本書是互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用創(chuàng)新型財會系列教材之一,綜合討論了基礎(chǔ)會計的重點、難點和熱點問題,具體包括緒論、會計核算基礎(chǔ)理論、賬戶與復(fù)式記賬、復(fù)式記賬的應(yīng)用、會計憑證、會計賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查、財務(wù)報告、會計核算組織程序、會計信息系統(tǒng)和會計規(guī)范等。本書的特點是邏輯性與通俗性相結(jié)合,理論與實務(wù)相融合。在體系安排上遵循了從建立概
大多數(shù)新晉領(lǐng)導(dǎo)者走上新崗位,都會面臨轉(zhuǎn)型之痛——無法回答下屬的扎心三問:你是誰?你要帶我們?nèi)ツ睦铮吭趺醋C明你能勝任?搞不清這三個問題,新晉領(lǐng)導(dǎo)者就無法激發(fā)團(tuán)隊活力,順利勝任管理者的新角色。本書作者根據(jù)自己多年的工作經(jīng)歷和實踐,以及二十多年培訓(xùn)幾千位成功轉(zhuǎn)型的新晉領(lǐng)導(dǎo)者的出眾經(jīng)驗,提出新晉領(lǐng)導(dǎo)者要想順利解決轉(zhuǎn)型之痛,首先
檢驗檢測是國家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分,是國家重點支持發(fā)展的高技術(shù)服務(wù)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),在提升產(chǎn)品質(zhì)量、推動產(chǎn)業(yè)升級、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用。本書側(cè)重于從概念與內(nèi)涵、起源與發(fā)展、管理與制度、現(xiàn)狀與問題、評價與體系、思考與建議等維度全面描繪檢驗檢測行業(yè)發(fā)展的整體面貌,既有定性的研究,也
全書共九章。第一章介紹公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理的基本概念,以及企業(yè)使命與目標(biāo)。第二—三章為“戰(zhàn)略分析”的內(nèi)容,主要包括外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;第四—六章為“戰(zhàn)略選擇”的內(nèi)容,主要包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略的制訂與選擇;第七章為“戰(zhàn)略實施”的內(nèi)容,主要包括戰(zhàn)略實施要點,領(lǐng)導(dǎo)、組織和文化,戰(zhàn)略評價與控制;第八—
本教材融合思政教學(xué)目標(biāo),根據(jù)大數(shù)據(jù)與會計專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),突出以培養(yǎng)稅務(wù)崗位納稅申報能力與稅收籌劃能力為核心。教材內(nèi)容以企業(yè)稅務(wù)崗位職責(zé)為向?qū),以崗位工作任?wù)為依據(jù)來設(shè)置項目,根據(jù)稅務(wù)工作的基本流程來設(shè)置每個項目的典型工作任務(wù),以案例引領(lǐng),根據(jù)這些工作任務(wù)所需的能力要求和知識要點來設(shè)計教材內(nèi)容。教材內(nèi)容分為十個項目,分別
本書共六部分,內(nèi)容包括:函數(shù)、極限和連續(xù),導(dǎo)數(shù)與微分,導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用,不定積分,定積分,多元函數(shù)微積分。
《經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)習(xí)題冊(上)》是理論教材《經(jīng)濟(jì)管理數(shù)學(xué)(上冊)》的配套練習(xí)用書,旨在幫助學(xué)生鞏固和加深對理論教材中數(shù)學(xué)理論知識的理解,提高解題能力。本習(xí)題冊的內(nèi)容豐富多樣,既有基礎(chǔ)知識的鞏固題,也有應(yīng)用案例的練習(xí)題,分基礎(chǔ)題、提高題、自測題三篇呈現(xiàn),使用者可通過掃描習(xí)題冊中的二維碼獲取習(xí)題答案,以便更靈活、高效地進(jìn)行學(xué)習(xí)
本書共十一個項目,內(nèi)容包括:投資性房地產(chǎn)核算業(yè)務(wù)、金融資產(chǎn)和金融負(fù)債核算業(yè)務(wù)、長期股權(quán)投資核算業(yè)務(wù)、或有事項核算業(yè)務(wù)、借款費用核算業(yè)務(wù)等。
本書共七章,內(nèi)容包括:導(dǎo)論、經(jīng)典線性回歸模型、放寬基本假定的處理及方法拓展、離散選擇模型、時間序列計量經(jīng)濟(jì)分析、面板數(shù)據(jù)模型、因果推斷與政策評價模型。
本書總共分為六章,其中前三章屬于基礎(chǔ)篇,包括ERP沙盤模擬簡介,規(guī)則說明、ERP沙盤模擬的操作流程,主要是對ERP的原理及ERP沙盤的操作規(guī)則進(jìn)行說明。后三章屬于提升篇,包括企業(yè)經(jīng)營之道、經(jīng)典案例分享、沙盤操作中的常見問題,主要是針對ERP沙盤模擬及競賽技能進(jìn)行介紹。