書中詳細闡述了管理學及其演變、決策管理、戰(zhàn)略管理、團隊管理、溝通管理、激勵管理、人力資源管理等各個方面，匯聚管理學的精髓，結(jié)合真實、生動的案例，將管理的妙招一一展示。

本書是一本教會管理者如何帶好團隊的書，書中針對團隊管理者的工作任務，從領導風格、領導力打造、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、解難藝術等方面系統(tǒng)介紹了管理者應具備的領導素質(zhì)和應掌握的領導藝術，是每一位有心成就卓越的管理者必備的日常管理工具書。本書體系規(guī)范、科學，內(nèi)容全面、實用，為管理者提供了一份全方位的

本書從如何管理員工、管理者如何樹立威信、如何關心員工、如何批評員工、怎樣給員工授權、如何考核員工、如何管理特殊員工等多個方面介紹了員工管理的使用方法，旨在幫助管理者提高管人的能力和水平，更好地駕馭人才，提高員工工作效率和工作業(yè)績。書中結(jié)合具有代表性的典型事例，深入淺出地講解了各種管理手段的具體運用過程以及在運用實踐中必

本書在內(nèi)容編排上涵蓋了管理溝通課程的主要內(nèi)容，包括管理溝通緒論、溝通客體策略、溝通主體策略、溝通信息策略、書寫溝通技能、面談溝通技能、傾聽溝通技能、演講溝通技能、溝通環(huán)境策略、會議組織溝通、危機處理溝通、跨文化溝通等章節(jié)內(nèi)容。

"本書貫徹以項目為引領，以案例為依托，以任務為驅(qū)動的編寫理念，結(jié)合老年人生理特征、心理發(fā)展、社會環(huán)境等多方面因素，通過實際工作領域中常見的活動類型，將整體結(jié)構(gòu)采取項目化設計，全書共設置六大項目模塊，分別是學習類活動、健身類活動、競賽類活動、觀賞類活動、節(jié)日慶典類活動、旅游休閑類活動，通過十八項任務發(fā)布，每個任務下設三個

我們希望寫出一本簡約版的溝通指南。它能夠指引讀者方方面面的溝通，從生活到職場、從常識到學理、從身邊到跨職業(yè)跨文化的溝通。使讀者，尤其是本科學生或是有志于走進職場的年輕人能愉快地閱讀。如果是在課堂上，借助教師的引導、各種案例和游戲的穿插，同學們能發(fā)現(xiàn)自己的進步是在溝通中收獲的；還能從自己或同學的錯誤或失敗中體會到有效溝通

"本書根據(jù)本科教育的特點和教學需要而編寫，全書共分８章：管理心理學概述、個體心理與行為、群體心理與行為、團隊管理、管理溝通、領導理論、組織文化、職業(yè)生涯規(guī)劃。本書是一本富有時代特色的管理心理學理論教程，每章開始均提供了學習目標、本章導讀和引導案例，以便將問題形象化，每章之后都附有思考題和案例分析題，以便讀者更好的將管理

重塑領導力

"本書是高等職業(yè)教育財經(jīng)商貿(mào)類專業(yè)基礎課“經(jīng)世濟民立德樹人”新形態(tài)一體化教材。本書以高等職業(yè)教育財經(jīng)商貿(mào)大類各專業(yè)學生基本管理素養(yǎng)的培養(yǎng)為出發(fā)點，基于數(shù)字時代成長起來的新一代管理者的視角，從走進管理世界、認識管理者、計劃與決策、組織建設、領導賦能、控制實施和創(chuàng)新實踐七個方面介紹了管理基礎理論與實務，既有對傳統(tǒng)管理理論的

管理很難，第一次做管理者更難。新任管理者如何快速成長為一名勝任工作的管理者、領導者；如何管理團隊——如何為團隊成員提供有效的反饋，如何激勵他們；如何招聘和解雇員工，以及如何學習許多其他的重要管理技能？這本書將為新任管理者提供詳細的解答。書中還深度探討了在這個新角色中自我管理意味著什么，以及新任管理者如何應對經(jīng)常出現(xiàn)的尷