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本書從智慧的視角，以倉配崗位為載體，遵照倉配企業(yè)對物流從業(yè)人員的專業(yè)能力、社會能力和方法能力的要求，依據(jù)“工作流程+關鍵能力”，以現(xiàn)代倉儲、配送職業(yè)崗位工作任務為核心，“崗、課、賽、證、思、創(chuàng)”深度融合，科學設計“智慧倉配基礎認知、智慧倉配作業(yè)操作、智慧倉配運營管理、智慧倉配創(chuàng)新實施”四個模塊，四個模塊又按照業(yè)務流程分

本書依據(jù)財政部現(xiàn)行的企業(yè)會計準則，深入探討在“中國制造”“智能生產”“科技創(chuàng)新”等現(xiàn)代化生產背景下，制造業(yè)企業(yè)進行成本核算與管理所需的知識與技能。全書緊密圍繞“價值塑造、能力培養(yǎng)、知識傳授”三位一體的課程建設目標，采用仿真企業(yè)的成本核算案例，并融入Excel軟件、用友U8軟件在成本會計崗位中的應用實例，旨在培養(yǎng)學生在智

本書揭示人本時代的十大工作真相，為企業(yè)提供兼顧利潤、人才及更廣泛利益相關者的行動框架——從設計“生活方式契約”到重構文化。你將在本書中看到：從“勞動力”轉向“價值貢獻者”的思維躍遷；職業(yè)倦怠的六大因素與干預方案；人才供應鏈斷裂的五大修復手段；人類智能與人工智能融合的策略；組織如何在ESG轉型中創(chuàng)造“良好工作”，實現(xiàn)可持

本書分析了新媒體時代受眾心理的變化，探討了在信息爆炸的環(huán)境下，輿情的特點、傳播的規(guī)律，以及理性與感性的溝通藝術。書中還深入探討了如何構建有影響力的品牌故事，以及如何運用不同的話語體系進行有效的企業(yè)品牌傳播。此外，作者還分享了在危機公關中如何保護品牌形象，以及在數(shù)字營銷中如何創(chuàng)新。本書不僅包含了豐富的理論知識，還結合了作

全書共九章，包括商務應用文寫作基礎、常用行政公文、商務調研文書、營銷類商務文書、契約類商務文書、事務性商務文書、組織管理溝通文書、商務糾紛法律文書和大學生實用文書。

全書以企業(yè)財務管理的基礎知識為主線,緊密結合施工企業(yè)財務管理的特點,突出體現(xiàn)現(xiàn)行施工企業(yè)財務制度的基本精神。本書共10章,主要內容包括施工企業(yè)財務管理總論、施工企業(yè)財務管理的價值觀念、施工企業(yè)資金的籌集和管理、施工企業(yè)資金成本與資本結構決策、施工企業(yè)流動資產管理、施工企業(yè)固定資產管理、施工企業(yè)證券投資管理、施工企業(yè)利潤

本書作者專研流動改善方法，通過布局設計、成套工裝、快速換型等促進產線的生產流動；通過順序線邊、成套超市、水蜘蛛設計等促進內部物流流動；通過識別問題、解決問題和管理問題，促進問題解決流動；通過精益班組、人才培養(yǎng)、點燈工程等，促進日常管理流動。本書是這些流動改善方法和落地措施的實踐性總結。

本書凝聚了宋志平多年上市公司經營管理實戰(zhàn)經驗與深度觀察的精華，以事說理，娓娓道來，深入淺出地剖析了上市公司高質量發(fā)展的十項修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領先、產品卓越、品牌卓著、回報股東、并購重組、雙循環(huán)市場、防范風險、社會責任。書中既有生動的企業(yè)實戰(zhàn)場景，又有鮮明的觀點，案例翔實、分析透徹，兼具理論深度與實踐指導性。

本書是一部系統(tǒng)性、實踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉型目標下企業(yè)財務管理的革新路徑。本書以頂層設計、技術驅動、場景落地、實踐驗證為邏輯主線，深度融合前沿技術與企業(yè)財務實踐，具體內容包括：從頂層設計切入，構建財務數(shù)智化轉型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術在財務領域的深度應用；覆蓋會計、財報、預算、稅務等全場