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本書從投資前的股權(quán)設(shè)計、出資中的股權(quán)保護(hù)、投資后的股權(quán)管理三個角度，全周期、極系統(tǒng)地講述了股權(quán)合作談判中的各種思路，有可能會損害股東利益的各種套路，股東合法、有效地保護(hù)自己的各種策略。對于投資者、企業(yè)家格外關(guān)注的分紅權(quán)、知情權(quán)、投資退出、企業(yè)控制等問題，本書從實務(wù)角度詳細(xì)介紹了解決方案和實施路徑。本書全面遵循新公司法的

本書基于物流行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型與升級，結(jié)合物流企業(yè)人才需求，融合國內(nèi)外智慧物流研究成果和實踐案例編寫而成。通過六個項目，從智慧物流基礎(chǔ)到數(shù)據(jù)采集、處理、網(wǎng)絡(luò)通信、自動化技術(shù)及綜合應(yīng)用，解析了編碼、識別、檢測、跟蹤定位等關(guān)鍵技術(shù)，探討了大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場景，展示了物流機(jī)器人、無人機(jī)/車等自動化技術(shù)，并結(jié)合新零售、冷鏈物流

本書首先分析了當(dāng)今全球市場競爭的主要特點，然后系統(tǒng)地介紹了供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對供應(yīng)鏈管理的含義及重要性做了介紹，接著闡述了供應(yīng)鏈管理的基本概念與基本理論、供應(yīng)鏈管理的核心理念、供應(yīng)鏈管理模型及關(guān)鍵管理要素、供應(yīng)鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運作與激勵機(jī)制、影響供應(yīng)鏈競爭力的資源屬性和管理屬性、供應(yīng)鏈體系構(gòu)建模型和方法、供

"《智能審計基礎(chǔ)操作》遵循“理論引領(lǐng)、應(yīng)用為要、模擬實操”的宗旨，通過中聯(lián)智能審計初級“1+X”證書教學(xué)平臺實操演練，突出培養(yǎng)學(xué)生綜合實踐能力；從企業(yè)真實的工作場景出發(fā)，以審計工作流程為主線，以項目教學(xué)法為主，運用任務(wù)驅(qū)動模式系統(tǒng)講解審計工作過程中的基本原理、工作流程和操作方法。全書共設(shè)置10個項目，包括初步識別審計環(huán)

未來是一人公司的時代，每個人都應(yīng)該像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己。 一人公司是在不確定的時代，個體應(yīng)對未知風(fēng)險、適應(yīng)時代變化的極簡生存模式。它不僅是一種高效、靈活、自由、低成本的商業(yè)模式，更是一種思考方式和生活方式。 無論身在職場，還是一人創(chuàng)業(yè)單干，我們都可以通過一人公司，將自己培養(yǎng)成能直接和市場進(jìn)行商業(yè)貨幣交換的超級個體，打

很多人對于管理普遍存在一個誤區(qū)，認(rèn)為管理只有管理下屬這一個維度。本書創(chuàng)造性地提出管理有五個維度，即向內(nèi)管理自己、向下管理下屬、向上管理上司、水平管理平級和向外管理顧客，并由此提煉出九個切實可行的管理法則。作者通過對話西方管理大師、訪談中國企業(yè)家，并結(jié)合個人多年管理經(jīng)驗和大量企業(yè)案例，將東西方的管理知識融會貫通，為管理者

本書作者為上海市投資促進(jìn)服務(wù)中心(上海市中小企業(yè)上市促進(jìn)中心),主要講述了中國中小企業(yè)改制上市的實務(wù)操作要點，包括我國多層次資本市場介紹、香港及主要境外資本市場介紹、企業(yè)啟動上市前的準(zhǔn)備（中介機(jī)構(gòu)的選擇、上市團(tuán)隊的組建和前期準(zhǔn)備工作、相關(guān)主管部門與材料申報）、上市前的盡職調(diào)查和規(guī)范整改、注冊制下企業(yè)上市專項問題審核指引

《中國物流與供應(yīng)鏈發(fā)展報告（20242025）》由中國物流與采購聯(lián)合會、中國物流學(xué)會聯(lián)合編撰，全面總結(jié)2024年我國物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀，深度分析行業(yè)趨勢與挑戰(zhàn)，并展望2025年發(fā)展前景。報告分為綜合報告、專題報告和資料匯編三部分。綜合報告聚焦宏觀環(huán)境，涵蓋物流需求、市場規(guī)模、成本效率、新質(zhì)生產(chǎn)力、綠色轉(zhuǎn)型等核心維

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