本書主要圍繞中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革進(jìn)行較為深入的研究，闡述了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容與程序，指出了當(dāng)前中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題，并對(duì)其成因進(jìn)行分析，進(jìn)而從選擇合適的管理方式、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理途徑和健全財(cái)務(wù)管理制度幾方面探討了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新與改革策略。本書在理論研究的同時(shí)，列舉了一些經(jīng)典案例，通過對(duì)具體案例的分

本書為蘇州絲綢紡織同業(yè)公會(huì)檔案選編集。上世紀(jì)二三十年代，面臨著巨大的社會(huì)變革與動(dòng)蕩，為共御風(fēng)險(xiǎn)，維持經(jīng)營，矯正弊害，增進(jìn)收益，蘇州同行業(yè)的商戶聯(lián)合起來，紛紛成立同業(yè)公會(huì)，其中尤以發(fā)達(dá)的絲綢行業(yè)最具影響。本書立足蘇州市檔案館館藏，選錄1918至1949年間鐵機(jī)絲織業(yè)、綢緞業(yè)、繡業(yè)、衣業(yè)、西服業(yè)等50余家絲綢紡織相關(guān)同業(yè)公

本書詳盡論述了世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的理論和具體實(shí)踐，全書共分為七章，分別是：第一章國有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的概念分析和理論研究；第二章國有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的歷史演進(jìn)過程；第三章世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)分析；第四章國有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的現(xiàn)狀與任務(wù)；第五章國有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的目標(biāo)與路徑；第六章國有企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的

《全球企業(yè)創(chuàng)新指數(shù)(2024)》聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)全球新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、生物、新能源汽車和新能源六個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)進(jìn)行全面剖析，旨在運(yùn)用客觀數(shù)據(jù)和量化方法，系統(tǒng)刻畫當(dāng)今戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技創(chuàng)新發(fā)展格局。研究發(fā)現(xiàn)，亞洲地區(qū)已逐漸打破傳統(tǒng)“歐美”雙寡頭壟斷，形成“東亞-北美-歐洲”三足鼎立的演進(jìn)態(tài)勢(shì)

新質(zhì)生產(chǎn)力視域下人工智能賦能企業(yè)績(jī)效的作用研究，本書在大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的時(shí)代背景下，先探討了何為新質(zhì)生產(chǎn)力，對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力的含義、產(chǎn)生的背景、時(shí)代內(nèi)涵、基本特征、作用及相關(guān)要素指標(biāo)進(jìn)行了論述，然后，對(duì)人工智能及其在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)分析，探究新質(zhì)生產(chǎn)力視域下人工智能如何賦能企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，深入探討了人工智能與企業(yè)

同西方成熟發(fā)達(dá)資本主義市場(chǎng)存在的連鎖董事不同，高管縱向兼任是我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及企業(yè)改革的特殊產(chǎn)物。其產(chǎn)生的最初的在于增強(qiáng)大股東控制并普遍存在于我國上市公司中。目前大多數(shù)研究聚焦于連鎖董事及其經(jīng)濟(jì)后果，然而較少探究縱向兼任的高管對(duì)公司治理效應(yīng)的經(jīng)濟(jì)影響�；�于此，本研究從理論和實(shí)證雙重視角分析高管縱向兼任對(duì)公司治理效應(yīng)的影

隨著網(wǎng)絡(luò)的蓬勃發(fā)展，企業(yè)營銷策略、渠道配置以及部門間信息的傳遞已漸漸走向電子化，即E化，而不再被傳統(tǒng)所束縛。研究顯示，當(dāng)企業(yè)采取E化市場(chǎng)導(dǎo)向策略時(shí)，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的實(shí)施活動(dòng)以及完成活動(dòng)都有正向顯著影響，E化市場(chǎng)導(dǎo)向能使市場(chǎng)與組織部門間情報(bào)的傳遞趨于一致且更有效率。本書以轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體中的高科技企業(yè)為研究樣本，首先探討了E

本文運(yùn)用包括文獻(xiàn)分析、案例研究和調(diào)查問卷等定性和定量混合的方法，系統(tǒng)深入地分析了創(chuàng)業(yè)者視角下的對(duì)賭機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)和收益特征，挖掘影響新創(chuàng)企業(yè)對(duì)賭的關(guān)鍵因素和多層次復(fù)雜關(guān)系，揭示了參與對(duì)賭的新創(chuàng)企業(yè)業(yè)績(jī)表現(xiàn)背后的關(guān)鍵機(jī)制和深層原因，嘗試構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)者本位的對(duì)賭理論框架，以期為創(chuàng)業(yè)者們解決對(duì)賭困境提供理論借鑒和實(shí)踐參考。本書選

本書是一部中國進(jìn)入新發(fā)展階段后深圳和香港在高科技產(chǎn)業(yè)上的新戰(zhàn)略合作構(gòu)想的研究著述。當(dāng)前，進(jìn)一步發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新已經(jīng)成為中國能否實(shí)現(xiàn)兩個(gè)一百年奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵。作為中國乃至世界的高科技產(chǎn)業(yè)基地和創(chuàng)新中心的深圳與正鞏固提升國際金融、貿(mào)易、航運(yùn)三大中心地位的香港，必須進(jìn)一步深入合作，發(fā)揮各自的

江蘇省2006年開始開展產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)工作，涉及南京市浦口區(qū)和張家港市兩個(gè)地區(qū)的6家哨點(diǎn)醫(yī)院，每年持續(xù)、穩(wěn)定地收集哨點(diǎn)醫(yī)院門急診因產(chǎn)品致傷的報(bào)告卡。本報(bào)告以江蘇省產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)地區(qū)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，分析了江蘇省產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)點(diǎn)地區(qū)傷害發(fā)生的流行情況和產(chǎn)品傷害特征，并通過統(tǒng)計(jì)分析江蘇省2014至2022年醫(yī)院的產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)