本書對“換道領(lǐng)跑”戰(zhàn)略指引下的河南制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。詳細(xì)闡述了“知識資本-戰(zhàn)略定位-公司績效”協(xié)同演化的過程和路徑，以及知識資本與戰(zhàn)略定位的協(xié)同對公司績效影響的作用機(jī)理。構(gòu)建了理論模型，分別從知識資本及各要素與戰(zhàn)略定位協(xié)同對公司績效的影響、知識資本結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略定位協(xié)同對公司績效的影響兩個視角進(jìn)行了研究，并利用河南制造企業(yè)上市公司的長周期面板數(shù)據(jù)進(jìn)行了實(shí)證分析，并提出政策建議。