"本書是“十三五”職業(yè)教育國家規(guī)劃教材，國家職業(yè)教育物流管理專業(yè)教學資源庫升級改進配套教材。以教育部最新的高職教育相關(guān)政策為指導，以真實企業(yè)的采購業(yè)務為主線，詳細介紹了采購管理認知、采購需求分析、采購計劃的制定、采購方式、采購成本分析、采購洽商、采購合同履行、供應商關(guān)系管理、采購績效管理等內(nèi)容。本書的特點是以標準定技能

《智慧物流概論》系對標高等學�！靶履夸洝薄靶聦�標”的配套教材。該書按照智慧物流系統(tǒng)的發(fā)展歷程和在社會生產(chǎn)生活中的典型應用，分為8個項目24個子項目，包括智慧物流導論、智慧物流創(chuàng)新技術(shù)、智慧物流設施設備、智慧物流信息管理、智慧物流園區(qū)、智慧供應鏈、智慧物流產(chǎn)業(yè)和智慧物流戰(zhàn)略。每個項目設置了學習目標，圍繞項目主題設計了學習

經(jīng)濟增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報低的問題就更加嚴峻。《供應鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個實踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復雜度，提高供應鏈的規(guī)模效益；改善計劃，控制庫存，有效平衡需求與供應；提高供應商管理能力，走輕資產(chǎn)運作之路�！豆�應鏈管理：高成本、高庫

數(shù)據(jù)處理與分析是物流相關(guān)職業(yè)必備的技能之一。本書收集整理了倉儲、運輸、配送等物流相關(guān)工作領(lǐng)域中與數(shù)據(jù)處理相關(guān)的典型工作任務，采用項目任務式教材編寫體例，設計了表格制作與整理、數(shù)據(jù)計算與統(tǒng)計、數(shù)據(jù)管理與查詢、數(shù)據(jù)可視化表達、倉儲管理數(shù)據(jù)分析、運輸規(guī)劃數(shù)據(jù)分析、配送管理數(shù)據(jù)分析七個項目，以Excel為工具詳細闡述任務的解決

本書由廣東財經(jīng)大學粵港澳大灣區(qū)交通與物流發(fā)展研究院組織編撰。本研究院圍繞區(qū)域交通物流高質(zhì)量發(fā)展等領(lǐng)域展開了研究并形成系列成果，本書為成果之一。本書分為綜合報告、專題報告、行業(yè)報告、資料匯編四部分展開探討。綜合報告從物流業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模、物流運輸網(wǎng)絡、物流服務能力、物流信息與技術(shù)、物流標準、農(nóng)產(chǎn)品物流、智慧物流、綠色物流等維

本書內(nèi)容包括智慧冷鏈場景設計與技術(shù)應用概述、智慧冷鏈場景的技術(shù)支撐體系、智慧冷鏈場景的設計、智慧冷鏈物流系統(tǒng)、智慧冷鏈運輸場景的技術(shù)應用、智慧冷鏈倉儲場景的技術(shù)應用、智慧冷鏈配送場景的技術(shù)應用。本書以智慧冷鏈場景設計和技術(shù)應用為對象，突出冷鏈物流及相關(guān)技術(shù)的場景化、智慧化、應用化、前沿化，旨在介紹冷鏈場景設計的基礎(chǔ)上，

本書從國際貿(mào)易、保稅貨物、保稅制度入手，介紹保稅物流的基本情況；從保稅加工、保稅物流等內(nèi)容的海關(guān)監(jiān)管，強調(diào)保稅和監(jiān)管的相互關(guān)聯(lián)；從綜合保稅區(qū)、保稅港區(qū)的情況，展示保稅物流和物流節(jié)點的關(guān)系；從保稅物流的運輸管理、保稅物流的倉儲管理、保稅物流企業(yè)賬冊管理，充分展現(xiàn)保稅物流運作實務；列舉各類實戰(zhàn)案例，以增強實踐性。本書著重于

近年來，隨著經(jīng)營環(huán)境動態(tài)性與復雜性日益增加，物流服務供應鏈需要在突發(fā)事件發(fā)生后及時作出針對性調(diào)整，確保自身健康運營。如何構(gòu)建和提出面向突發(fā)事件的物流服務供應鏈基礎(chǔ)理論與協(xié)調(diào)措施，以及從供給、運作與需求的全過程視域出發(fā)完善突發(fā)事件管理體系是亟須學者共同思考的重要課題。《物流服務供應鏈風險協(xié)調(diào)機制：基于供給、運作與需求的全

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展。 本書從組織設計、業(yè)務運營和管理提升三個層面，對采購管理的各項工作如采購與招標工作，采購與招標團隊建設，采購需求計劃與預算，供應商全面管理，采購與招標實施，采購談判與合同管理，采購質(zhì)量控制，采購成本控制，采購庫存控制，采購

變革、整合、創(chuàng)新是本書的寫作經(jīng)脈和主線。重資產(chǎn)經(jīng)營再度成為當下社會熱議并推崇的一種物流企業(yè)發(fā)展模式。但作者認為，理論邏輯、歷史邏輯和實踐邏輯使得國際貨代物流企業(yè)仍然要高舉輕資產(chǎn)的模式不動搖。在新時代，要將這一模式演繹好，需要我們時不待我、上下同欲、攻堅克難，做實做細書中提出的輕資產(chǎn)整合背后隱含的理念升華、系統(tǒng)優(yōu)化、運營