本書歸納和梳理了國內(nèi)外供應(yīng)鏈金融的新近研究成果和發(fā)展前沿,選取大量中國企業(yè)真實案例,突出中國情境、中國案例、中國故事、中國成就,以中國市場環(huán)境下多樣化的供應(yīng)鏈金融實踐為基礎(chǔ),系統(tǒng)介紹供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)生、內(nèi)涵、模式及未來發(fā)展等。

《戰(zhàn)略24條法則》是一本將戰(zhàn)略問題按照重要性進(jìn)行排序，將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行放在一個更大的整體系統(tǒng)里，先把整體系統(tǒng)理解透，在任何戰(zhàn)略執(zhí)行的局部問題上，都可能會給出基于整體的穿透性的答案。這是劉泰玲和胡華成老師合著的整體穿透局部的戰(zhàn)略執(zhí)行方法論�！稇�(zhàn)略24條法則》旨在為企業(yè)提供一套全面而系統(tǒng)的指南，幫助企業(yè)在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇

企業(yè)成功=戰(zhàn)略執(zhí)行從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地是一個龐雜繁復(fù)的系統(tǒng)問題，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人，以及管理者似乎無從下手，無法有效落地。故本書旨在展現(xiàn)從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行落地的全過程，通過一系列的可視化工具以及豐富的案例，可以讓您采取拿來主義，變成自己的從戰(zhàn)略到實現(xiàn)的藍(lán)圖。開卷有益，希望本書能夠為困頓于戰(zhàn)略和執(zhí)行的企業(yè)提供一些有價值的參考和

隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，新媒體作為承載信息的重要平臺，廣泛滲透到社會生活各個領(lǐng)域。 本書遵循影響因素經(jīng)濟(jì)后果的研究主線，基于信息不對稱理論、委托代理理論、有效市場理論和大眾傳播理論，以中國A股上市公司為樣本對象，基于深交所互動易和上交所e互動新媒體平臺提供的特定研究場景，系統(tǒng)地研究了新媒體環(huán)境下投資者與上市公司信息

本書以博弈論的角度，從留學(xué)教育、一帶一路、外交關(guān)系三個層次建構(gòu)政治互信的研究框架，研究對中國企業(yè)跨國并購的影響。當(dāng)今國家間的交往以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主要目的，經(jīng)濟(jì)學(xué)理性假設(shè)認(rèn)為決策者會做出理性的利益最大化的選擇，國家間合作與交往是一個長期的過程，因此，國家間的交往不是一次博弈，而是為尋求長期利益最大化而進(jìn)行的重復(fù)博弈，正因

精益管理是一種企業(yè)管理方式，，本書通過圖解的方式直觀地闡述精益的推行步驟，從上層領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，從思想的轉(zhuǎn)變到行動的落實，用簡潔的圖表和文字講解，讓讀者秒懂：如何思考？如何應(yīng)用？如何提升？ 本書共有9個篇章：思維改變，改善基礎(chǔ)，現(xiàn)場管理，時間游戲，物流統(tǒng)籌，機(jī)器效率，改善手法，改善體系，改善文化。每章9個工具，一共81

隨著民營企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家日益成為重要的財富群體。然而，長于創(chuàng)業(yè)和企業(yè)管理的企業(yè)家，在財富管理方面卻存在明顯短板，在企業(yè)財富與私人財富以及家族財富管理方面有很多誤區(qū)和盲區(qū)。本書聚焦企業(yè)家最為關(guān)心和常見的三大財富核心問題債務(wù)和法律責(zé)任風(fēng)險、家企關(guān)系風(fēng)險及股權(quán)傳承風(fēng)險，以法律視角系統(tǒng)梳理與總結(jié)新《公司法》、司法解釋以及司法

在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化從以量取勝走向以質(zhì)取勝。因此，如何以終為始，系統(tǒng)提升可持續(xù)增長力、高效提升企業(yè)經(jīng)營力，成了許多企業(yè)管理者需要思考的問題。在本書中，作者從數(shù)十年的人生成敗中萃取出樸素、好用的經(jīng)營觀，以大量鮮活的實戰(zhàn)案例為藍(lán)本，聚焦中小企業(yè)的贏利模式，逐步揭開商界的層層迷霧，直抵

阿里媽媽關(guān)明生寫給創(chuàng)業(yè)者的定心與破局之作，集合二十年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)與企業(yè)高管教練經(jīng)驗。 面對當(dāng)下日新月異的經(jīng)濟(jì)與科技環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者們?nèi)绾螌崿F(xiàn)企業(yè)從1到N的發(fā)展？作者關(guān)明生結(jié)合早期阿里管理正規(guī)化的切身經(jīng)歷與心得，提醒廣大創(chuàng)業(yè)者，外部環(huán)境越是變化，越要向內(nèi)聚焦關(guān)鍵問題。 首先，你創(chuàng)業(yè)的初心是什么？你想為誰解決什么大的問題？你的經(jīng)濟(jì)

這本書圍繞數(shù)字化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與外延，通過展示豐富的理論創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)場景實戰(zhàn)案例，揭示數(shù)智時代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與供應(yīng)鏈創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的理論謝源與實踐關(guān)系，為讀者理清供應(yīng)鏈管理邊界。這本書創(chuàng)新性地擘畫出供應(yīng)鏈管理進(jìn)階路徑的認(rèn)知框架，總結(jié)了供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及服務(wù)創(chuàng)新的策略、工具以及成敗經(jīng)驗，為讀者構(gòu)建現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理論體系與提升