本書根據高職高專會計學專業(yè)教學要求，緊密銜接高職高專人才培養(yǎng)目標和人才培養(yǎng)模式改革重點，主要介紹了會計的基本概念、基本方法和基本操作技能，在闡述借貸記賬法原理的基礎上，以制造業(yè)為例，系統(tǒng)介紹了企業(yè)主要經濟業(yè)務的核算，同時在系統(tǒng)學習的基礎上，闡述了在“互聯網”的時代下，大數據對會計行業(yè)的影響及該行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。整本書

本書聚焦浦東新區(qū)作為國家改革試驗田在城市治理領域的突破性探索，以2015年城管執(zhí)法局單列后的八項制度創(chuàng)新為脈絡，完整呈現中國特大城市治理現代化的實踐樣本。通過“管執(zhí)分離”改革破解傳統(tǒng)執(zhí)法碎片化難題，以全流程非現場執(zhí)法實現“數據跑路替代群眾跑腿”，依托分類分級監(jiān)管與“綜合查一次”重構執(zhí)法邏輯，展現從“剛性管理”向“精準服

本書在文獻整理和調查統(tǒng)計分析基礎上，系統(tǒng)剖析青年創(chuàng)客從認知到行動的心理表現、特點及差異，探析青年創(chuàng)客創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的影響因素，從而形成關于青年創(chuàng)客進行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐的心理研究。本書共分為六個章節(jié)，第一章是導論，主要闡述研究的背景、相關概念、創(chuàng)客發(fā)展現狀、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，為讀者呈現青年創(chuàng)客所處時代的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)背景和

本書基于大數據技術，提出了基于大數據的互聯網供應鏈金融運營模式，建立了包含智能征信評估、動態(tài)風險預警的多維度風險控制體系，設計了貸前、貸中風險控制模型及企業(yè)征信評判方法；探討了區(qū)塊鏈、物聯網和人工智能決策支持等技術在供應鏈金融中的應用場景，形成了技術賦能下的風險管理和監(jiān)管機制，為破解中小微企業(yè)融資瓶頸、推動供應鏈金融數

《中小微企業(yè)業(yè)財融合會計實務》課程旨在幫助財經類管理類專業(yè)學生、社會財務人員及管理層深入理解業(yè)財融合(業(yè)務與財務)的概念、實施方法及其對企業(yè)運營的重要性。“業(yè)財融合”顧名思義指的是企業(yè)生產經營中，財務核算、業(yè)務活動管理工作相結合。在大數據及云計算技術、人工智能技術、移動互聯網快速發(fā)展形勢下，企業(yè)產業(yè)項目、生產經營模式也

在數據決定未來的時代，我們正站在一場前所未有的變革浪潮前。數據已經滲透到我們生產、生活、治理的方方面面，改變了生產模式、工作方式、生活節(jié)奏、治理路徑和思考邏輯。無論是智能生產和數字服務的崛起、智能家居的便利，還是精準醫(yī)療的突破、智能城市的崛起，數據正以勢不可當的力量引領著全球的轉型。這不僅僅是一場技術革命，更是一場認知

本書從人才的選、用、育、留展開討論，一些公司由于選人用人的標準不明確、育人的機制不完善、留人的手段缺乏，導致骨干員工突然離職，業(yè)務陷入混亂等。如何做到知人善用，如何看準人、用好人和留對人，本書將幫助企業(yè)管理者找到上述問題的解決辦法。 首先，運用人才評鑒的技術，考核人才素質，快速發(fā)現高潛人才，識別應聘者的能力等。另外，

面對激烈的國際競爭與動蕩的市場環(huán)境，跨國公司越來越依靠海外子公司，尋求市場機遇與戰(zhàn)略資產。新興經濟體跨國公司（EMNEs）在海外成立的子公司，具有更為明顯的機會尋求與戰(zhàn)略資產尋求動機，是企業(yè)克服后來者劣勢、獲取合法性資源、應對全球競爭、規(guī)避貿易壁壘、緩解國內體制束縛、增強企業(yè)競爭實力的重要載體。因而，許多EMNEs極為

現代企業(yè)發(fā)展是綜合實力的競爭。經營業(yè)績競爭固然激勵，公司股權戰(zhàn)略競爭同樣如此。股權架構、股權融資和股權激勵是公司股權戰(zhàn)略的一體兩翼。經營業(yè)績是公司血肉，股權是公司骨架。作為公司四梁八柱的股權架構，雖不能決定公司經營業(yè)績，但決定了公司能夠走多遠。要想建造“萬丈高樓”，企業(yè)就要前瞻性地構建穩(wěn)健的股權架構。本書站在法律和經營

本書對數字化人才的類型（不同專業(yè)分類）及其能力要求進行了系統(tǒng)定位。針對不同數字化專業(yè)人才（數字化管理人才、數字化技術人才、數字化應用技能人才、數字化復合型人才等）提出了分類分層分級培養(yǎng)體系，和將“傳統(tǒng)”技術、運營、管理、生產技能人才培養(yǎng)成為基于AI、工業(yè)機器人等技術的數智化人才的路徑和策略方法。重點解析了標桿企業(yè)上海大