本書分五部分：總報告、專題篇章、板塊實踐、未來展望、大事記(2013-2023)。內(nèi)容包括：《西安“一帶一路”政策發(fā)展報告》《西安“一帶一路”設(shè)施聯(lián)通發(fā)展報告》《西安“一帶一路”貿(mào)易發(fā)展報告》等。

本書是安徽省一流教材建設(shè)項目，也是高等院校會計專業(yè)核心課程教材。全書根據(jù)作者多年從事財務(wù)會計教學(xué)的經(jīng)驗，依據(jù)國際會計準則委員會(IASB)陸續(xù)頒布的一些與高級會計主題相關(guān)的準則編寫而成。全書包括所得稅會計、企業(yè)合并會計、合并財務(wù)報表、外幣折算、租賃會計、股份支付、衍生金融工具會計、中期財務(wù)報告、分部報告、清算會計和生物

用友U8不是一款單純的ERP產(chǎn)品，更是一個集財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、銷售管理、生產(chǎn)制造、客戶關(guān)系管理、人力資源管理等多功能于一體的企業(yè)管理平臺，它還具備靈活性和可定制化的特點，企業(yè)可以根據(jù)自身需求進行定制開發(fā)，滿足不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)的管理需求。本教材共10章，內(nèi)容涵蓋了會計信息化的多個方面。第1章至第3章主要介紹了會

本書立足于財務(wù)管理領(lǐng)域的最新發(fā)展，結(jié)合當下新的財務(wù)管理環(huán)境，系統(tǒng)介紹了財務(wù)管理的基本原理。本書共分為13章，主要包括概述、財務(wù)管理的環(huán)境、財務(wù)管理基本觀念、證券投資原理、財務(wù)分析原理、項目投資原理、籌資原理、營運資本管理原理、長期籌資、利潤分配、財務(wù)預(yù)測與預(yù)算、財務(wù)控制與業(yè)績評價以及財務(wù)管理其他專題基本原理等核心內(nèi)容。

本書是在總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理的新發(fā)展編寫而成的。全書共13章，分別是：概論，需求預(yù)測與管理，新產(chǎn)品研究與開發(fā)，設(shè)施選址與布置，工作設(shè)計、作業(yè)研究與業(yè)務(wù)流程再造，流水生產(chǎn)線組織，生產(chǎn)計劃與企業(yè)資源計劃，作業(yè)計劃與控制，庫存控制，智能制造，質(zhì)量管理，精益生產(chǎn)，供應(yīng)鏈及其管理。

在職場中，許多領(lǐng)導(dǎo)都面臨一個共同的困感：為什么一些資質(zhì)不錯的員工在工作中的表現(xiàn)并不如預(yù)期？那有什么方法可以釋放員工的潛能，促使他們實現(xiàn)最佳表現(xiàn)？答案就是讓領(lǐng)導(dǎo)者成為教練型領(lǐng)導(dǎo)。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)不僅能夠維持穩(wěn)定的團隊，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)合理的業(yè)績增長，而且能夠最大限度地提高工作效率。成為教練型領(lǐng)導(dǎo)會進一步促進自己更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊和

本書基于運輸作業(yè)實際工作過程的邏輯主線編排教學(xué)內(nèi)容，力求選材得當，實用性強，共設(shè)置了十個模塊。內(nèi)容安排上，以物流運輸管理認知、物流運輸市場分析為基礎(chǔ)，較全面地介紹了公路貨物、鐵路貨物、航空貨物、水路貨物的運輸組織業(yè)務(wù)，以及特殊貨物運輸管理、多式聯(lián)運運輸管理、運輸保險與合同管理、運輸決策與管理等內(nèi)容。模塊內(nèi)容系統(tǒng)性強，結(jié)

本書是由武漢理工大學(xué)管理學(xué)院發(fā)起，聯(lián)合法國巴黎第一大學(xué)、荷蘭蒂爾堡大學(xué)、巴西圣保羅大學(xué)、芬蘭瓦薩大學(xué)、西班牙哈恩大學(xué)及馬來西亞理工大學(xué)等國際知名高校舉辦的第19屆創(chuàng)新與管理國際學(xué)術(shù)會議(ICIM)的論文結(jié)集。本屆國際會議論文集包含以下主要內(nèi)容：1.技術(shù)創(chuàng)新與商業(yè)倫理；2.創(chuàng)新與戰(zhàn)略管理；3.風(fēng)險管理與決策分析；4.組織

書稿將財務(wù)管理的知識體系劃分為基礎(chǔ)知識與業(yè)務(wù)循環(huán)兩大模塊�；�礎(chǔ)知識模塊中進一步歸納為概念基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、技術(shù)基礎(chǔ)與數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；業(yè)務(wù)循壞模塊按業(yè)務(wù)的邏輯分為融資、投資與利潤分配循環(huán)，以此構(gòu)建全書的知識結(jié)構(gòu)。全書分為四篇十二章：第一篇，“基礎(chǔ)”包括財務(wù)管理概念基礎(chǔ)、財務(wù)管理環(huán)境、貨幣時間價值和風(fēng)險與報酬四章；第二篇“籌資”包

本書在文獻回顧、梳理相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，構(gòu)建道德型領(lǐng)導(dǎo)影響團隊績效及工作幸福感的理論模型，圍繞研究主題選擇典型案例，通過案例研究方法，多次走訪、入駐調(diào)研企業(yè)進行全方位考查，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及團隊進行深度訪談，獲取豐富的一手數(shù)據(jù)。通過系統(tǒng)編碼及分析，驗證并完善道德型領(lǐng)導(dǎo)影響團隊績效及工作幸福感的理論模型。最后，通過大樣本問卷調(diào)