現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的有效運(yùn)作，需要高效的溝通，本教材重在提供管理溝通的基本理念、策略和技術(shù)，包括管理溝通的內(nèi)涵、過程、原則方法等；管理溝通的主題策略、客體策略、信息策略等；管理溝通的技術(shù)和技能，從個體層面和組織層面，涵蓋管理者的傾聽、寫作、表達(dá)以及會議、談判、沖突管理和危機(jī)應(yīng)對等。該教材重在結(jié)合當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，通過學(xué)習(xí)基

應(yīng)急管理是應(yīng)對各種突發(fā)事件、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要工作之一。本書著重從管理和技術(shù)兩方面介紹應(yīng)急管理相關(guān)概念、應(yīng)急管理體系、應(yīng)急預(yù)案管理、突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急救援技術(shù)與裝備、應(yīng)急指揮與決策、綜合應(yīng)急保障、應(yīng)急處置與救援及典型案例等內(nèi)容。

本書面向新時期廣泛存在和大量涌現(xiàn)的一般復(fù)雜不確定決策需求，介紹社交行為與模糊偏好視角下的大規(guī)模群決策方法及其應(yīng)用。本書共十章，第一至三章分別介紹了大規(guī)模群決策、二型模糊決策、社會網(wǎng)絡(luò)分析等基本概念與方法；第四至六章分別結(jié)合二型模糊決策、社交信任關(guān)系、聚類分析研究了大規(guī)模群決策；第七至九章介紹了社交信任行為對群決策共識的

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新已成為各領(lǐng)域創(chuàng)新的主流形式，而創(chuàng)新過程中需要兼顧探索和利用兩類存在沖突的活動，也即二元性問題。本專著在系統(tǒng)綜述前人相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)新的二元性理論為抓手，通過案例分析、二手?jǐn)?shù)據(jù)挖掘、問卷調(diào)查等方法開展實(shí)證研究，深入探討二元性在團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新中的作用。研究內(nèi)容在二元性構(gòu)思從組織水平向團(tuán)隊(duì)水平的概念遷移、二元性對團(tuán)隊(duì)

《行動力設(shè)計(jì)——“一張表”搞定高效行動力》是專為職場人士和大學(xué)生打造的行動管理指南。書稿從個人管理系統(tǒng)中的一個子模塊——行動管理系統(tǒng)來進(jìn)行書寫，主要目的是想要提升每個人的行動效率，也希望構(gòu)建的行動管理系統(tǒng)幫助更多的人，幫助大家提升行動力，擁有“想到就可以做到”的能力。從零到一構(gòu)建屬于自己的行動管理系統(tǒng)，分別從計(jì)劃、執(zhí)行

本書作者基于對中外領(lǐng)導(dǎo)力理論與實(shí)踐的長期研究和深度思考，融合中西方文化思想，結(jié)合政治經(jīng)濟(jì)文化教育領(lǐng)域以及現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的成功實(shí)踐，從領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)內(nèi)涵出發(fā)，從宏觀、中觀、微觀三個層面，從歷史、現(xiàn)實(shí)、未來三個時空，對領(lǐng)導(dǎo)力的理論與實(shí)踐進(jìn)行了深入闡述。本書運(yùn)用跨界創(chuàng)新思維，融合中外領(lǐng)導(dǎo)力理論的研究成果，系統(tǒng)構(gòu)建八維領(lǐng)導(dǎo)力行動

本書為江蘇省高等學(xué)校重點(diǎn)教材。它從社會和技術(shù)的角度，全面系統(tǒng)地闡釋了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論、開發(fā)方法、開發(fā)過程、應(yīng)用領(lǐng)域等知識。本書主要內(nèi)容包括：管理信息系統(tǒng)的基本概念、相關(guān)信息技術(shù)、管理信息系統(tǒng)開發(fā)和管理方法、管理信息系統(tǒng)應(yīng)用、綜合案例等。

本書以Windows10及MicrosoftOffice2016為平臺，以項(xiàng)目和任務(wù)為學(xué)習(xí)引領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐結(jié)合，內(nèi)容層次分明，語言通俗易懂，知識全面、實(shí)用性強(qiáng)，有助于幫助學(xué)生理解并掌握相應(yīng)的書面知識和操作技巧，突出對學(xué)生計(jì)算機(jī)基本技能、實(shí)際操作能力及職業(yè)能力的培養(yǎng)。書中包括以下項(xiàng)目：辦公自動化概述；Windows1

本書共11章，分別為計(jì)劃與決策研究，領(lǐng)導(dǎo)與激勵研究，管理與管理者研究，市場營銷研究，財(cái)務(wù)管理研究，微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)原理研究，生產(chǎn)、成本和廠商均衡理論，生產(chǎn)與運(yùn)作管理，現(xiàn)代人力資源管理信息化的人才與系統(tǒng)建設(shè)，現(xiàn)代人力資源的績效管理，現(xiàn)代人力資源薪酬管理。本書的主要目的是以培養(yǎng)讀者的經(jīng)濟(jì)分析能力為核心，能夠應(yīng)用經(jīng)

本書是一部將進(jìn)化理論的精髓、行為科學(xué)的洞見與管理實(shí)踐的智慧，進(jìn)行巧妙融合的開創(chuàng)性著作。它旨在依托一套經(jīng)過科學(xué)驗(yàn)證的核心設(shè)計(jì)原則，助力讀者優(yōu)化群體合作效能，推動組織與個人邁向共同繁榮的新境界。 書中深入剖析了八大核心設(shè)計(jì)原則，涵蓋共同身份和意圖、貢獻(xiàn)和利益的公平分配、公平和包容的決策、監(jiān)控約定行為等，這些原則不僅對企業(yè)