具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力是松下幸之助與稻盛和夫成就非凡事業(yè)的關(guān)鍵因素之一，更是這兩位經(jīng)營之圣深受世人推崇的重要原因。那么領(lǐng)導(dǎo)力是什么，怎么評估自己的領(lǐng)導(dǎo)力水平，又如何提高呢？加藤靖慶教授作為研究日本式經(jīng)營的資深人士多角度系統(tǒng)闡釋了領(lǐng)導(dǎo)力這一概念，總結(jié)了日本式經(jīng)營中的領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，細(xì)致解讀了松下幸之助和稻盛和夫如何在企業(yè)經(jīng)營中展

團(tuán)隊(duì)無處不在，不管是企業(yè)、工廠、學(xué)校、醫(yī)院、政府。而團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常面臨著一些挑戰(zhàn)，比如，如何處理人際關(guān)系；如何面對不同團(tuán)隊(duì)中的不同角色；如何指導(dǎo)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員等等。那么，我們?nèi)绾尾拍艽蛟煲恢С晒Φ膱F(tuán)隊(duì)？領(lǐng)導(dǎo)者又能做些什么來確保團(tuán)隊(duì)有效協(xié)作并致力于正確的目標(biāo)？ 《團(tuán)隊(duì)賦能》由來自阿什里奇商學(xué)院和霍特國際商學(xué)院的兩位教授

由于客觀環(huán)境的復(fù)雜性，決策者面臨極大的模糊性，本書基于現(xiàn)有的模糊理論，采用定性和定量相結(jié)合的方法來研究多屬性決策問題，很好地解決屬性指標(biāo)的不確定性問題和參數(shù)難以估計(jì)等情況。本書提出了基于區(qū)間Pythagorean模糊語言變量的決策方法、基于Pythagorean三角模糊變量的決策方法、基于不確定區(qū)間隸屬度語言變量的決策

本書將領(lǐng)導(dǎo)方法容易出現(xiàn)的偏向和誤區(qū)概括總結(jié)為這三十項(xiàng)，從經(jīng)典論述、典型案例、啟示經(jīng)驗(yàn)、深度思考四個(gè)維度對每種負(fù)面領(lǐng)導(dǎo)方法作了詳細(xì)闡述；在內(nèi)容上，既追求權(quán)威性、實(shí)時(shí)性，也呈現(xiàn)了我黨在提升黨的領(lǐng)導(dǎo)水平、提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)等方面的歷史演進(jìn)脈絡(luò)。

本書全景式地對新媒體環(huán)境下秘書實(shí)務(wù)工作進(jìn)行了全方位的詳解和厘析，分四編，共16章，重點(diǎn)講述了15個(gè)領(lǐng)域的秘書新媒體實(shí)務(wù)內(nèi)容，并詮釋了在新媒體環(huán)境下秘書實(shí)訓(xùn)為主的學(xué)習(xí)方式。

本書分為什么是自變、九項(xiàng)自變領(lǐng)導(dǎo)力、如何獲得自變、自變的組織4章，包括邁向自變的人生、發(fā)展自變領(lǐng)導(dǎo)力、提升我們的頭腦復(fù)雜度等內(nèi)容。

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和全球化曲折進(jìn)步的時(shí)代，中國領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)�！额I(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概論（第3版）》力求回應(yīng)大變革時(shí)代對領(lǐng)導(dǎo)力的考驗(yàn)，致力于普及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以揭示領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)、分析領(lǐng)導(dǎo)特征為邏輯起點(diǎn)，以認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)律、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作為內(nèi)容主線，以解析領(lǐng)導(dǎo)職能、描述領(lǐng)導(dǎo)過程為篇章結(jié)構(gòu)，以改善領(lǐng)導(dǎo)方法、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

我們都希望能夠擁有理想的工作，過上幸福的生活。然而，現(xiàn)實(shí)中大部分人對自己的工作、生活并不滿意，甚至在迷惘、痛苦、等待中煎熬，碌碌無為。如何打破這樣的人生僵局？關(guān)鍵還是要從自身找答案。因?yàn)�，只有自己改變了，一切才�?huì)發(fā)生變化。人的一生其實(shí)就是一段時(shí)光，關(guān)鍵的是我們該如何度過。每個(gè)人都是一件作品，創(chuàng)作者就是我們自己。新時(shí)代，

公共組織管理是一門理論性和實(shí)用性很強(qiáng)的課程，在利益主體多元化、公共事務(wù)復(fù)雜化的今天，公共組織管理逐漸發(fā)展成為有著獨(dú)立的知識(shí)體系和實(shí)用價(jià)值的一門學(xué)科�！豆�共組織管理》緊密圍繞公共組織管理的學(xué)科定位，從公共組織理論歷史沿革、公共組織生態(tài)和公共組織文化出發(fā)，以公共組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)，公共組織績效管理，公共組織個(gè)體和群體行為與管理

《中國民間智庫發(fā)展報(bào)告（1978-2008）》重點(diǎn)勾勒了改革開放后中國民間智庫的發(fā)展歷程，并將其分為初步發(fā)展期、多元發(fā)展期、調(diào)整發(fā)展期和高速發(fā)展期四個(gè)階段。中國民間智庫的發(fā)展與改革開放進(jìn)程相伴隨，政府對決策科學(xué)化和民主化的追求和推動(dòng)直接促進(jìn)了民間智庫的生長，市場經(jīng)濟(jì)和社會(huì)力量的發(fā)展則為其提供了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，政府也不斷