本書(shū)稿按照“要素-企業(yè)-產(chǎn)業(yè)”的邏輯鏈條，從要素賦能偏向、企業(yè)投入偏好、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷三方面搭建了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型影響勞動(dòng)收入份額的理論分析框架；采用定性與定量相結(jié)合的方法，從多個(gè)角度分析并考察了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)勞動(dòng)收入份額的具體影響，在此基礎(chǔ)上闡釋并驗(yàn)證了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)勞動(dòng)收入份額影響的中介機(jī)制與調(diào)節(jié)機(jī)制；構(gòu)建了“勞動(dòng)

本書(shū)以中國(guó)上市公司的公開(kāi)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用被譽(yù)為中國(guó)上市公司治理狀況“晴雨表”的中國(guó)上市公司治理指數(shù)(亦稱南開(kāi)治理指數(shù)，縮寫(xiě)為CCGINK)，從股東治理、董事會(huì)治理、監(jiān)事會(huì)治理、經(jīng)理層治理、信息披露、利益相關(guān)者治理六個(gè)治理維度對(duì)我國(guó)2023年上市公司治理狀況進(jìn)行了總體、分維度、分行業(yè)、分地區(qū)、分板塊的分析與研究，總計(jì)五篇

本書(shū)涵蓋理念、營(yíng)銷與實(shí)戰(zhàn)，旨在為創(chuàng)業(yè)者提供全面指導(dǎo)。理念篇助創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立正確觀念，克服心理障礙，培養(yǎng)必備能力；營(yíng)銷篇闡述核心概念與策略，助力打造競(jìng)爭(zhēng)力；實(shí)戰(zhàn)篇提供行業(yè)分析、案例分享及操作實(shí)務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)難度。

本書(shū)圍繞現(xiàn)代企業(yè)成本管理展開(kāi)，深入剖析傳統(tǒng)成本管理模式的弊端，引出精細(xì)化成本管理理念。書(shū)中詳細(xì)闡述其理論基石，涵蓋成本性態(tài)分析、作業(yè)成本法等多種方法。介紹了從預(yù)算編制到核算分析的精細(xì)化管理方法與工具，探討在企業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的應(yīng)用，以及與不同戰(zhàn)略的協(xié)同。通過(guò)實(shí)施步驟、保障措施的講解，結(jié)合未來(lái)趨勢(shì)展望，為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)

本書(shū)以非營(yíng)利組織為主體，系統(tǒng)地介紹了非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法和實(shí)務(wù)操作技能等內(nèi)容。具體包括：總論；資產(chǎn)；負(fù)債；凈資產(chǎn)；收入；費(fèi)用；年終清理結(jié)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等。

本書(shū)主要闡述會(huì)計(jì)的目標(biāo)、職能與核算要求以及會(huì)計(jì)等式、憑證編制、賬簿登記、財(cái)產(chǎn)清查和報(bào)表編制等會(huì)計(jì)的基本理論、基本方法、基本技能與基本規(guī)范。據(jù)此，本教材主要闡述會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)、基本方法和技能，具體分總論、會(huì)計(jì)要素與會(huì)計(jì)等式、設(shè)置賬戶與復(fù)式記賬、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)過(guò)程的核算、會(huì)計(jì)憑證、賬戶分類、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)產(chǎn)清查、財(cái)務(wù)

本書(shū)以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，通過(guò)模塊化實(shí)驗(yàn)體系培養(yǎng)學(xué)生業(yè)財(cái)融合地處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的能力。本書(shū)構(gòu)建了基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和NC財(cái)務(wù)四大模塊，涵蓋13個(gè)知識(shí)單元、39個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。其中，基礎(chǔ)管理模塊涵蓋系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置等信息化環(huán)境；財(cái)務(wù)管理模塊集成總賬、報(bào)表、薪資、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款和應(yīng)付款等核心財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用；供應(yīng)鏈管理

本書(shū)共分為上下兩篇。上篇“對(duì)接篇”以中國(guó)—東盟物流合作的背景、現(xiàn)狀與需求分析為主線，深入剖析全球化和區(qū)域化趨勢(shì)對(duì)物流產(chǎn)業(yè)的影響，闡述“一帶一路”倡議和RCEP框架下物流合作的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，揭示區(qū)域物流合作對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力人才培養(yǎng)的迫切需求。通過(guò)分析中國(guó)與東盟物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)與差異，新質(zhì)生產(chǎn)力的概念、核心要素及其對(duì)物流業(yè)的

本書(shū)分為6章，以Seru生產(chǎn)實(shí)施性能的量化分析為主體框架，結(jié)合算例，系統(tǒng)地分析了Seru生產(chǎn)的柔性與魯棒性。第1章為緒論，介紹了本著作的研究背景、研究?jī)?nèi)容、具體的研究問(wèn)題以及如何開(kāi)展研究的思路、方法和技術(shù)路線。第2章則對(duì)本書(shū)研究的相關(guān)成果進(jìn)行了綜述。第3章針對(duì)傳統(tǒng)裝配線轉(zhuǎn)換成Seru生產(chǎn)的有效性進(jìn)行了研究。第4章對(duì)Se

本書(shū)致力于系統(tǒng)闡述這兩大管理支柱的理論框架與實(shí)施路徑，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性，不僅為企業(yè)管理者、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供了提升管理效能的系統(tǒng)知識(shí)與方法論，也為所有關(guān)注企業(yè)內(nèi)部治理、風(fēng)險(xiǎn)管理與價(jià)值提升的專業(yè)人士和學(xué)者，奉上一份全面、深入的理論指南與實(shí)踐寶典。