本書依據(jù)財(cái)政部現(xiàn)行的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，深入探討在“中國制造”“智能生產(chǎn)”“科技創(chuàng)新”等現(xiàn)代化生產(chǎn)背景下，制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行成本核算與管理所需的知識(shí)與技能。全書緊密圍繞“價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)、知識(shí)傳授”三位一體的課程建設(shè)目標(biāo)，采用仿真企業(yè)的成本核算案例，并融入Excel軟件、用友U8軟件在成本會(huì)計(jì)崗位中的應(yīng)用實(shí)例，旨在培養(yǎng)學(xué)生在智

本書揭示人本時(shí)代的十大工作真相，為企業(yè)提供兼顧利潤、人才及更廣泛利益相關(guān)者的行動(dòng)框架——從設(shè)計(jì)“生活方式契約”到重構(gòu)文化。你將在本書中看到：從“勞動(dòng)力”轉(zhuǎn)向“價(jià)值貢獻(xiàn)者”的思維躍遷；職業(yè)倦怠的六大因素與干預(yù)方案；人才供應(yīng)鏈斷裂的五大修復(fù)手段；人類智能與人工智能融合的策略；組織如何在ESG轉(zhuǎn)型中創(chuàng)造“良好工作”，實(shí)現(xiàn)可持

本書分析了新媒體時(shí)代受眾心理的變化，探討了在信息爆炸的環(huán)境下，輿情的特點(diǎn)、傳播的規(guī)律，以及理性與感性的溝通藝術(shù)。書中還深入探討了如何構(gòu)建有影響力的品牌故事，以及如何運(yùn)用不同的話語體系進(jìn)行有效的企業(yè)品牌傳播。此外，作者還分享了在危機(jī)公關(guān)中如何保護(hù)品牌形象，以及在數(shù)字營銷中如何創(chuàng)新。本書不僅包含了豐富的理論知識(shí)，還結(jié)合了作

全書共九章，包括商務(wù)應(yīng)用文寫作基礎(chǔ)、常用行政公文、商務(wù)調(diào)研文書、營銷類商務(wù)文書、契約類商務(wù)文書、事務(wù)性商務(wù)文書、組織管理溝通文書、商務(wù)糾紛法律文書和大學(xué)生實(shí)用文書。

全書以企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)為主線,緊密結(jié)合施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn),突出體現(xiàn)現(xiàn)行施工企業(yè)財(cái)務(wù)制度的基本精神。本書共10章,主要內(nèi)容包括施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理總論、施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念、施工企業(yè)資金的籌集和管理、施工企業(yè)資金成本與資本結(jié)構(gòu)決策、施工企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)管理、施工企業(yè)固定資產(chǎn)管理、施工企業(yè)證券投資管理、施工企業(yè)利潤

本書作者專研流動(dòng)改善方法，通過布局設(shè)計(jì)、成套工裝、快速換型等促進(jìn)產(chǎn)線的生產(chǎn)流動(dòng)；通過順序線邊、成套超市、水蜘蛛設(shè)計(jì)等促進(jìn)內(nèi)部物流流動(dòng)；通過識(shí)別問題、解決問題和管理問題，促進(jìn)問題解決流動(dòng)；通過精益班組、人才培養(yǎng)、點(diǎn)燈工程等，促進(jìn)日常管理流動(dòng)。本書是這些流動(dòng)改善方法和落地措施的實(shí)踐性總結(jié)。

本書凝聚了宋志平多年上市公司經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與深度觀察的精華，以事說理，娓娓道來，深入淺出地剖析了上市公司高質(zhì)量發(fā)展的十項(xiàng)修煉：治理規(guī)范、突出主業(yè)、創(chuàng)新領(lǐng)先、產(chǎn)品卓越、品牌卓著、回報(bào)股東、并購重組、雙循環(huán)市場(chǎng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)責(zé)任。書中既有生動(dòng)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，又有鮮明的觀點(diǎn)，案例翔實(shí)、分析透徹，兼具理論深度與實(shí)踐指導(dǎo)性。

本書是一部系統(tǒng)性、實(shí)踐性兼?zhèn)涞膶�業(yè)著作，聚焦數(shù)智化轉(zhuǎn)型目標(biāo)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的革新路徑。本書以頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、場(chǎng)景落地、實(shí)踐驗(yàn)證為邏輯主線，深度融合前沿技術(shù)與企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐，具體內(nèi)容包括：從頂層設(shè)計(jì)切入，構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的完整框架；解析人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的深度應(yīng)用；覆蓋會(huì)計(jì)、財(cái)報(bào)、預(yù)算、稅務(wù)等全場(chǎng)

本書系統(tǒng)地闡述了“真高管團(tuán)隊(duì)模型”，對(duì)每一個(gè)要素進(jìn)行了深入探討，推動(dòng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到“真高管團(tuán)隊(duì)”的重要性，助力企業(yè)打造“真高管團(tuán)隊(duì)”，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。

本書是一本旨在破解大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型“知易行難”困局的實(shí)用指南。規(guī)劃篇（第1~6章）幫助企業(yè)構(gòu)建完整的數(shù)智化轉(zhuǎn)型框架，避免方向性錯(cuò)誤；實(shí)施篇（第7~9章）則聚焦業(yè)務(wù)敏捷、精益管理和全球運(yùn)營三大核心價(jià)值，提供經(jīng)過驗(yàn)證的落地方案；案例篇（第10章）通過列舉不同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)借助用友BIP實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破的實(shí)踐案例，幫助更多大型企