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OKR聚焦企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠提升員工的工作能力與創(chuàng)新能力，變革企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式，助力企業(yè)打造順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理體系，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本書以O(shè)KR為主線，從OKR認(rèn)知、規(guī)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、落地、追蹤、復(fù)盤等多個(gè)方面入手，介紹如何實(shí)施OKR，讓OKR在組織內(nèi)部順利落地。另外，本書還列舉了產(chǎn)品部門、設(shè)計(jì)部門、市場(chǎng)部

本書共三章內(nèi)容。第一章解讀4-D系統(tǒng)，讓讀者能快速了解并掌握4-D系統(tǒng)的核心知識(shí)和部分操作流程；第二章通過(guò)企業(yè)應(yīng)用案例解析，展示了4-D系統(tǒng)在團(tuán)隊(duì)管理、銷售業(yè)績(jī)提升、抗壓能力提高、大項(xiàng)目逆襲、公司文化建設(shè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、個(gè)人創(chuàng)業(yè)方面的賦能作用；第三章解析了4-D系統(tǒng)在親子教育和個(gè)人成長(zhǎng)方面的賦能作用，將看似復(fù)雜的系統(tǒng)應(yīng)

本書分析了信息技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的影響，全面剖析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的變革。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外最新研究成果的總結(jié)，提出了在信息化環(huán)境下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的新理念和方法，強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)分析、智能化技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用。本書深入研究了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的傳統(tǒng)理論框架，并在信息化背景下提出了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新型理論。在實(shí)踐層面，

本書以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為線索，從企業(yè)不同層面分析數(shù)字技術(shù)給人力資源管理帶來(lái)的變革，整合當(dāng)前前沿理論，明確數(shù)字人力資源管理的概念內(nèi)涵，搭建數(shù)字人力資源管理的內(nèi)容體系。全書順應(yīng)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要，以全新的人力資源管理3.0理念設(shè)計(jì)內(nèi)容，深耕管理理論、挖掘?qū)嵺`案例，探討如何基于人力資源管理數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)提升人力資源管理數(shù)據(jù)

這本手冊(cè)以暢銷書《投訴是禮物》為基礎(chǔ)，提供了可操作的工具，幫助個(gè)人和組織將最極端的投訴轉(zhuǎn)化為禮物，推動(dòng)他們的業(yè)務(wù)向前發(fā)展。這本工作手冊(cè)以互動(dòng)性和沉浸性為目的，教授了一系列實(shí)踐、方法和工具，任何人都可以使用它們來(lái)應(yīng)對(duì)令人擔(dān)憂的與客戶的互動(dòng)。它允許讀者實(shí)踐JanelleBarlow更新的、更有效的三步公式，并使員工能夠以更

民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放中得到了迅速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起中發(fā)揮了巨大作用。如果說(shuō)改革開(kāi)放為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供了第一次歷史機(jī)遇，那么在當(dāng)今“全球未有之大變局”的挑戰(zhàn)中，為民營(yíng)企業(yè)的“再發(fā)展”開(kāi)啟了第二次歷史機(jī)遇。在黨和國(guó)家政府的支持下，民營(yíng)企業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放中得到了極大的發(fā)展，同時(shí)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起貢獻(xiàn)了力量。再發(fā)

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本書應(yīng)運(yùn)而生。本書憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)知識(shí)，深入探討了合伙人模式、合伙規(guī)則、合伙人裂變、股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過(guò)無(wú)數(shù)咨詢案例的實(shí)際運(yùn)用與復(fù)盤，本書形成了一套實(shí)用且極具針對(duì)性的操作方法與落地方案。這些方法切實(shí)可行，案例極具代表性，并輔以形象生動(dòng)的指示圖、表格等工具，幫助讀者輕松閱讀，迅速掌握書中內(nèi)容。