《現(xiàn)代秘書實務(wù)（第五版）/高等院校秘書學(xué)專業(yè)精品系列教材》一方面力圖從學(xué)科的角度廓清秘書實務(wù)的一些基本范疇和概念，將其與一般的秘書學(xué)理論（如秘書學(xué)概論）書籍區(qū)別開來；另一方面則努力從橫、縱兩個向度上提升秘書實務(wù)的內(nèi)涵，使之成為一本實用性和規(guī)范性較強的教材。 《現(xiàn)代秘書實務(wù)（第五版）/高等院校秘書學(xué)專業(yè)

中國當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)力研究存在著三大陷阱：一是脫離領(lǐng)導(dǎo)實踐過于理論化、概念化的陷阱；二是脫離本土實際過于西方化的陷阱；三是脫離復(fù)雜現(xiàn)實過于狹窄化、學(xué)科單一化的陷阱。本書用本土化、實戰(zhàn)化和跨學(xué)科三大研究取向致力于突破當(dāng)前的三大陷阱。一批來自中國社會科學(xué)院不同學(xué)科領(lǐng)域的**中青年專家，立足于中國本土現(xiàn)實，對領(lǐng)導(dǎo)力開展跨學(xué)科、全方

秘書公共關(guān)系這門課程主要介紹公共關(guān)系的基本技能和實務(wù)運作，通過學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)者可以準確把握公共關(guān)系的基礎(chǔ)知識、基本理論，強化公共關(guān)系意識，掌握公共關(guān)系方法、技能和技巧。作者以嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，吸收學(xué)科新理論，站在學(xué)科前沿，以現(xiàn)代秘書公關(guān)“采集信息，監(jiān)測環(huán)境；咨詢建議，參與決策；進行宣傳，引導(dǎo)輿論；交往溝通，協(xié)調(diào)關(guān)系；科

《預(yù)測與決策概論（第4版）》在借鑒國內(nèi)外預(yù)測與決策的先進理論與方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合編者多年的教學(xué)實踐，通過實例、習(xí)題與計算機操作等，介紹了多種常用的預(yù)測與決策方法。 《預(yù)測與決策概論（第4版）》內(nèi)容主要包括預(yù)測概論、定性預(yù)測法、時間序列平滑預(yù)測法、曲線趨勢預(yù)測法、季節(jié)變動預(yù)測法、馬爾科夫預(yù)測法、回歸分析

《管理溝通：理論·技能·實務(wù)（第4版）》的寫作目的，除了給讀者一個比較系統(tǒng)的溝通理論框架外，還希望通過介紹個人的溝通技能和組織的溝通實踐，來提高讀者在管理職業(yè)活動中的溝通能力。 《管理溝通：理論·技能·實務(wù)（第4版）》的結(jié)構(gòu)分為三部分：溝通理論篇，對溝通過程中諸如溝通主體、信息和反饋、溝通語言和非語言

《人力資源管理》按教育部精品課程建設(shè)的要求，根據(jù)國內(nèi)外新的研究成果和我國組織管理中的新案例，系統(tǒng)闡述了人力資源管理的基本原理和基本技術(shù)。主要內(nèi)容包括緒論、人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、工作分析、招聘與配置、員工培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理、員工激勵、績效考評、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等。 《人力資源管理》可作為高等

本書在與傳統(tǒng)面對面團隊比較分析的基礎(chǔ)上，對虛擬團隊的信任、領(lǐng)導(dǎo)及溝通問題進行了理論分析和調(diào)査研究，提出了基于信任與領(lǐng)導(dǎo)的虛擬團隊溝通策略，以及傳統(tǒng)面對面團隊溝通策略。

本書首先以管理與管理學(xué)的內(nèi)涵、范疇和經(jīng)營理念、管理學(xué)方法為切入口，研究了管理的戰(zhàn)略決策與規(guī)劃，接著分析了管理溝通中的領(lǐng)導(dǎo)指揮與組織協(xié)調(diào)，研究了管理溝通中的時間管理和信息管理、技術(shù)處理。并安插了管理溝通中的激勵輔導(dǎo)與監(jiān)督控制的路標(biāo)。

本書分為概述、秘書工作的基本要求、秘書必備的專業(yè)知識、秘書必備的常識、秘書禮儀的規(guī)范五部分。主要內(nèi)容包括：秘書的定義及工作的意義；秘書工作的起源等。

本書共8部分，內(nèi)容包括：為什么要學(xué)習(xí)組織行為學(xué)、怎樣學(xué)好組織行為學(xué)、組織行為學(xué)的學(xué)習(xí)重點內(nèi)容、如何對案例進行分析與討論、如何搞好期末復(fù)習(xí)與終結(jié)性考核等。