場景創(chuàng)新是一種新的創(chuàng)新范式，它源于新經(jīng)濟(jì)科技企業(yè)的實踐，但其作用范圍卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出企業(yè)的層面，這是一種具有全局影響力的創(chuàng)新范式。場景創(chuàng)新范式能夠改變科技企業(yè)的成長軌跡，也能夠為培育新興產(chǎn)業(yè)和推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供新的路徑，更為重要的是，場景創(chuàng)新范式能夠幫助城市發(fā)掘十分重要的創(chuàng)新資源場景，開發(fā)這種資源將有助于城市培育具有內(nèi)

財務(wù)管理學(xué)

本文選取2008—2022年我國A股非金融類上市公司為研究對象，采用我國“金稅三期”工程這一準(zhǔn)自然實驗來刻畫稅收征管數(shù)字化升級，通過構(gòu)建雙重差分模型實證檢驗了稅收征管數(shù)字化升級對企業(yè)融資、投資、經(jīng)營及信息披露的影響、作用機(jī)制及異質(zhì)性。本文不僅豐富了稅收征管數(shù)字化升級的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究和企業(yè)財務(wù)行為影響因素的研究，而且為完善

知識經(jīng)濟(jì)時代，許多管理者發(fā)現(xiàn)過去對管理行之有效的個體知識和經(jīng)驗正在讓他們和組織陷入危機(jī)，甚至阻礙了創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵團(tuán)隊成員進(jìn)行主動性的知識創(chuàng)造，對于促進(jìn)知識傳播和創(chuàng)新具有重要意義。本書基于意義建構(gòu)理論，構(gòu)建了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)影響團(tuán)隊創(chuàng)新績效的雙鏈?zhǔn)街薪槟Ｐ�，探討了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)如何通過影響團(tuán)隊外部知識獲取和團(tuán)隊內(nèi)部知識分享以

隨著組織間協(xié)作創(chuàng)新成為常態(tài)，企業(yè)間合作與競爭并存的競合戰(zhàn)略得到了學(xué)術(shù)界和實踐界的廣泛關(guān)注。已有研究認(rèn)為，相比單純的合作或競爭，競合能夠幫助企業(yè)獲取互補資源、分擔(dān)風(fēng)險、擴(kuò)大市場、降低研發(fā)成本等，其更有利于聯(lián)盟雙方實現(xiàn)“共贏”。但由于競合本身的二元性，企業(yè)通過競合提升創(chuàng)新的同時也面臨知識泄漏、利益侵占和學(xué)習(xí)競賽等風(fēng)險，因此

企業(yè)的集群化發(fā)展現(xiàn)象由來已久，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化、競爭國際化的今天，企業(yè)集群正發(fā)揮著越來越重要的作用。21世紀(jì)的中國經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入一個極富挑戰(zhàn)和機(jī)遇的轉(zhuǎn)折期，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為標(biāo)志的新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為時代潮流，我國的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)正是在為迎接世界新技術(shù)革命挑戰(zhàn)，各國不斷加強高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，國內(nèi)不斷深化改革的背景下創(chuàng)建和

為什么企業(yè)都需要戰(zhàn)略？好戰(zhàn)略有哪些特點和標(biāo)準(zhǔn)？企業(yè)如何從單槍匹馬走向千軍萬馬？如何找到頂尖關(guān)鍵人才？中小企業(yè)如何讓用戶從消費一時到消費一世？針對員工渾水摸魚、消極怠工，企業(yè)如何激發(fā)員工創(chuàng)造高績效？…………在全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu)的大背景下，企業(yè)的生存邏輯發(fā)生了根本性變化

這是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書籍。疫情后的世界，國際形勢的諸多不穩(wěn)定因素，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績普遍受到了較大影響。面對這樣的困難時期，企業(yè)往往想到采取徹底的對策如出售固定資產(chǎn)或大幅裁員等，以保證現(xiàn)金流。但作者認(rèn)為這并不是正向的成本優(yōu)化方式，應(yīng)對復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境的同時，更不能以犧牲對未來投資和發(fā)展為代價。 作者基

全要素生產(chǎn)率是提升企業(yè)和地區(qū)內(nèi)生增長的核心，是提高我國國際競爭力的關(guān)鍵。傳統(tǒng)依賴廉價勞動力和普通機(jī)械自動化的運營模式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)內(nèi)生增長需求，而人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)則可以發(fā)揮持久穩(wěn)定的驅(qū)動力作用。本書旨在從理論和實踐兩個層面，深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)全要素生產(chǎn)率的具體路徑和機(jī)制。 在理論層面，本書

本書以制度環(huán)境這一外生變量作為探討的邏輯起點，考察了混合所有制改革、市場化進(jìn)程、數(shù)字化進(jìn)程、地方政府環(huán)保戰(zhàn)略、企業(yè)前瞻化戰(zhàn)略、企業(yè)內(nèi)部控制等宏觀、中觀、微觀的各種制度環(huán)境對企業(yè)社會責(zé)任的影響。書中所討論的社會責(zé)任除了企業(yè)的總體社會責(zé)任承擔(dān)情況以外，還包括企業(yè)創(chuàng)新責(zé)任、慈善捐贈責(zé)任以及環(huán)境社會責(zé)任等具體維度。此外，本書以