本書(shū)共三篇：全球投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、全球行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告、全球企業(yè)破產(chǎn)分析報(bào)告。內(nèi)容包括：全球?qū)ν馔顿Y概況及風(fēng)險(xiǎn)分析、中國(guó)對(duì)外投資概況及風(fēng)險(xiǎn)分析、全球及中國(guó)投資保險(xiǎn)市場(chǎng)分析、2021年對(duì)外投資經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)專題調(diào)研等。

本書(shū)是蔡司光學(xué)集團(tuán)于2021年6月在敦煌舉行的蔡司光學(xué)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營(yíng)的活動(dòng)征文集結(jié)，由訓(xùn)練營(yíng)隊(duì)員根據(jù)自身體悟撰寫(xiě)投稿編輯而成。 本書(shū)共分六章，分別為個(gè)人感想目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)管理逆境及不確定性體驗(yàn)式學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，每章收錄約10篇文章，全書(shū)收錄52篇文章。后附有40段感言摘錄。全書(shū)從多維度記錄了為期三天兩夜的戈壁徒步征途，

本書(shū)整理了8套管理類聯(lián)考綜合能力預(yù)測(cè)卷,包含數(shù)學(xué)、邏輯、寫(xiě)作三個(gè)部分,通過(guò)本書(shū)考生在考試之前鞏固知識(shí),查漏補(bǔ)缺。答案解析部分精準(zhǔn)詳盡,并對(duì)數(shù)學(xué)和邏輯部分進(jìn)行了考點(diǎn)分析,幫助考生了解命題規(guī)律,掌握命題方向,考生可用于考試模擬練習(xí),查漏補(bǔ)缺。并且本書(shū)對(duì)于22年管理類聯(lián)考試題進(jìn)行預(yù)測(cè),考前押題,有助于幫助考生高效率的取得高分

本教材依據(jù)“項(xiàng)目+工作過(guò)程”的設(shè)計(jì)思想，以傳統(tǒng)秘書(shū)工作的“辦文”“辦會(huì)”“辦事”為專業(yè)主線，采用項(xiàng)目任務(wù)式的編寫(xiě)體例，圍繞認(rèn)知能力、溝通能力、操作能力、執(zhí)行能力、策劃能力和管理能力來(lái)構(gòu)建教學(xué)內(nèi)容。本教材由8個(gè)項(xiàng)目組成，內(nèi)容包括秘書(shū)職業(yè)認(rèn)知、秘書(shū)形象塑造、秘書(shū)禮儀接待、秘書(shū)溝通技巧、秘書(shū)會(huì)議管理、秘書(shū)事務(wù)管理、秘書(shū)參謀輔

教材對(duì)學(xué)習(xí)者定位明確，以從高職院校剛畢業(yè)并入職外企文秘工作的職場(chǎng)新人Susan所涉及的常規(guī)工作任務(wù)為線索：如秘書(shū)求職、秘書(shū)辦公室日常工作、電話溝通技巧、與上司溝通、接待來(lái)訪、安排差旅、安排會(huì)議、商務(wù)洽談、文件歸檔、迎送客人、接待客戶、口譯講話稿等12個(gè)話題，力求從聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等方面真實(shí)地再現(xiàn)各工作情景，以期增強(qiáng)學(xué)生的

本教材按照主要服務(wù)中小企業(yè)，體現(xiàn)“校企合作、工學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)”的高職人才培養(yǎng)模式，培養(yǎng)教師“做中學(xué)”，學(xué)生“學(xué)中做”，尊重秘書(shū)社會(huì)職業(yè)的動(dòng)態(tài)性和各地秘書(shū)工作的差異性。對(duì)主要的秘書(shū)工作進(jìn)行了工作分析，提煉和序化了主要的工作流程，并用表格的形式進(jìn)行了系統(tǒng)展示。本教材是一本實(shí)訓(xùn)教材，側(cè)重訓(xùn)練學(xué)生的秘書(shū)從業(yè)技能，具體包括事物

《管理學(xué)原理》本書(shū)從管理學(xué)的一般規(guī)律與基本內(nèi)行構(gòu)思，涉及管理學(xué)概念、管理思想及管理理論等。具體分為九章，分別為管理學(xué)導(dǎo)論、管理理論發(fā)展、計(jì)劃、決策、組織、激勵(lì)、溝通、控制等。

本書(shū)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康中存在的突出問(wèn)題，從主觀與客觀、個(gè)人與社會(huì)、歷史和現(xiàn)實(shí)的角度進(jìn)行了深入探討，并在此基礎(chǔ)上提出一系列切實(shí)可行的對(duì)策和建議。本書(shū)內(nèi)容包括：危機(jī)事件壓力；正職壓力；副職壓力；調(diào)動(dòng)壓力；退出領(lǐng)導(dǎo)崗位壓力；異地任職；升職；離職；用人；處分人；

本書(shū)主要探討領(lǐng)導(dǎo)力。我們?cè)谔幚碛嘘P(guān)家庭、企業(yè)、私人和公共組織的事務(wù)時(shí)，都會(huì)遇到需要領(lǐng)導(dǎo)力的情況。我們需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和勇氣，能繪制藍(lán)圖和開(kāi)拓創(chuàng)新的人為我們點(diǎn)明解決問(wèn)題的思路。我們需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)為我們指明方向，引領(lǐng)我們走向未來(lái)。在本書(shū)中，博恩·崔西將為我們介紹他從商業(yè)經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)出的激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)潛能、提升領(lǐng)導(dǎo)力的具體方

在本書(shū)中，作者將討論能夠提高管理效率的21個(gè)關(guān)鍵技巧，涉及的方面有管理職能、決策、溝通、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)制定、團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)、員工培養(yǎng)、員工解聘、會(huì)議組織等，分為不同板塊，內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，實(shí)操性強(qiáng)。作者根據(jù)自己多年來(lái)同多為經(jīng)歷人的工作經(jīng)歷，總結(jié)出了一些能夠有效提升管理能力與效率的方法和觀點(diǎn)，匯集成書(shū)。在書(shū)中，作者還提倡管理者同下屬