本書是一本體系完整、強(qiáng)調(diào)學(xué)術(shù)和實踐結(jié)合并追蹤研究前沿的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)教材。全書共分三篇：什么是領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)什么樣、怎樣做領(lǐng)導(dǎo)，從概念到實踐，從基礎(chǔ)到提升，全面系統(tǒng)地介紹了領(lǐng)導(dǎo)的基本概念、領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與風(fēng)格，以及領(lǐng)導(dǎo)該做些什么和怎樣去做。本書開創(chuàng)性地引入分布式領(lǐng)導(dǎo)的觀點，為學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)提供理論基礎(chǔ)；強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的文化背景，突出中國式領(lǐng)導(dǎo)

本書基于兩位作者多年企業(yè)教練服務(wù)實踐及與客戶的共創(chuàng)，在不斷探索、融合、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上構(gòu)建了5E領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，即領(lǐng)導(dǎo)者在自覺力、思考力、激發(fā)力、合作力和執(zhí)行力五個維度的實踐修煉體系。每項修煉都從帶來的價值與意義出發(fā)，提供從思維認(rèn)知到教練工具與方法的運(yùn)用指導(dǎo)，以更進(jìn)一步支持讀者進(jìn)行學(xué)習(xí)價值轉(zhuǎn)化，從而更好地幫助讀者清晰運(yùn)用5

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個分支，為經(jīng)營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法。這些經(jīng)營決策既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經(jīng)濟(jì)力，是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)在管理實踐中的應(yīng)用，是溝通經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與企業(yè)管理決策的橋梁，為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產(chǎn)、成本、市場等幾個因素提出的。本書共分市場機(jī)制、市場結(jié)構(gòu)

本書基于一般管理學(xué)的思維，立足于理解和運(yùn)用，并對相關(guān)內(nèi)行了項目化設(shè)計，主要介紹管理在每個環(huán)節(jié)的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用，并且有針對性地采用了一些與理論聯(lián)系緊密的案例，幫助讀者學(xué)。 本書共panstyle=";font-family:宋體">個項目：項目panstyle=";font-family:宋體"&g

本書為中英雙語版，主要內(nèi)容分為上下兩篇，上篇為“2015-2019年中國特色新型智庫建設(shè)專題研究”，從國家高端與省市重點新型智庫建設(shè)進(jìn)展、新型智庫支持決策咨詢、開展傳播活動、參與公共外交、智庫網(wǎng)絡(luò)與共同體的形成、智庫研究等方面深入闡述了5年來我國新型智庫建設(shè)的成就與進(jìn)展。下篇為“中國智庫索引來源智庫報告”，主要介紹CT

本書共五章，主要內(nèi)容包括：秘書口語交際基礎(chǔ)知識、秘書口語訓(xùn)練方法與技巧、秘書日常應(yīng)用口語、秘書事務(wù)應(yīng)用口語、秘書特殊專題口語。

本書主要內(nèi)容包括計算機(jī)使用與維護(hù)基礎(chǔ)、文檔處理、數(shù)據(jù)處理、演示文稿處理、其他常用辦公軟件使用、常用辦公設(shè)備使用與維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)辦公等。

本書共10章,包括:我們要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)的本質(zhì)、多元智力觀和成功智力觀、非智力因素與學(xué)習(xí)、確定自己的學(xué)習(xí)類型、怎樣管理時間和管理生命、主動聽講的藝術(shù)、怎樣記筆記、怎樣提高記憶力和怎樣寫研究論文等內(nèi)容。

本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，是高職高專文秘專業(yè)實訓(xùn)課程教學(xué)資源的重要組成部分。本書從現(xiàn)代秘書職業(yè)崗位（群）的行動領(lǐng)域分析出發(fā)，參考秘書職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)，吸收行業(yè)企業(yè)對秘書人才的素質(zhì)、知識和能力要求，提煉了12個方面的職業(yè)技能進(jìn)行模塊化訓(xùn)練，具體包括：禮儀訓(xùn)練、接待訓(xùn)練、溝通訓(xùn)練、會議訓(xùn)練、商務(wù)活動訓(xùn)練、日常

績效是組織的生命。您還在為組織效率低下、員工接連跳槽、客戶抱怨不滿而煩惱嗎？尼古拉斯巴內(nèi)特聆聽了來自200多個組織的10萬多名員工的心聲，又結(jié)合自身多年的管理經(jīng)驗，為您揭示高績效組織的成功秘訣：（1）踐行宏偉愿景；（2）清晰傳達(dá)戰(zhàn)略和目標(biāo)；（3）培養(yǎng)員工；（4）放下架子，認(rèn)可員工；（5）真誠關(guān)心員工；（6）聆聽并滿足客