本書首先闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景以及人力資源管理在其中的重要性，分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型對人力資源管理帶來的機遇。隨后介紹了數(shù)字化工具和技術(shù)在招聘與選拔過程中的應(yīng)用，講述了數(shù)字化培訓(xùn)平臺的構(gòu)建及其運用。同時探討了數(shù)字化績效管理系統(tǒng)如何助力組織設(shè)定、追蹤及評估績效，并探究了數(shù)字化技術(shù)如何簡化薪酬管理流程，提升員工滿意度和忠誠度。此外，本書展示了數(shù)字化工具在員工溝通與關(guān)系管理中的應(yīng)用，研究了數(shù)字化人才規(guī)劃與預(yù)測的方法。最后，本書分析了數(shù)字化人力資源管理過程中可能遇到的風險和挑戰(zhàn)，并提供了相應(yīng)的對策和建議。