本書圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)這一主題，分別就網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)和平臺(tái)生態(tài)化成長(zhǎng)路徑下的企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理展開研究。全書共兩篇，7章。本書在闡述移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)成長(zhǎng)的傳統(tǒng)邏輯變革和新興路徑躍升的基礎(chǔ)上，第一篇研究網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)路徑情境下，企業(yè)基于連鎖董事網(wǎng)絡(luò)及雙重網(wǎng)絡(luò)嵌入實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)的機(jī)理；第二篇聚焦平臺(tái)生態(tài)化成長(zhǎng)情景，著重關(guān)注平臺(tái)企業(yè)經(jīng)

多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法（合成指標(biāo)）是經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)學(xué)用來(lái)解決“可加性”問(wèn)題的兩個(gè)基本方法之一（另一個(gè)是價(jià)值指標(biāo)），尤其在面臨“測(cè)度的福利轉(zhuǎn)向”大趨勢(shì)時(shí)，其重要性突顯，是實(shí)證分析過(guò)程不可小覷的指標(biāo)工具。而在合成指標(biāo)的開發(fā)過(guò)程中，特別需要注意“事理”與“數(shù)理”的糾纏與厘清，不能單單偏好于“技術(shù)進(jìn)路”，僅以提高方法的數(shù)學(xué)難度為中心，反

本書系統(tǒng)化探討大模型在企業(yè)場(chǎng)景中的技術(shù)與應(yīng)用，全面覆蓋大模型興起的技術(shù)背景、發(fā)展趨勢(shì)，以及提示詞工程、智能體、模型微調(diào)、推理等關(guān)鍵應(yīng)用技術(shù)。書中重點(diǎn)介紹了LangChain等開發(fā)框架，并深度剖析醫(yī)療、教育、智能駕駛、科研等行業(yè)應(yīng)用案例，展現(xiàn)大模型賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大潛力。本書遵從理論到實(shí)踐的路徑，致力于為企業(yè)構(gòu)建可擴(kuò)展、

《智能金字塔》是阿里巴巴集團(tuán)前首席市場(chǎng)官，現(xiàn)任戰(zhàn)略發(fā)展部總裁董本洪的首部作品，以企業(yè)智能化為核心，提出"智能金字塔”這一模型，回答"企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)智能化”的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)一種新型管理模式和組織形態(tài)。本書主要分為三個(gè)部分，第一部分講述企業(yè)智能化的含義與重要性，引出第二部分的"智能金字塔”方法論，第三部分講述智能金字塔的應(yīng)用場(chǎng)景

本書為項(xiàng)目管理實(shí)踐者展示了在項(xiàng)目管理中融入AI的全新圖景�；�于AI工具，人們無(wú)須輸入繁多的數(shù)據(jù)，即可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的日常管理，它不僅將簡(jiǎn)單的任務(wù)自動(dòng)化，而且還能對(duì)關(guān)鍵的項(xiàng)目績(jī)效提供有見地的理解，從而幫助你提升決策能力，優(yōu)化工作流程，并提高項(xiàng)目成功的概率。本書專注于項(xiàng)目管理實(shí)踐者如何通過(guò)運(yùn)用AI，掌握以數(shù)據(jù)為中心的能力，從而改

"“數(shù)智企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬”是高等院校經(jīng)管類學(xué)科開設(shè)的一門企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)訓(xùn)課程。該課程將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的產(chǎn)供銷、人財(cái)物、數(shù)智化建設(shè)等關(guān)鍵要素設(shè)計(jì)為模擬內(nèi)容，采用角色體驗(yàn)式教學(xué)，成為繼傳統(tǒng)教學(xué)與案例教學(xué)之后的一種新的教學(xué)嘗試�！稊�(shù)智沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程》包括課程導(dǎo)讀、4個(gè)項(xiàng)目和1個(gè)附錄。課程導(dǎo)讀部分簡(jiǎn)要介紹了開設(shè)“數(shù)智企業(yè)經(jīng)營(yíng)

"《用友ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)教程（用友新道U8+V15.0）（微課版）》以突出實(shí)戰(zhàn)為主導(dǎo)思想，以某商業(yè)企業(yè)一個(gè)會(huì)計(jì)期的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為原型，重點(diǎn)介紹了企業(yè)業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用方案下企業(yè)典型購(gòu)銷存業(yè)務(wù)的處理流程和處理方法。本實(shí)驗(yàn)教程為讀者貼身定做了20多個(gè)實(shí)驗(yàn)并提供了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備賬套和結(jié)果賬套，每個(gè)實(shí)驗(yàn)既環(huán)環(huán)相扣，又可獨(dú)立運(yùn)作，適應(yīng)

《180張圖表讀懂精益生產(chǎn)管理》一書是專為企業(yè)管理實(shí)踐者設(shè)計(jì)的精益生產(chǎn)實(shí)操指南，通過(guò)180張精心設(shè)計(jì)的圖表，將精益管理的核心邏輯、工具方法與落地路徑可視化呈現(xiàn)。全書系統(tǒng)覆蓋精益生產(chǎn)五大模塊：從理念框架到價(jià)值流分析、看板管理等實(shí)操工具，再到現(xiàn)場(chǎng)5S管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，最終形成持續(xù)改善的閉環(huán)體系。本書特色在于“圖解

《180張圖表讀懂人力資源管理》一書，從人力資源規(guī)劃、組織架構(gòu)與崗位設(shè)置、人力資源配置、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理七個(gè)章節(jié)，通過(guò)一系列圖表，深入淺出地揭示了人力資源管理的精髓與實(shí)踐智慧。本書巧妙運(yùn)用180幅精心設(shè)計(jì)的圖表，將人力資源管理的繁復(fù)理論、流程框架、經(jīng)典模型及實(shí)戰(zhàn)策略進(jìn)行了高度提煉

《企業(yè)信息化實(shí)戰(zhàn)攻略》圍繞企業(yè)信息化建設(shè)展開，全面闡述相關(guān)理論、技術(shù)與實(shí)踐方法。從內(nèi)容結(jié)構(gòu)上看，本書涵蓋了信息化基礎(chǔ)架構(gòu)構(gòu)建、信息化管理、信息化項(xiàng)目全過(guò)程管理、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理、信息配置管理、信息安全體系、信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)等內(nèi)容，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理是相對(duì)重要且核心的內(nèi)容，本書也用了較大篇幅較全面地闡述了項(xiàng)目管理的各個(gè)過(guò)程