本書(shū)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)與戰(zhàn)略決策中的綜合應(yīng)用、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理理念、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)關(guān)鍵職能、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的銷(xiāo)售與采購(gòu)管理、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。

本書(shū)精準(zhǔn)剖析市場(chǎng)趨勢(shì)，教讀者像獵手般精準(zhǔn)鎖定潛在商機(jī)。在創(chuàng)業(yè)實(shí)操上，本書(shū)也有細(xì)致且實(shí)用的指導(dǎo)，如教讀者怎樣慧眼挑選潛力項(xiàng)目，如何巧妙籌措資金和搭建精銳團(tuán)隊(duì)。此外，它還可以幫讀者塑造堅(jiān)韌的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，直面困難。閱讀本書(shū)，讀者將收獲破局秘訣，開(kāi)啟屬于自己的財(cái)富征途。

本書(shū)以大量實(shí)戰(zhàn)案例為基礎(chǔ)，全方位解析銷(xiāo)售過(guò)程，從客戶(hù)初次接觸時(shí)的開(kāi)場(chǎng)白，到化解客戶(hù)異議的關(guān)鍵話(huà)術(shù)，再到最終促成交易的臨門(mén)一腳，各個(gè)環(huán)節(jié)有涉及。它深入剖析客戶(hù)心理，傳授精準(zhǔn)洞察需求、激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的話(huà)術(shù)技巧，同時(shí)提供打破銷(xiāo)售僵局的策略，助力銷(xiāo)售人員突破話(huà)術(shù)瓶頸。通過(guò)這本書(shū)，讀者能有效地提升成交率，讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一路攀升，在激烈

本書(shū)聚焦杭州創(chuàng)新生態(tài)，深度解碼區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展標(biāo)桿案例——杭州“六小龍”在“創(chuàng)新浙江”建設(shè)背景下，宇樹(shù)科技、強(qiáng)腦科技等六家企業(yè)組成的“六小龍”，以AI大模型革命、機(jī)器人應(yīng)用、非侵入式腦機(jī)接口普惠等前沿實(shí)踐，展現(xiàn)硬核創(chuàng)新力量。書(shū)中不僅走進(jìn)企業(yè)，全方位介紹其在各自領(lǐng)域的突破，同時(shí)深度剖析了六家公司的創(chuàng)新基因、成功要素。同時(shí)，本

本書(shū)對(duì)“換道領(lǐng)跑”戰(zhàn)略指引下的河南制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。詳細(xì)闡述了“知識(shí)資本-戰(zhàn)略定位-公司績(jī)效”協(xié)同演化的過(guò)程和路徑，以及知識(shí)資本與戰(zhàn)略定位的協(xié)同對(duì)公司績(jī)效影響的作用機(jī)理。構(gòu)建了理論模型，分別從知識(shí)資本及各要素與戰(zhàn)略定位協(xié)同對(duì)公司績(jī)效的影響、知識(shí)資本結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略定位協(xié)同對(duì)公司績(jī)效的影響兩個(gè)視角進(jìn)行了研究

本書(shū)共分為9章，第一章大西洋金槍魚(yú)管理組織，主要介紹大西洋金槍魚(yú)漁業(yè)管理組織養(yǎng)護(hù)大西洋金槍魚(yú)國(guó)際委員會(huì)(ICCAT)的組織架構(gòu)、日常事務(wù)等基本情況和ICCAT公約等內(nèi)容；第二章大西洋金槍魚(yú)主要漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著重介紹大西洋金槍魚(yú)漁業(yè)的主要捕撈方和漁業(yè)發(fā)展情況，并對(duì)IUU管理措施及完善金槍魚(yú)漁業(yè)管理進(jìn)行了分析；第三章至第八

本書(shū)包含30多篇文章，內(nèi)容涵蓋經(jīng)濟(jì)體制改革的整體布局和設(shè)計(jì)，如何從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，尊重商品流轉(zhuǎn)的客觀規(guī)律，以及各行業(yè)的改革難點(diǎn)重點(diǎn)，如稅務(wù)改革、金融改革、股份制改革、國(guó)有企業(yè)的改革、地方政府如何服務(wù)市場(chǎng)的職能轉(zhuǎn)變等，在肯定改革成績(jī)的同時(shí)，也直面改革中存在的各種問(wèn)題，總結(jié)改革遇到困難時(shí)的體制原因和主觀因素，尋找進(jìn)

本書(shū)詳細(xì)闡述了如何構(gòu)建以人力資源為核心的經(jīng)濟(jì)管理模式，包括人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃、人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制、人力資源與組織績(jī)效的關(guān)聯(lián)等內(nèi)容。書(shū)中結(jié)合實(shí)際案例，為企業(yè)和相關(guān)機(jī)構(gòu)在新經(jīng)濟(jì)浪潮中通過(guò)優(yōu)化人力資源管理來(lái)提升經(jīng)濟(jì)管理效能、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，提供了切實(shí)可行的理論依據(jù)和實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新發(fā)展具有重要意義。

本書(shū)為高職院校旅游類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材，總結(jié)國(guó)內(nèi)外研學(xué)旅行的發(fā)展趨勢(shì)，引入國(guó)內(nèi)外研學(xué)旅行行業(yè)的先進(jìn)理念，包含由大量實(shí)踐總結(jié)提煉而來(lái)的理論原則和操作方法，皆在學(xué)校和研學(xué)旅行基(營(yíng))地等企事業(yè)單位開(kāi)展的研學(xué)活動(dòng)中得到檢驗(yàn)，具有很強(qiáng)的可操作性。書(shū)中引入研學(xué)旅行實(shí)踐經(jīng)典案例并進(jìn)行詳細(xì)分析，以幫助讀者理解研學(xué)旅行實(shí)踐操作流程；同時(shí)，有機(jī)融

本書(shū)共八章，針對(duì)中老年人理財(cái)?shù)默F(xiàn)實(shí)需求，從提前規(guī)劃、理財(cái)防詐、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)商培養(yǎng)、主流理財(cái)品種、理財(cái)竅門(mén)、養(yǎng)老規(guī)劃等多個(gè)方面進(jìn)行知識(shí)普及，并提出了具體的實(shí)戰(zhàn)建議。