當(dāng)95后00后成為職場(chǎng)主力軍，KPI、強(qiáng)制排名等傳統(tǒng)管理方式正加速失靈。企業(yè)需要的不是管控，而是能激發(fā)自驅(qū)力、讓個(gè)人與組織共同進(jìn)化的新一代績(jī)效管理法！《KGP績(jī)效管理法:團(tuán)隊(duì)自驅(qū)增長(zhǎng)新引擎》顛覆傳統(tǒng)靜態(tài)考核模式，專為新生代員工量身打造目標(biāo)掌控力過(guò)程管控力的動(dòng)態(tài)績(jī)效管理法。本書直面中小企業(yè)人力資源管理痛點(diǎn)，從底層邏輯到落

日本知名營(yíng)銷專家、非顧客研究第/一/人芹澤連基于對(duì)300多個(gè)品牌的追蹤與研究，首度解釋存量時(shí)代的新增長(zhǎng)法則。 當(dāng)產(chǎn)品很好卻賣不出去時(shí)，你有沒(méi)有這樣想過(guò)？ 市場(chǎng)整體低迷，銷售下降在所難免。 只要重視忠實(shí)顧客，業(yè)務(wù)就會(huì)增長(zhǎng)。 我們專注于利基市場(chǎng)，無(wú)須將開(kāi)發(fā)新顧客放在首/位。 使用STP和用戶畫像等框架工具也能吸引非顧客和

作為全球人口第一大國(guó)和世界第五大經(jīng)濟(jì)體，印度未來(lái)的發(fā)展將重塑世界政治經(jīng)濟(jì)格局，不僅引起世界的廣泛關(guān)注，在全球地緣政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)生重大變化的當(dāng)下，更值得我們予以重視。在本書中，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉古拉邁·拉詹和羅希特·蘭巴基于對(duì)印度多年的觀察和研究，深刻剖析了印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的困境，并指出印度為何必須

本書聚焦需求計(jì)劃管理的理念共識(shí)達(dá)成、體系構(gòu)建和方法設(shè)計(jì)，并以體系化、結(jié)構(gòu)化而非碎片化、故事化的形式撰寫而成，目的不僅僅是改變業(yè)務(wù)人士的認(rèn)知，更是落地實(shí)踐，成為一本關(guān)于需求計(jì)劃管理的系統(tǒng)性、實(shí)操性指導(dǎo)手冊(cè)。本書從需求計(jì)劃管理體系設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃的信息架構(gòu)設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃編制模式設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃操作流程設(shè)計(jì)、需求計(jì)劃技術(shù)路徑設(shè)計(jì)

2025年是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)夯實(shí)電動(dòng)化、推進(jìn)智能化、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)論壇（2025）于3月在京隆重召開(kāi)，5000余位來(lái)自政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家學(xué)者、汽車及相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)代表共聚一堂，探索汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。本書精選了近150位現(xiàn)場(chǎng)演講嘉賓的精彩發(fā)言，是政策制定者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)濟(jì)研究

本書分為三篇。上篇開(kāi)啟主題。首先把企業(yè)置于zui嚴(yán)苛環(huán)境的假設(shè)中，回歸理性的財(cái)務(wù)視角，總結(jié)企業(yè)在寒冬中失敗的幾種主要可能，從而發(fā)現(xiàn)成功生存秘訣，掃描出一切可以提高生存概率的機(jī)會(huì)，以便提前將企業(yè)校準(zhǔn)調(diào)整到zui佳狀態(tài)。中篇論證方法。本部分總結(jié)出了以效能為導(dǎo)向構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力、謀求在牌局中“不退場(chǎng)、求不敗”的做法，即“極限生

本書基于清華大學(xué)開(kāi)設(shè)的《金融監(jiān)管》研究生基礎(chǔ)理論課程的核心內(nèi)容，重點(diǎn)論述金融監(jiān)管的理論與實(shí)踐。作者從外部性、信息問(wèn)題和代理問(wèn)題等引發(fā)的市場(chǎng)失靈出發(fā)，討論金融監(jiān)管的必要性，以及同樣是這些因素導(dǎo)致的金融監(jiān)管失靈，由此闡述了金融監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理。不斷爆發(fā)的金融危機(jī)表明，金融監(jiān)管既要關(guān)注金融機(jī)構(gòu)和市場(chǎng)的健康有效運(yùn)行，也不能忽略

本書探討了企業(yè)家情緒資本的重要性，分析了情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和發(fā)展戰(zhàn)略的影響作用。首先，研究了企業(yè)家情緒資本的內(nèi)在本質(zhì)和演化規(guī)律，揭示了情緒資本的核心特征。其次，探討了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力、管理模式和企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值的影響效應(yīng)。第三，分析了轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的戰(zhàn)略危機(jī)，進(jìn)一步研究了企業(yè)家情緒資本對(duì)企業(yè)

本書作者胡華成作為智和島集團(tuán)的創(chuàng)始人，在與眾多企業(yè)家的交流中，發(fā)現(xiàn)許多企業(yè)對(duì)于上市缺乏系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備，導(dǎo)致在上市過(guò)程中走了不少?gòu)澛贰Ｒ虼�，他根�?jù)自己為企業(yè)提供上市輔導(dǎo)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將企業(yè)上市前工作歸納為十大關(guān)鍵領(lǐng)域100項(xiàng)核心任務(wù)，形成了完整的上市籌備體系。本書旨在幫助企業(yè)少走彎路，順利實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)。本書是一本實(shí)用性極

在日常工作、生活中，我們經(jīng)常遇到各種困惑，置身事內(nèi)，很難解惑。本書以短小精悍、發(fā)生在身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)小故事對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)概念、現(xiàn)象進(jìn)行講解，并輔以貼近生活、包羅萬(wàn)象的原創(chuàng)插畫。全書圍繞價(jià)格機(jī)制、成本分析、消費(fèi)行為、市場(chǎng)現(xiàn)象、權(quán)利與制度、激勵(lì)作用、博弈論思維、信息傳遞、工資差異、貨幣歷史、金融體系、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、增長(zhǎng)理論等主題展