本書全方位介紹了股權激勵方式、股權激勵對象、股權激勵的業(yè)績考核、股權激勵的來源、股權激勵的數(shù)量、股權激勵的價格、股權激勵時間表、股權激勵的實施管理、股權激勵的退出、股權激勵的稅務問題、股權激勵計劃與上市計劃的銜接，以及非上市國有企業(yè)股權激勵的特殊問題。本書涉及股權激勵的方方面面，專業(yè)性強，內(nèi)容務實，主要采用問答的形式，

本書基于對260家創(chuàng)業(yè)企業(yè)、特別是高技術企業(yè)的深度觀察，從六個維度系統(tǒng)總結了創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)和認識誤區(qū)，成功企業(yè)的主要經(jīng)驗，欠成功企業(yè)的主要教訓，從理論和實踐兩個角度對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長規(guī)律、階段性重點問題、有效的發(fā)展戰(zhàn)略等進行了分析，涉及創(chuàng)業(yè)過渡階段對創(chuàng)業(yè)成功與否的決定性作用，創(chuàng)業(yè)機會調(diào)整優(yōu)化的基本原則和實踐做法，

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)數(shù)字化轉型的核心內(nèi)涵，并從戰(zhàn)略、能力、方法等不同層面，提供了數(shù)字化轉型的指導思路和實施路徑。首先，本書概括了數(shù)字化轉型的內(nèi)涵，指出其核心在于利用數(shù)字化手段實現(xiàn)企業(yè)轉型，進而詳細解析了數(shù)字化轉型的四個組成部分：數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、數(shù)據(jù)價值化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和政務數(shù)字化。本書還深入探討了數(shù)字化轉型的目標、原則、思路、

本書自首次出版以來，已成為人力資源管理研究和實踐領域的一本里程碑之作。2014年拉姆.查蘭一篇關于"分拆人力資源部的文章在人力資源學術界和實踐界引起了軒然大波，國內(nèi)關于人力資源轉型的討論也越發(fā)激烈。關于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價值，能否推動業(yè)務目標的實現(xiàn)，尤里奇先生的觀點是，人力資源管理人員必須成為業(yè)

本書基于敏捷原則從企業(yè)視角擴展Scrum過程，介紹了敏捷技術在高品質軟件開發(fā)中的巨大潛力，并集成了軟件開發(fā)中的精益原則與實踐。作者深入探討了浮現(xiàn)式設計并演示了應用這項技術如何實現(xiàn)有效的迭代開發(fā)。企業(yè)可以利用精益敏捷方法進行"全局優(yōu)化和管理復雜的項目，提高開發(fā)人員的效率和軟件的價值。本書的3位作者都是專家級項目管理顧問，

企業(yè)文化潛移默化地影響著企業(yè)的每個人，但通�？床灰�、摸不著。 本書作者創(chuàng)造性地研發(fā)了企業(yè)文化圖譜，以圖譜的方式將企業(yè)文化可視化。書中使用七種色彩，分別象征企業(yè)的七種文化模因，大小不一的七彩六邊形文化模因最終組合成企業(yè)文化圖譜。通過正確運用企業(yè)文化圖譜，來把握企業(yè)文化現(xiàn)狀，并且結合企業(yè)的戰(zhàn)略目標，設計創(chuàng)新的企業(yè)文化活動，

如何在激烈競爭中實現(xiàn)企業(yè)的快速成長、利潤倍增并達到企業(yè)價值的最大化？本書最終找到了解決方案。迎合新商業(yè)時代的趨勢，通過績效合伙人系統(tǒng)激發(fā)每一個人力資本最大的工作潛能，通過績效管理持續(xù)讓人力資本貢獻價值。這種"績效合伙人系統(tǒng)可以適用于各種行業(yè)、各種企業(yè)。具體做法就是企業(yè)通過全方位打造"頂層設計板塊的文化落地、商業(yè)設計、組

作者結合多年一線ISO?9001評估審核實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了一套自己的標準理解框架和評估審核方法論，在本書中與讀者全面分享。本書由作者精雕細琢而成，內(nèi)容結構合理。針對標準的每個知識點，本書按照標準原文、知識點速記、標準理解、如何貫標、審核要點、審核實踐6個維度，全方位剖析和精講標準條款。全書圍繞ISO?9001標準條款的內(nèi)

本書作者結合房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀和自身的教學經(jīng)驗對全書內(nèi)容進行了修訂，更加符合當前房地產(chǎn)市場營銷教學的需要。本書共12章，可以分為三大部分，即房地產(chǎn)市場營銷基礎理論、房地產(chǎn)市場營銷策略和房地產(chǎn)銷售實務。本書的具體修訂力求同房地產(chǎn)市場的政策和環(huán)境一樣與時俱進，刪改了一部分不再適用的法律法規(guī)，使教材內(nèi)容更具時效性和嚴謹性；更

本書介紹了TOGAF?標準第10版（中文版）的基本內(nèi)容，是TOGAF?標準的組成部分之一，包括TOGAF?標準的簡介和核心概念、架構開發(fā)方法、ADM技術、應用ADM、架構內(nèi)容、EA能力與治理六部分，還包括構成標準的各個文檔的共同材料，如參考文檔和縮略語。TOGAF?標準適用于企業(yè)架構師、業(yè)務架構師、IT架構師、數(shù)據(jù)架構