本書首先從信息時代的背景出發(fā)，詳細闡述了企業(yè)面臨的財務風險類型及其成因，特別是由于信息技術的應用而引發(fā)的新型風險。書中進一步探討了財務風險管理的理論基礎和實際控制策略，包括風險評估、風險監(jiān)控以及風險緩解措施。其次，詳細分析了現(xiàn)代財務風險管理系統(tǒng)的架構，包括數(shù)據(jù)分析、實時監(jiān)控和決策支持系統(tǒng)。最后，本書深入討論了信息技術在

本書系統(tǒng)闡述了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)概念的界定和金融支持概念的界定，其次對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的特征、發(fā)展現(xiàn)狀及其發(fā)展中值得關注的問題進行了分析，積極探索我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的多維發(fā)展模式，論述了我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)基礎，提出了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策推進路徑，最后，對當前構建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融支持體系的對策進行了深入研究。

本書共七章，每章都圍繞AI在企業(yè)經(jīng)營中的應用展開。從AI新思維的建立，到AI智能化經(jīng)營法則的重構，從產(chǎn)品AI化、推廣AI化，到服務AI化落地方法論，層層遞進，逐步深入，為企業(yè)提供了一整套完整的AI賦能方案。

本書內容上分為三個部分：第一部分中國企業(yè)集團地理分布的形成，從市場分割視角探討集團的異地發(fā)展，回應中國的統(tǒng)一大市場建設。第二部分中國式社會網(wǎng)絡與企業(yè)集團的地理分布，從CEO家鄉(xiāng)、地區(qū)間信任和異地商會等視角探討社會網(wǎng)絡如何構建集團跨地區(qū)發(fā)展橋梁，促進集團異地發(fā)展。第三部分探討中國式企業(yè)集團的內部運行，探討國有企業(yè)內部放權

本書收錄了2023年全國50強城市高質量發(fā)展監(jiān)測報告，共分四大部分，分別為總報告、城市報告、附錄和附表�？倛蟾娣治隽宋覈�50強城市高質量發(fā)展的整體情況。城市報告詳細論述了50強城市高質量發(fā)展的成效，這些城市高質量發(fā)展水平較高、優(yōu)勢突出、代表性強，是全國高質量發(fā)展的重要引領力量。附錄介紹了城市高質量發(fā)展統(tǒng)計監(jiān)測指標體系、

本書首先概述了智慧物流的概念及其發(fā)展趨勢，并探討了智慧物流與智慧城市建設之間的深度融合，為后續(xù)內容奠定了基礎。其次，分析了智慧城市在物流智慧化轉型中的多維作用，包括理論支撐、技術支撐和輔助支持等。隨后，詳細闡述了智慧城市的智慧物流系統(tǒng)應用，涵蓋了智慧倉儲、包裝裝卸、運輸及配送系統(tǒng)的具體實踐。最后，提出了智慧物流評價體系

本書使用規(guī)范分析方法與扎根方法，以管理層機會主義行為為研究視角，基于社會網(wǎng)絡理論、有限注意力理論、高層梯隊理論和委托代理理論，提出了監(jiān)事兼任及其選任優(yōu)化的治理效應分析框架，闡釋了監(jiān)事兼任數(shù)量、監(jiān)事選任優(yōu)化影響監(jiān)事會職能發(fā)揮的內在機理。在此基礎上，基于2003-2021年的A股(國有)上市公司樣本，使用普通最小二乘法、傾

本書內容包括人才培養(yǎng)的重要性、培養(yǎng)策略的制定、多樣化的培養(yǎng)方法(如內部培訓、外部學習、輪崗實踐等)及實踐案例的深入分析；研究強調將人才培養(yǎng)與企業(yè)戰(zhàn)略目標緊密結合，并通過建立完善的培訓體系、實施導師制度和輪崗制度、建立激勵機制等措施，促進管理人才的全面成長，進而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競爭力提升。

本書分兩編：上編為物業(yè)分類管理，包括物業(yè)分類管理概述、居住物業(yè)管理、商務物業(yè)管理、工業(yè)物業(yè)管理和特種物業(yè)管理，共5章；下編為實習指導，包括物業(yè)管理實習概述，早期介入、承接查驗與收樓實務，房屋裝修與管理，設備管理實操，智能化設施的維護與管理，物業(yè)公共秩序管理實務，綠化管理，清潔衛(wèi)生管理，服務管理，物業(yè)服務費收支管理實務和

本書主要介紹物業(yè)管理的基本理論知識、主要業(yè)務領域實務工作和與物業(yè)管理工作相關的實務知識。主要內容有：物業(yè)管理概述、物業(yè)服務企業(yè)、管理團體和管理規(guī)約、前期物業(yè)管理服務、物業(yè)綜合管理服務等。