本書圍繞“秘書職業(yè)能力”這一研究主題，基于能力素質(zhì)模型構(gòu)建的基本邏輯，以勝任特征理論、KSA理論模型、能崗匹配原理為理論基礎(chǔ)，通過文本分析、問卷調(diào)查、深度訪談、經(jīng)驗歸納等研究方法，嘗試解碼中國社情下的秘書職業(yè)能力結(jié)構(gòu)與要素，并做出具體的分級行為描述，建構(gòu)出包含崗位知識、專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)三個維度的秘書職業(yè)能力金字塔模型

本書記錄了計算機科學(xué)家、硅谷投資人吳軍博士人生最重要的思考。作為有幸經(jīng)歷了不同時代，在不同國家和城市生活過，到過世界上絕大部分主要國家的歷史見證者，吳軍的很多獨到見解啟發(fā)了很多青年、學(xué)者、管理者和投資人。經(jīng)歷了人生大半載，吳軍決定將自己總結(jié)的最重要的，最具有普遍意義的想法寫下來，這些觀察和思考成就了他，也構(gòu)成了本書的核

對組織理論的學(xué)習(xí)是組織與管理研究者必須下的功夫。組織理論可為分析組織提供多樣性的、強有力的理論視角。 本書對組織理論的主要領(lǐng)域進行了梳理與述評，從理論評判、好理論特征以及組織理論的基本特點談起，涉及該領(lǐng)域經(jīng)典、主流的理論與觀點，亦對目前組織理論的重要且前沿話題進行了闡述與分析，最后結(jié)合中國管理研究進一步探討了組織研究的

本書以中威共享工廠模式為例，構(gòu)建具有品牌競爭關(guān)系的制造企業(yè)之間共享產(chǎn)能的動態(tài)競合博弈模型，分析競爭企業(yè)產(chǎn)能合作的內(nèi)在動機，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)能定價和分配等策略。研究的驅(qū)動因素緊緊圍繞中威共享工廠在運營過程中面對的現(xiàn)實問題，以政府政策激勵下的產(chǎn)能共享業(yè)務(wù)為研究對象，通過抽象構(gòu)建短期的主從博弈模型和長期經(jīng)營過程中的演化博弈模型，分

◎為什么人們在各種網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同? ◎人們在其參與的每一個網(wǎng)絡(luò)空間尋求什么? ◎為什么真實性對消費者越來越重要? ◎不同的社交網(wǎng)絡(luò)如何對應(yīng)不同的思維模式? 這是一本運用進化生物學(xué)、人類學(xué)、神經(jīng)解剖學(xué)和心理學(xué)，以及作者十多年的實踐經(jīng)驗，來解釋為什么人們在各種網(wǎng)絡(luò)空間的行為如此不同，以及他們到底在尋求什么的

品牌通識：科學(xué)系統(tǒng)的品牌全景

根據(jù)作者長期的管理實踐和研究，總結(jié)了管理者反應(yīng)管理對象時運用的邏輯形式、結(jié)構(gòu)和方法，結(jié)合實證性、科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性等要素，對管理思維的組成要素提出了新的觀點。全書運用管理創(chuàng)新思維模式，分學(xué)、思、踐、悟四個篇章，以新穎獨特的方法和視角思考問題，挖掘不同領(lǐng)域間的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián)�？晒┢髽I(yè)管理者、EMBA和MBA學(xué)員參考。

你是否總是忙到深夜還完不成工作？是否總是被工作追著跑？這不是因為你能力低下，也并非因為缺乏干勁，而是沒有找到合適的工作方法！本書總結(jié)出的TOP5%精英的時間管理秘訣，能夠幫助你提升工作效率、擺脫“加班的泥沼”。 《TOP5％精英的時間管理秘訣》的作者帶領(lǐng)成熟團隊，運用AI技術(shù)，對數(shù)千名在公司人事評價中排名前5％的精英

本書在創(chuàng)造性地提出決策者感知任務(wù)特征概念的基礎(chǔ)上，運用問卷調(diào)查獲取決策者感知任務(wù)特征的維度，通過現(xiàn)場實驗及實驗室實驗由淺入深地逐步探查決策者感知任務(wù)特征與決策策略的匹配效應(yīng)，并進一步揭示出策者感知任務(wù)特征與決策策略匹配效應(yīng)的形成原因、機制及其適用范圍。不僅有助于進一步豐富和發(fā)展行為決策的相關(guān)理論，同時也為個體決策質(zhì)量的

本書編者根據(jù)高職學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，本著實用性和適用性、發(fā)展學(xué)生智力和培養(yǎng)學(xué)生能力相統(tǒng)一的原則，設(shè)置了6個項目和18個任務(wù)，經(jīng)過深入調(diào)查和研究，在分析對比國內(nèi)外知名管理學(xué)相關(guān)教材的基礎(chǔ)上，修訂了這本《管理學(xué)基礎(chǔ)》。