兩篇。上篇主要介紹民間非營利組織財務(wù)報表分析的基礎(chǔ)理論和方法；下篇通過專題案例分析，重點介紹民間非營利組織的籌資能力、運營能力、風(fēng)險承擔(dān)能力、發(fā)展能力四類財務(wù)指標的應(yīng)用。

本書強調(diào)了熱愛和激情在實現(xiàn)商業(yè)成功中的核心作用。剖析了舒爾茨的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策智慧，以及他在星巴克面臨困境時如何作出關(guān)鍵性的改革，為讀者展示了一位企業(yè)家如何憑借熱愛和毅力，將一家小店鋪發(fā)展成為全球知名品牌的過程。