本書共分為十講，第一講主要比較東西方研究或文化思維，后面九講體現(xiàn)了不同類型的品牌危機管理，有內(nèi)因造成的，比如企業(yè)家負面行為、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷、揭穿假洋品牌身份、直播帶貨操作；也有外因造成的，比如消費者傷害、外群體威脅、品牌丑聞溢出；還有內(nèi)外因同時造成的，比如定價失誤后的薅羊毛行為。每一講的結(jié)構(gòu)基本上還是遵循學術(shù)論文的思路，

本書深入探討了客戶關(guān)系型交易對企業(yè)風險承擔的影響及其內(nèi)在作用機理，并特別關(guān)注了在中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟這一特殊背景下，不同制度環(huán)境對客戶關(guān)系型交易與企業(yè)風險承擔關(guān)系的影響。通過對2008至2018年間中國制造業(yè)上市公司年報中的前五大客戶相關(guān)數(shù)據(jù)進行實證分析，本書揭示了客戶關(guān)系型交易對企業(yè)風險承擔具有顯著的促進作用，并進一步分析了

本書將物本資本研究范疇與雇傭因果導向?qū)徲嫷难芯糠懂犗嘟Y(jié)合，探析支撐巡視制度建設(shè)與釋放新質(zhì)生產(chǎn)力的物本資本審計理論創(chuàng)新研究的新課題。在審計研究范式層面上，本書揭示出審計理論研究在不同歷史階段的范式革命及其演變規(guī)律：審計雇傭治理范式→審計合作治理范式→審計共享治理范式；在理論層面上，創(chuàng)新構(gòu)建物本資本審計理論；在應(yīng)用層面上，

本書是“城賢新研”系列圖書的第四本。全書將江蘇省重點培育智庫、南京市新型智庫——江蘇省揚子江創(chuàng)新型城市研究院專家一年以來公開發(fā)表的代表性成果集結(jié)出版，精選核心觀點，匯集思想成果，內(nèi)容既涵蓋社科理論研究，又以城市發(fā)展為重點，涉及江蘇省、南京市經(jīng)濟、社會、文化發(fā)展諸多方面。全書分為理論新識、調(diào)研新論、建寧新策三篇，理論新識

在全球經(jīng)濟增長放緩大背景下，和諧增長難題迫切需要經(jīng)濟中不斷涌現(xiàn)類似于獨角獸公司的新生代迭代的力量來破局。如何孵化培育獨角獸企業(yè)？未來獨角獸需要具備哪些特質(zhì)？下一個獨角獸會在哪里出現(xiàn)？南方財經(jīng)全媒體記者聚焦粵港澳大灣區(qū)的高成長企業(yè)這一群體，試圖通過深入挖掘、實地調(diào)研，還原呈現(xiàn)這一群體是如何成長為“未來獨角獸”的。

烏卡時代組織變革過程中產(chǎn)生的不信任感導致了員工士氣低落和精神迷失，激勵和信任問題成為組織生存和發(fā)展的重大問題。實現(xiàn)員工士氣持續(xù)提升、達到升級組織文化、提升成員精神素養(yǎng)是在不確定環(huán)境中組織的戰(zhàn)略任務(wù)。精神領(lǐng)導力通過領(lǐng)導者對員工精神需求的引領(lǐng)，滿足員工的價值感受，激發(fā)員工的使命感和歸屬感，從而持續(xù)提升員工士氣、提高員工生活

讓青年人才圓夢安居，是建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵。本研究從微觀視角入手，運用多種方法解析青年人才住房行為機理、決策機制及現(xiàn)實困境，并提出長效治理建議。研究成果如下：第一，住房面積、價格、區(qū)位、環(huán)境、通勤距離、配套設(shè)施等顯著影響青年人才居住滿意度，購房意愿與居住滿意度呈現(xiàn)U型關(guān)系。已婚、學歷越高、年齡越大、收支水平越高、家庭援

本研究從理論和實踐角度，嘗試對中國企業(yè)家倫理精神進行理論掃描和深刻描述，以期從文化脈絡(luò)追溯中國企業(yè)家精神世界的倫理歸宿，從理論視角構(gòu)建中國企業(yè)家倫理精神的內(nèi)涵結(jié)構(gòu)，從機理機制探析中國企業(yè)家倫理精神的當代價值。

勞動力市場中的搜尋活動吸引了眾多研究者的目光，這也是搜尋匹配理論的研究重點，或者稱之為工作搜尋理論，因為對勞動力市場制度的理解是經(jīng)濟學研究中的核心議題之一。本書的內(nèi)容致力于向國內(nèi)的學術(shù)界介紹勞動力市場中的工作搜尋理論，目的是為研究者呈現(xiàn)這一重要的研究工具與研究視角，以便國內(nèi)學者借鑒相關(guān)文獻，更好地研究中國問題。書中不免

本書基于組織管理的視角，研究工作與生活平衡的理論與實踐。首先通過深度訪談確定家庭支持型主管的概念及可能的維度，通過問卷調(diào)查驗證家庭支持型主管行為的結(jié)構(gòu)并進行特點分析；其次，探討家庭支持型主管行為對員工工作態(tài)度的影響，研究家庭支持型主管行為與員工的工作投入之間的資源獲取螺旋；最后，針對企業(yè)的中層主管進行體驗式的培訓以及對