本書是一本集AI知識科普及其在企業(yè)管理中的實踐應用介紹于一體的指南，旨在為讀者提供全面而深入的AI知識及應用場景介紹。本書不僅回顧了AI的發(fā)展歷程，解讀了其核心技術，使讀者對AI有清晰的認識，還全方位探討了AI在企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)運營管理、知識增值、人力資源管理、財務管理與風險控制、銷售、軟件開發(fā)等多個企業(yè)關鍵領域的應

本書是中國人才交流基金會項目集管理專業(yè)人士認證考試（PgMP）的指定教材，也是PMI推出的權威標準。本書基于最新的《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)》，并與其知識體系保持一致。本書為尋求加強自身項目集管理實踐的個人和組織提供了明確的管理標準，確定了在項目集管理實踐和發(fā)展趨勢中指導行為的8項原則，是以原則為主導的標

本書以最新企業(yè)會計準則、國家財經法規(guī)為指導進行編寫，主要滿足高等職業(yè)教育財經類專業(yè)財務分析、財務報表分析等課程教學需要，分為財務報表分析基礎、主要財務報表分析、企業(yè)財務效率分析、企業(yè)財務綜合分析4個項目，并引入商業(yè)智能分析工具，幫助讀者快速上手財務數據分析與可視化。各項目設有知識目標、能力目標、理論講解、實務演練等模塊

本教材在介紹供應鏈管理知識的過程中將涉及的常用數據分析方法貫穿其中，從而達到提高供應鏈管理知識應用能力的目的。教材首先從供應鏈管理基礎著手，然后對供應鏈需求管理、供應鏈采購管理、供應鏈庫存管理、供應鏈生產管理、供應鏈配送管理、供應鏈節(jié)點布局與運輸線路分析以及供應鏈績效管理等知識，并對相關的數據分析方法進行了系統(tǒng)的講解。

本書結合了創(chuàng)新與項目管理兩個領域，強調了創(chuàng)新項目管理與傳統(tǒng)項目管理之間的區(qū)別，解釋了為什么和如何對創(chuàng)新項目進行不同的管理。本書的主題涵蓋了創(chuàng)新、項目管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，提供了成功管理創(chuàng)新項目所需的工具、過程、框架、見解和度量標準，以幫助讀者識別企業(yè)面臨的問題，構思合適的解決方案，并在必要時促進企業(yè)文化的改變，從而實現可持續(xù)

企業(yè)提升社會責任，可能需要具備多個維度的促成因素，而過往的研究及作品較少關注供應鏈決策者在其中的重要決定作用。盡管企業(yè)往往注重履行社會責任，很多決策者并沒有在供應鏈實踐中履行社會責任的主觀意愿�，F有中外研究對個人決策在提升供應鏈社會責任中的作用研究不足，更多地進行企業(yè)層面的分析。但是，企業(yè)在組織層面的有關社會責任的表現

"本書較好地體現了系統(tǒng)性、實用性、前瞻性的特點，既有基礎理論知識的系統(tǒng)闡述，又有內部控制與風險管理在企業(yè)戰(zhàn)略、投融資、內部運營和評價實踐等方面的介紹。本書加入數字經濟、新發(fā)展理念背景下企業(yè)內部控制與風險管理的新挑戰(zhàn)和新特色內容，將理論與實踐、傳承與創(chuàng)新相結合，力求提高書稿實踐性和創(chuàng)新性。本書適用的讀者對象是高等院校工商

"本書為吉林省普通本科高校省級重點教材修訂版、國家級一流本科課程配套教材。本書貫徹落實立德樹人的教育理念，踐行習近平總書記“把思想政治工作貫穿教育教學全過程”的教育方針，實現全員全程全方位育人。全書共包含十五章，以2024年財政部發(fā)布的新準則或修訂準則為依據，結合會計工作的實際需要，對會計核算和監(jiān)督所涉及的原理與實務問

"《績效管理理論與實務（第2版）》以績效管理的流程和考核技術介紹為主線，從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋與結果應用等方面講解了績效管理的流程，按照非系統(tǒng)和系統(tǒng)的分類闡述了績效考核技術。其中，非系統(tǒng)的績效考核技術包括報告法、比較法和行為錨定法等；系統(tǒng)的績效考核技術包括關鍵績效指標法、平衡計分卡法等。為了實踐快樂學

"《逆向溢出知識結構與OFDI企業(yè)技術進步》闡明并解答了三個有關逆向溢出知識與企業(yè)技術進步的現實問題。其中：第三章解答了“企業(yè)對外直接投資對技術進步的驅動機制是怎樣的以及不同企業(yè)之間有何差異”；第四章解答了“多維度和動態(tài)視角下企業(yè)對外直接投資驅動技術進步的結論是否站得住腳”；第五章和第六章解答了“國內投資企業(yè)應該如何調