創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第一驅(qū)動(dòng)力，新興經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展使人們?cè)絹?lái)越關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策如何影響企業(yè)創(chuàng)新能力。本書(shū)嘗試探索我國(guó)創(chuàng)新政策對(duì)企業(yè)創(chuàng)新能力的影響及作用機(jī)理。

財(cái)務(wù)工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，財(cái)務(wù)人員必須隨著經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)的變化，不斷精進(jìn)自己。作為稅務(wù)師事務(wù)所合伙人，國(guó)企資深財(cái)稅專家，作者善于運(yùn)用通俗易懂的場(chǎng)景式語(yǔ)言，將專業(yè)性極強(qiáng)的財(cái)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化為連財(cái)務(wù)新人都能很快讀懂的形象化表達(dá)。本書(shū)分為基礎(chǔ)技能、財(cái)務(wù)報(bào)告、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和預(yù)算管

本書(shū)為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書(shū)之一。組織高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵是組織變革與人力資源優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要提升動(dòng)態(tài)能力來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，如何把握組織變革方向與時(shí)機(jī)，化解組織變革過(guò)程中的抵制行為，如何獲取人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。本書(shū)以案例理論的方式呈現(xiàn)，圍繞組織發(fā)展主題，選擇相應(yīng)的典型案例分析浙商在組織發(fā)展中面臨的問(wèn)題和做法，深

本書(shū)為浙商高質(zhì)量發(fā)展叢書(shū)之一。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。本書(shū)以案例理論的方式呈現(xiàn)，圍繞創(chuàng)新發(fā)展這一領(lǐng)域，分別選擇吉利集團(tuán)、海康威視、萬(wàn)向集團(tuán)等典型企業(yè)案例來(lái)展現(xiàn)浙商在高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程中的獨(dú)特理念、路徑和做法，并論述浙商在新發(fā)展階段實(shí)現(xiàn)向引領(lǐng)者躍遷的方向和探索，以及其中光鮮亮

本書(shū)試圖構(gòu)建以社會(huì)創(chuàng)業(yè)激活基層創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)共同富裕的核心框架。本書(shū)立足浙江實(shí)踐，提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵動(dòng)力，社會(huì)創(chuàng)業(yè)是推動(dòng)共同富裕的基礎(chǔ)力量。通過(guò)對(duì)浙江居民收入結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)分析，提出緩解收入差距、城鄉(xiāng)差距和區(qū)域發(fā)展不平衡等問(wèn)題的基本思路。聚焦收入群體的差異化特點(diǎn)，提出有效帶動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的四種人才、推進(jìn)包容性創(chuàng)新

浙江省哲社后期資助項(xiàng)目。以ChatGPT為代表的新一代人工智能（AI）為企業(yè)的生存和創(chuàng)新帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)與機(jī)遇。企業(yè)如何掌握應(yīng)用人工智能的能力，并且有效地管理人工智能以提升企業(yè)創(chuàng)造力和績(jī)效成為企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。本書(shū)通過(guò)構(gòu)建高階人工智能能力模型，提出人工智能能力與企業(yè)績(jī)效的研究模型，基于模糊集定性比較分析（fsQC

本書(shū)系統(tǒng)介紹了品牌設(shè)計(jì)與傳播的基本原理、知識(shí)和技能，幫助讀者增進(jìn)對(duì)品牌設(shè)計(jì)與傳播的認(rèn)識(shí)和理解。全書(shū)共十章，涵蓋品牌概念、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)、品牌的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)流程、品牌傳播策略、品牌數(shù)字化營(yíng)銷等內(nèi)容，構(gòu)建了完整的知識(shí)框架。重點(diǎn)解析品牌設(shè)計(jì)與傳播的核心要素，關(guān)注數(shù)字媒體時(shí)代的新趨勢(shì)，探索品牌設(shè)計(jì)與傳播的創(chuàng)新方式。

這本書(shū)深入探討了一人公司及其在未來(lái)商業(yè)和工作環(huán)境中的重要性。本書(shū)不僅介紹了如何建立和發(fā)展一人公司，實(shí)現(xiàn)職業(yè)自由、財(cái)務(wù)獨(dú)立和個(gè)人價(jià)值蕞大化，還討論了去中心化和青色組織對(duì)當(dāng)前職場(chǎng)的影響，以及為什么一人公司會(huì)成為未來(lái)的趨勢(shì)。 本書(shū)將打造一人公司分成探索期、成長(zhǎng)期、聚焦期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和合作期這6個(gè)階段，針對(duì)每個(gè)階段都提供了

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益zui大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來(lái)組織形式何如?本書(shū)綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識(shí)世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開(kāi)。作者深入闡述了工業(yè)革命以來(lái)組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

本書(shū)深入剖析現(xiàn)代企業(yè)管理的精髓，從分工與組織原則出發(fā)，探討管理的起源與發(fā)展。全書(shū)以職業(yè)經(jīng)理人斯隆為案例，透過(guò)斯隆的職業(yè)生涯，揭示流程及溝通對(duì)企業(yè)效率和動(dòng)力的影響。書(shū)中深入討論了如何構(gòu)建有效的分工與組織關(guān)系，如何強(qiáng)化公司總部與事業(yè)部職能，并合理分配利益，包括工資、獎(jiǎng)金和股權(quán)。書(shū)中特別強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)品政策在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用，同時(shí)