高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展和國家競爭力提升的關(guān)鍵。本書采用案例研究和定量的實證研究方法,輔以計算機仿真實驗,構(gòu)建基于復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)概念模型,以考量創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)屬性與空間特征對于集群創(chuàng)新產(chǎn)生的影響及其可能產(chǎn)生的改變;在此基礎(chǔ)上,探討集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演變的條件及其適用性,提出創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和創(chuàng)新能力提
不動產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)是一門研究不動產(chǎn)資源優(yōu)化配置、不動產(chǎn)經(jīng)濟運行規(guī)律及其形成機理與表現(xiàn)形式和提高不動產(chǎn)經(jīng)濟運行效率的學(xué)科。本書系統(tǒng)闡述了不動產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)基本理論,全面闡述了土地、住房與工商業(yè)不動產(chǎn)、農(nóng)村與礦業(yè)不動產(chǎn)等不同類型不動產(chǎn)市場的運行規(guī)律及其優(yōu)化配置,并系統(tǒng)論述了不動產(chǎn)投資、不動產(chǎn)金融、不動產(chǎn)稅收、不動產(chǎn)統(tǒng)一登記和不動產(chǎn)經(jīng)濟
本書從時間的視角出發(fā),通過聚焦企業(yè)的“創(chuàng)新節(jié)奏”這一問題,旨在突破傳統(tǒng)的對創(chuàng)新量級的研究,將研究的視角轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新的過程。本書遵循“知識—能力—協(xié)時”的研究邏輯,通過專利研究法、微觀計量法等方法,全方位地研究了創(chuàng)新節(jié)奏的生成機制與績效機制。本書關(guān)于“創(chuàng)新節(jié)奏”的研究,一方面,將組織研究中的“節(jié)奏觀”引入企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新研究,
本書介紹了城市生命體運行預(yù)測與智慧預(yù)警技術(shù)(CitySPS_SPSW),該技術(shù)依托我國首個自主產(chǎn)權(quán)的城市系統(tǒng)模擬、預(yù)測和預(yù)警平臺應(yīng)用系統(tǒng)(博雅智城·CitySPS)及其城市計算引擎(CitySPS_UCE)應(yīng)用。本書闡述了城市生命體運行的風(fēng)險及其復(fù)雜性,總結(jié)評價了國內(nèi)外城市系統(tǒng)模擬與運行監(jiān)測預(yù)警技術(shù)的進展及其關(guān)鍵瓶頸,
為紀(jì)念西部大開發(fā)25周年,西北大學(xué)中國西部經(jīng)濟發(fā)展研究院(教育部設(shè)立于西北大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院的國家級研究機構(gòu))聯(lián)合國家一級出版社——科學(xué)出版社,出版系列叢書。本書作為其中一部,通過梳理西部大開發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略實施以來國家及政府對于西部地區(qū)中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌發(fā)展的扶持,以西部12個省區(qū)市一、二、三產(chǎn)業(yè)的29家龍頭企業(yè)作為案例研究對
物流管理屬于管理科學(xué)范疇,其核心目標(biāo)在于提升企業(yè)運營績效,降低物流費用,從而增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢。本書從“決策、模型與應(yīng)用”的角度出發(fā),展示了如何將經(jīng)典的物流管理決策問題轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的優(yōu)化理論模型,并通過求解模型為企業(yè)的物流管理決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。全書共分為九章,內(nèi)容涵蓋了物流管理經(jīng)典決策問題及建模方法概述、物流設(shè)施選
本書主要研究低丘緩坡山地立體空間場景中山地城鎮(zhèn)(或城鎮(zhèn)組團、房地產(chǎn)項目區(qū))土地可持續(xù)利用規(guī)劃的技術(shù)方法,包括山地立體生境環(huán)境中生態(tài)、建設(shè)等各類用地立體布局理論與技術(shù)方法,山地城鎮(zhèn)地形改造及坡度控制、道路交通布局、用地豎向規(guī)劃等規(guī)劃要素的布局形式等,并以云南省大理市海東低丘緩坡山地城鎮(zhèn)建設(shè)項目區(qū)為例作了示范研究。
《物業(yè)管理極簡落地工作圖解》一書內(nèi)容涵蓋了物業(yè)管理的多個方面,包括物業(yè)管理機構(gòu)、物業(yè)日常運營管理、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)管理、物業(yè)財務(wù)管理、人力資源管理、物業(yè)風(fēng)險管理、物業(yè)應(yīng)急管理、物業(yè)合規(guī)管理等。本書通過圖表分解的形式,將復(fù)雜的管理工作變得通俗易懂,讓讀者能夠一目了然地掌握各項工作的關(guān)鍵要點和操作流程。本書可供物業(yè)管理人員、物
本書通過對真實場景和上千個實例的分析描述了風(fēng)險管理的流程,全面講解了經(jīng)過驗證的方法論,論證了規(guī)劃項目風(fēng)險的關(guān)鍵點,演示了如何使用風(fēng)險評估工具,還以巴拿馬運河項目為例詳細闡述了風(fēng)險管理流程的核心要點。本書涵蓋了在規(guī)劃、估算成本和制定預(yù)算時應(yīng)對不同風(fēng)險的考慮因素,能幫助讀者識別與項目指標(biāo)相關(guān)的關(guān)鍵風(fēng)險、工作分解結(jié)構(gòu)、規(guī)模分
本書是一本專為管理者設(shè)計的實用指南,旨在通過教練技術(shù)提升員工的工作績效。作者費迪南德·佛尼斯基于20多年的研究和實踐經(jīng)驗,詳細闡述了如何通過改變管理者的信念和運用具體的教練技巧,有效地應(yīng)對員工的不良行為,提升整體團隊的表現(xiàn)。書中不僅提供了理論支持,還通過大量實際案例和具體步驟,幫助管理者在日常工作中實現(xiàn)員工績效的質(zhì)的飛