隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，越來(lái)越多的公司聘請(qǐng)有海外經(jīng)歷的人員到公司董事會(huì)任職。董事會(huì)作為公司的最高決策機(jī)構(gòu)，對(duì)公司的發(fā)展方向、投融資、以及利潤(rùn)分配等重要戰(zhàn)略決策都有關(guān)鍵影響，因此從微觀層面探索董事海外經(jīng)歷對(duì)公司決策的影響無(wú)疑具有重要價(jià)值。本書以董事會(huì)的兩項(xiàng)主要職能——監(jiān)督職能和咨詢職能作為切入點(diǎn)，結(jié)合我國(guó)目前的公司治理

本書第一章為緒論。主要概述了寫作背景，系統(tǒng)梳理當(dāng)前數(shù)據(jù)要素和數(shù)據(jù)資產(chǎn)發(fā)展面臨的時(shí)代環(huán)境，從五個(gè)方面指出全球已邁入數(shù)據(jù)新世界。第二章全面解析了數(shù)據(jù)要素的內(nèi)涵與價(jià)值。首先明確了數(shù)據(jù)要素的定義、范圍、特征及其分類，展現(xiàn)了數(shù)據(jù)作為新生產(chǎn)要素的多樣性和復(fù)雜性。第三章主要對(duì)數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在邏輯與要求進(jìn)行了闡述。第四章從

創(chuàng)新是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要推動(dòng)力，企業(yè)是創(chuàng)新活動(dòng)的主體，其創(chuàng)新行為選擇及后續(xù)的創(chuàng)新價(jià)值關(guān)系著我國(guó)創(chuàng)新戰(zhàn)略的成敗。已有研究多從實(shí)體經(jīng)濟(jì)層面探尋影響企業(yè)創(chuàng)新行為的因素，對(duì)金融領(lǐng)域里資本市場(chǎng)中的投資者異質(zhì)信念關(guān)注不足。資本市場(chǎng)是企業(yè)融資的重要來(lái)源，外部投資者對(duì)企業(yè)未來(lái)預(yù)期的意見(jiàn)分歧會(huì)直接影響管理層創(chuàng)新決策進(jìn)而影響創(chuàng)新價(jià)值。

本書包括十一章和一個(gè)附錄，主要內(nèi)容是：第一章介紹了采購(gòu)管理制度的基本內(nèi)容，深入分析了企業(yè)采購(gòu)管理的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，詳細(xì)闡述了企業(yè)的供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理的電子商務(wù)系統(tǒng)、采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，提出了國(guó)有企業(yè)完善采購(gòu)管理規(guī)范的對(duì)策建議。第二章闡述了招標(biāo)投標(biāo)管理的基本內(nèi)容，根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析了招投標(biāo)管理的內(nèi)在機(jī)制，介紹了國(guó)際和

本書是一本向讀者介紹基本營(yíng)銷理念的書籍。本書共分為兩個(gè)部分：第一部分重新定義了“營(yíng)銷”，將“營(yíng)銷”看作一種“生活方式”而非“工作類型”，旨在幫助讀者在從事?tīng)I(yíng)銷類工作時(shí)增加自己的價(jià)值感。第二部分提出了“像營(yíng)銷人員一樣生活”的4個(gè)步驟，分別是“定義市場(chǎng)”“定義價(jià)值”“創(chuàng)造價(jià)值”“傳達(dá)價(jià)值”，這一部分闡明了這4步的重要性、必

本書以“變革心動(dòng)力”為主題，從資深HR專家的獨(dú)特視角切入，帶領(lǐng)讀者開(kāi)啟一場(chǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)與組織的變革旅程。它不僅適合企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，也特別為人力資源從業(yè)者提供了深入的洞察，涵蓋團(tuán)隊(duì)管理、人才發(fā)展、文化建設(shè)、戰(zhàn)略制定等關(guān)鍵議題。書中不僅有眾多充滿人性溫度的管理故事，更提供了豐富的實(shí)用工具、案例與練習(xí)，幫助讀者將變革理

本書強(qiáng)調(diào)管理是以安人為目的，因而更具有包容性；以易經(jīng)為理論基礎(chǔ)，合理地因應(yīng)“同中有異，異中有同”的人事現(xiàn)象；主張從個(gè)人的修身做起，然后才有資格從事管理，而事業(yè)只是修身、齊家、治國(guó)的實(shí)際演練。

本書通過(guò)翔實(shí)的數(shù)據(jù)與案例，分析了當(dāng)前我國(guó)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及國(guó)內(nèi)外冷鏈物流發(fā)展模式的異同點(diǎn)及優(yōu)缺點(diǎn)，并以廣西農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)為例對(duì)區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展水平測(cè)度與影響因素進(jìn)行了深入研究。本書創(chuàng)新性地構(gòu)建了區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流集貨模式，詳細(xì)研究了冷鏈物流前端集貨的內(nèi)涵、驅(qū)動(dòng)因素、設(shè)施布局、運(yùn)輸路

本書是教授管理研究方法的一本教科書,有別于市面上針對(duì)各種研究方法進(jìn)行詳細(xì)討論與分析得厚重書籍,本書以深入淺出的方式,步驟式的引導(dǎo),要點(diǎn)性地告訴研究者現(xiàn)在所處的位置,以及未來(lái)該走的方向,在很多章節(jié)的附錄中都加入了有用的資訊,這使得讀者可以在很短的時(shí)間內(nèi)就可以掌握研究方法的精髓。本書為剛?cè)腴T的研究者量身定做了一個(gè)清楚的指南

本書主要內(nèi)容包括：落實(shí)的真諦及其價(jià)值；落實(shí)不力的根源所在；做一個(gè)落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo)；做一個(gè)落實(shí)型的員工；打造高效落實(shí)的組織；培育良好的落實(shí)文化；再造合理的落實(shí)流程等。