本書分為五個部分，第一部分是公文處理常識百問，萃選了160多個常見問題的釋疑解惑；第二部分是總部公文管理規(guī)定，包括常用公文(函)文頭、會議紀要等式樣規(guī)定；第三部分是辦文常見錯誤案例，總結(jié)了80個日常辦文最容易發(fā)生錯誤的案例；第四部分是電子公文系統(tǒng)，介紹了辦公專網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)電子公文系統(tǒng)的使用；第五部分是附錄，為公文相關(guān)制度匯

本書為十一五國家規(guī)劃教材，省級精品課程教材。進入21世紀以來，飛速發(fā)展的信息技術(shù)正在深刻地影響著世界，信息化對經(jīng)濟和社會的巨大影響力也日益突顯，信息已成為現(xiàn)代企業(yè)*重要的資源。本次修訂繼續(xù)秉持注重理論分析與實際應(yīng)用的結(jié)合的原則，堅持歷史總結(jié)與創(chuàng)新探索相結(jié)合、國際前沿與中國國情相結(jié)合。主要做了兩個方面的工作：一是除舊布新

欣賞為個人內(nèi)心的活動。每個人都能透過欣賞豐富個人的感覺經(jīng)驗，開拓視野。欣賞應(yīng)用于日常生活用語上，則含有個人主觀愛好之意，是主觀多于客觀，感性勝于理性的活動。由此可知，欣賞具有享樂與怡情的意義存在，觀賞者能欣賞他個人所喜好的事物，卻不一定能真正了解對象物本身的內(nèi)涵與美感價值，只能算是較狹義的欣賞。廣義的欣賞，是指品味與辨

●如何有效激勵團隊，喚起成員的意義感？ ●如何打造團隊的戰(zhàn)斗力，提升團隊的效率？ ●如何合理安排團隊工作，杜絕時間和人力等資源的浪費？ ●如何設(shè)計并維護一個有意義的組織文化？ ●團隊內(nèi)部如何實現(xiàn)更好的溝通與配合？ ●團隊中出現(xiàn)分歧、發(fā)生分裂時該怎么辦？ …… ●《工作現(xiàn)場優(yōu)選守則》精準描述了

《策劃學概論新編（第二版）》在上一版的基礎(chǔ)上進行刪減和補充，補充了一些新觀點、新材料，調(diào)整了個別章節(jié)，使其更加適符合教材的特點及要求 策劃就是策略、謀劃，是個人、企業(yè)、組織機構(gòu)在專業(yè)策劃機構(gòu)或職業(yè)策劃人的協(xié)助下，為達到特定目標，在調(diào)查、分析有 關(guān)材料的基礎(chǔ)上，遵循一定的方法或規(guī)則，按照一定的程序，運用現(xiàn)代的科學方法手段

本書中，領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰·科特提出“領(lǐng)導(dǎo)力提升8步法”：☆營造氛圍☆組建領(lǐng)導(dǎo)團隊☆制訂計劃與戰(zhàn)略☆有效溝通☆授權(quán)行動☆創(chuàng)造短期成效☆建立體系☆打造文化追隨這8個步驟，別人就會追隨你！

在現(xiàn)今這個錯綜復(fù)雜的環(huán)境中，如何掌控全局，是擺在每一個領(lǐng)導(dǎo)者面前的難題。那么，何為掌控力？如何發(fā)揮掌控力、提升領(lǐng)導(dǎo)力？如何在領(lǐng)導(dǎo)、管理的過程中，避免陷入誤區(qū)、觸犯戒忌呢？本書著重從掌控力的角度，向你講述如何擁有、使用掌控力，告訴身為領(lǐng)導(dǎo)者要如何恰當?shù)卣故咀约旱牟拍�、打造自身的魅力，以及如何贏得下屬的合作與信賴，如何應(yīng)對

《中公版·2019多省市公務(wù)員聯(lián)考輕松學系列：申論的本質(zhì)》深入剖析多省市公務(wù)員聯(lián)考申論考情，細致講解聯(lián)考申論各類題型。主要包括以下內(nèi)容：*章認識申論。分析聯(lián)考申論試卷及能力，使考生了解聯(lián)考申論考試形式，掌握各項必備能力；講解申論作答原則和作答流程，此為作答所有試題的前提。第二章至第六章講解題型解法。包括歸

《中公版·2019山東公務(wù)員考試輕松學系列：申論的本質(zhì)》本書依據(jù)山東公務(wù)員考試大綱編寫，深入剖析山東申論考情，細致講解申論各題型。主要包括以下內(nèi)容：*章認識申論。分析山東申論試卷及能力，使考生了解山東申論考試，掌握各項必備能力；講解申論作答原則和作答流程，此為作答所有試題的前提。第二章至第六章講解題型解法

《中公版·2019多省市公務(wù)員聯(lián)考輕松學系列：申論金題精練》深入剖析公務(wù)員聯(lián)考申論考情，細致講解聯(lián)考申論各題型。主要包括以下內(nèi)容：申論金題精練（題本）選取命制科學的題目。勤練是培養(yǎng)申論的思維方式，從容應(yīng)對各種題目類型的前提。本冊精選了大量極具含金量的題目，題型覆蓋全面，包括歸納概括題、綜合分析題、提出對策