本書圍繞“合情合理的領(lǐng)導(dǎo)力”展開,介紹該模型起源于20世紀80年代南非金礦的研究,闡述領(lǐng)導(dǎo)者為員工服務(wù)及在領(lǐng)導(dǎo)中成長的觀點,并力圖回答提升領(lǐng)導(dǎo)者修養(yǎng)與自我成長的問題。
本書作者透過績效、流程、機制和考核等表層因素,以領(lǐng)導(dǎo)者的視角探索如何調(diào)整組織能量。書中內(nèi)容以領(lǐng)導(dǎo)者自身能量管理為起點,逐步延展至領(lǐng)導(dǎo)班子、組織文化、戰(zhàn)略目標、行為執(zhí)行及組織環(huán)境等組織系統(tǒng)的方方面面。
本書以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基,探討中國人文管理學(xué)理論,強調(diào)其與西方管理學(xué)的差異。本書從人性假設(shè)、管理目標、激勵方式、管理范疇等多方面展開探討,結(jié)合儒家、道家等傳統(tǒng)思想,提出人文管理的核心理念,主張通過德政、道德激勵等手段實現(xiàn)管理目標,強調(diào)管理應(yīng)順應(yīng)人性、促進人的全面發(fā)展,為中國管理學(xué)的自主發(fā)展提供理論指導(dǎo)。
本書深入剖析了人工智能(AI)時代背景下管理領(lǐng)域的重重挑戰(zhàn)與核心難點,不僅重新定義了管理者的角色與定位,強調(diào)其需成為數(shù)據(jù)洞察的引領(lǐng)者與創(chuàng)新變革的推動者,還全面闡述了數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的重要性,指導(dǎo)管理者如何運用大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)優(yōu)化資源配置,加速組織進化。書中細致探討了構(gòu)建敏捷團隊的關(guān)鍵要素,倡導(dǎo)靈活高效的協(xié)作模式,以及如何通
由于城市化擴張和多年的開發(fā)建設(shè),長江流域的生態(tài)破壞和環(huán)境污染問題日益嚴峻,中央和流域地方政府面臨巨大的資源環(huán)境壓力。黨和國家對長江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)境保護的高度重視,更是出臺了一系列政策展現(xiàn)了中國政府推進長江經(jīng)濟帶發(fā)展的實質(zhì)性行動。但是,政策主體是否合作、政策內(nèi)容是否協(xié)同、政策執(zhí)行效果如何需要通過學(xué)術(shù)研究來回答。本選題從協(xié)同
本書內(nèi)容涵蓋團隊管理過程中常見的心理學(xué)效應(yīng),以實際場景為背景,介紹團隊管理者如何應(yīng)用或應(yīng)對這些心理學(xué)效應(yīng),從而構(gòu)建起良好的團隊模式,提高團隊成員的工作效率,提升團隊績效。本書分為7章,主要包括在運營決策、市場營銷、員工激勵、員工溝通、績效管理、人才評價和團隊發(fā)展方面常見的心理學(xué)效應(yīng)。本書共包含66個心理學(xué)效應(yīng),詳細介紹
《管理學(xué)研究的悖論》是北京大學(xué)國家發(fā)展研究院馬浩教授的又一力作,書中凝聚了他多年來對管理學(xué)研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認為,管理學(xué)研究本質(zhì)上是一個平凡的職業(yè),既不崇高,亦不卑微,它關(guān)乎管理學(xué)研究者的日常,與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘四十余年,力求在學(xué)術(shù)探索中展現(xiàn)獨特風(fēng)范,不負時代重托。他以嬉笑
本書結(jié)合信息管理與信息系統(tǒng)一流本科專業(yè)建設(shè)工作編寫,根據(jù)國家四個面向的要求和信息管理學(xué)科的國際前沿,緊密結(jié)合新興信息技術(shù)的快速發(fā)展趨勢及新興信息技術(shù)對經(jīng)濟社會的影響和人才的需求,從經(jīng)濟社會與信息技術(shù)的發(fā)展入手。第一,概述信息,進而介紹管理信息系統(tǒng)的概念及其發(fā)展過程、重要組成部分和業(yè)務(wù)目標,并從行業(yè)、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)財
本書重點研究了美國“職業(yè)學(xué)校-社會中介組織-企業(yè)”這種松散型校企合作模式。研究借助組織分析的新制度主義理論框架,深入剖析了美國社會中介組織參與校企合作的動力因素和行動策略。通過對其動力因素的挖掘,揭示了社會中介組織在這種合作模式中積極發(fā)揮作用的內(nèi)在驅(qū)動;對行動策略的解析,則呈現(xiàn)出其促進校企合作的具體方式和有效途徑。本書
本研究圍繞國家級新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展與治理問題,基于韌性研究框架,將國家級新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)治理的關(guān)鍵,聚焦于建立韌性監(jiān)測體系,并按照“識別、監(jiān)測、預(yù)警、預(yù)測”的思路進行深入研究。首先,解析新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)運行規(guī)律及主體結(jié)構(gòu)。明晰國家級新區(qū)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的演化運行規(guī)律,分析新區(qū)系統(tǒng)中政府、企業(yè)、社會機構(gòu)等多元主體之間的關(guān)系