本書深入剖析合作型勞資關系的構建、運作和實踐結果，總結英國的發(fā)展經(jīng)驗，并探討合作型勞資關系在中國的發(fā)展前景。首先，以英國國家衛(wèi)生服務體系中的勞資關系改革為背景，選取三個案例做跟蹤研究，深入分析和總結合作型勞資關系在英國的發(fā)展經(jīng)驗。其次，探討了合作型勞資關系在中國的發(fā)展土壤和應用前景，具體完成的研究問題包括：第一，深入研

未來已來。數(shù)字技術變革將業(yè)務與人力資本融為一體，企業(yè)越來越依賴人的創(chuàng)造力，人力資本已成為企業(yè)的核心競爭力。實現(xiàn)人力資源管理向人力資本經(jīng)營管理轉型升級，助力人力資本持續(xù)增值，成為當今企業(yè)一項十分緊要的任務。企業(yè)經(jīng)營管理者和人力資源從業(yè)者亟須具備人力資本經(jīng)營思維。本書提供了一種風險投資型思維模式，包含六大維度：新人才配置、

《人力資源數(shù)字化轉型》共7章，主要內(nèi)容包括人力資源三支柱的誕生、迭代和演變，共享服務中心的昨天、今天和明天，共享服務中心的定義和相關概念，共享服務中心生態(tài)全景及五要素，企業(yè)建立HRSSC的目的，HRSSC的常見服務內(nèi)容，HRSSC的常見崗位設置，HRSSC的常用技術手段，HRSSC的組織設計及文化建設，共享服務中心的建

SHRM-CP和SHRM-SCP是針對人力資源專業(yè)人士的基于行為能力的認證，為人力資源行業(yè)的認證制定了新的全球標準。SHRM為了幫助考生通過認證考試，編寫了一套認證考試配套書。這套書共2冊，均采用簡單的方式，提供一些考前指導、應試技巧、模擬試題、學習資源等。本書為第1分冊，包括4部分內(nèi)容。其中，第1部分包括SHRM認證

SHRM-CP?和SHRM-SCP?是針對人力資源專業(yè)人士的基于行為能力的認證，為人力資源行業(yè)的認證制定了新的全球標準，由“中國國際人才交流基金會”引進推廣。SHRM為了幫助中國考生通過SHRM-CP?和SHRM-SCP?的認證考試，編寫了一套認證考試配套書。這套書共兩分冊，均采用簡單的方式，提供一些考前指導、試題介紹

人力資源管理與開發(fā)（第四版）

本書分為人力資源共享服務職業(yè)基礎和人力資源共享服務初級技能兩部分。人力資源共享服務職業(yè)基礎包括人力資源管理三支柱轉型、人力資源共享服務的興起與構建基礎、人力資源共享服務的業(yè)務建設、人力資源共享服務的組織設計與內(nèi)部監(jiān)管、中國企業(yè)人力資源共享服務的發(fā)展趨勢五個模塊。人力資源共享服務初級技能包括人事服務、薪稅服務、招聘支持、

《勞務派遣高級管理師(一級)》教材旨在為人力資源服務行業(yè)中高級經(jīng)理人提升項目開發(fā)、管理和運營的業(yè)務能力使用，也為用工企業(yè)中高層經(jīng)理人實現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和高效使用提供所需掌握的業(yè)務知識。本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風險管控、項目費用管理、培訓與指導等五個模塊，全面提升中高級經(jīng)理人的領導能力和業(yè)務能力

本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風險管控、項目費用管理等四個模塊，全面提升人力資源服務行業(yè)項目主管的業(yè)務能力和管理水平。本書由廣州紅海人力資源集團股份有限公司、中國勞動學會合作研究開發(fā)，組織編寫工作。編寫顧問為楊志明、熊堅，主編為張新民、熊穎，副主編為黃偉、楊艷、孫佛明、費平，主要編寫人員為胡小玲，主要

本級教材內(nèi)容包括項目開發(fā)管理、項目運營管理、項目風險管控等三個模塊，全面提升人力資源服務行業(yè)從業(yè)員的業(yè)務能力和管理水平。本書由廣州紅海人力資源集團股份有限公司、中國勞動學會合作研究開發(fā)，組織編寫工作。編寫顧問為楊志明、熊堅，主編為張新民、熊穎，副主編為黃偉、楊艷、孫佛明、費平，主要編寫人員為胡小玲，主要參與人員為謝姍珊