全書共分為6個項目，分別從ERP與企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬、模擬企業(yè)經(jīng)營知識準備、模擬企業(yè)及市場競爭規(guī)則、ERP沙盤模擬實戰(zhàn)、企業(yè)經(jīng)營評價和Excel模型在沙盤的應(yīng)用等角度進行編寫，并提供了運營手冊和實驗報告范本。本書基于職業(yè)成長與認知規(guī)律，立足于企業(yè)經(jīng)營過程中所需基本能力，針對企業(yè)運營基本核心技能精選教材內(nèi)容，設(shè)立崗位角色，

為研發(fā)者從零開始，做系統(tǒng)性專利能力建設(shè)，內(nèi)容覆蓋，但不限于：專利基礎(chǔ)知識，從技術(shù)成果中挖掘?qū)＠�提案并形成技術(shù)交底書，配合完成專利布局，從技術(shù)角度做好專利申請質(zhì)量把控，在產(chǎn)品設(shè)計中做好侵權(quán)規(guī)避，為企業(yè)應(yīng)對專利風險和專利維權(quán)提供好技術(shù)支持，等等。本書還就專利能力從企業(yè)的視角做了全面延展，內(nèi)容覆蓋了企業(yè)經(jīng)營的方方面面所涉及的

本書由長江商學院MBA人力資源管理課程講義及學員案例匯編而成，是成熟的商學院教材，亦是商業(yè)管理類的普及讀物。 全書包括40余篇前沿研究論文成果、60余個真實企業(yè)案例，及精彩點評。通過“前沿研究”介紹學術(shù)成果，發(fā)現(xiàn)一般規(guī)律，呈現(xiàn)人力資源管理中的“道”；通過“案例展示”，體現(xiàn)“道”的實踐應(yīng)用，呈現(xiàn)人力資源管理中的“術(shù)”；通

全書選取了125個物業(yè)管理行業(yè)熱點問題，每個熱點問題均通過“現(xiàn)實案例”、“專家解答”及“相關(guān)規(guī)定”三個板塊進行展示和解析�！艾F(xiàn)實案例”部分主要概述物業(yè)管理活動中的案例原型；“專家解答”部分重在系統(tǒng)分析案例中的細節(jié)和要點，并提出物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)對處置相關(guān)問題的對策；“相關(guān)規(guī)定”部分羅列了解答案例問題所用到的相關(guān)政策法規(guī)。

今天的企業(yè)要先做強后做大，效率的提升是一個企業(yè)強大之根本。隨著中國增量經(jīng)濟時代的結(jié)束，一個低增長的存量經(jīng)濟時代已經(jīng)到來。存量經(jīng)濟時代，是效率為王的時代。企業(yè)之間的競爭從規(guī)模、速度的增長轉(zhuǎn)向效率的比拼。企業(yè)“規(guī)模大”“增長快”的背后，就是從員工個人、組織到運營都要具備效率意識。嘉御資本創(chuàng)始人、阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲結(jié)合他在

本書共十章，具體內(nèi)容包括客戶關(guān)系管理概述、客戶的識別與選擇、客戶開發(fā)與客戶拜訪、客戶溝通、客戶信息管理、客戶體驗管理、客戶分級管理、客戶滿意管理、客戶忠誠管理、客戶的流失與挽回。

本書內(nèi)容分為三個部分。第一部分聚焦于個人層面，探討了專業(yè)主義精神的定義、個人職業(yè)戰(zhàn)略的制定，以及如何保持職業(yè)發(fā)展的動力。第二部分從公司的角度出發(fā)，討論了價值觀的執(zhí)行、團隊合作的打造，以及如何提升公司和員工的附加值。第三部分關(guān)注客戶層面，分析了業(yè)務(wù)開發(fā)、客戶需求的發(fā)現(xiàn)，以及如何提高客戶滿意度等關(guān)鍵問題。每一部分都提供了深

本書囊括了會計專業(yè)技術(shù)中級資格考試中級會計實務(wù)科目的必備考點和考題，甄選中級會計實務(wù)科目重要考點，搭建具有邏輯性、體系感的知識網(wǎng)絡(luò)，幫助各類考生在沖刺階段快速記憶要點、構(gòu)建知識脈絡(luò)。

本書中涵蓋了財務(wù)管理相關(guān)的十個章節(jié)內(nèi)容。第一章對財務(wù)管理進行總體概述；第二章介紹財務(wù)管理基礎(chǔ)；第三章聚焦預算管理；第四章和第五章分別從不同角度闡述籌資管理；第六章是投資管理；第七章圍繞營運資金管理展開；第八章探討成本管理；第九章涉及收入與分配管理；第十章則是財務(wù)分析與評價。

本書共3冊，包括《打好基礎(chǔ)·經(jīng)濟法》《只做好題·經(jīng)濟法(題目冊)》《只做好題·經(jīng)濟法(答案冊)》。