本書以與簡(jiǎn)·范·霍夫教授關(guān)系密切的靈長(zhǎng)類動(dòng)物首領(lǐng)“大媽媽”為主角對(duì)動(dòng)物豐富的情感生活進(jìn)行了探索�！按髬寢尅奔捌渌麆�(dòng)物(“收養(yǎng)”受傷同伴的狗，拯救患病同伴的老鼠，重訪伴侶遺骨的大象等)的種種行為，都表明愛、恨、恐懼、羞愧、內(nèi)疚、快樂、厭惡和同理心都不是人類的專屬。作者用多種方式打開讀者的眼界，證明人類和動(dòng)物本質(zhì)上是相通的

本書從專業(yè)和日常的角度,詳細(xì)講解和分析了焦慮是如何發(fā)生的,以及如何應(yīng)對(duì)焦慮。全書分五部分共19章。第一部分“你真的焦慮嗎”,描述了關(guān)于焦慮性格的12關(guān)鍵性問題和8個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn),讓讀者進(jìn)行自我評(píng)估;第二部分是不同類型焦慮性格的“肖像畫廊”:有外傾型、亢奮型和沖動(dòng)型焦慮者,有內(nèi)傾型、羞怯型和易感型焦慮者,還有奉獻(xiàn)型、悲觀型和

本書從內(nèi)在進(jìn)階、認(rèn)知升維、角度偏差、因勢(shì)而動(dòng)四個(gè)方向，講述成事的硬核術(shù)，如何從“軟肋”中逆襲，用有限的行動(dòng)做對(duì)的事。通過(guò)巧妙的智慧成就事業(yè)，創(chuàng)造屬于自己的人生經(jīng)驗(yàn)，擁有良好的心態(tài)，以此博取個(gè)人獨(dú)一無(wú)二的成事通途。

深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)金融40年

這是一套來(lái)自德國(guó)的女性問題專家寫給所有女性朋友的實(shí)用生活寶典。無(wú)論是想變得更自信、掌握實(shí)用的溝通技巧，還是在職場(chǎng)游刃有余、時(shí)刻保持心情愉悅、學(xué)會(huì)緩解生活壓力的小妙招，這套書都有獨(dú)到而實(shí)用的建議提供給女性朋友。這套書涵蓋了女性朋友日常生活的方方面面和可能會(huì)遇到的各種挑戰(zhàn)，并為女性朋友提供了切實(shí)可行的解決方案。

本書專為初學(xué)者設(shè)計(jì)，用簡(jiǎn)單通俗的筆調(diào)，介紹了弗洛伊德心理學(xué)中最為著名的夢(mèng)的分析理論。夢(mèng)的心理學(xué)堪稱弗洛伊德精神分析和現(xiàn)代心理學(xué)的鑰匙，本書從最基礎(chǔ)的概念和理論出發(fā)，圍繞夢(mèng)是什么，夢(mèng)的意義和機(jī)制，夢(mèng)與欲望、性、愿望的關(guān)系，意識(shí)與無(wú)意識(shí)的關(guān)系等，為初學(xué)者提供了最簡(jiǎn)明和直接的講解。有了這本書的指引，初學(xué)者可以更輕松地理解艱深

本書由四部分構(gòu)成：1.兩篇精神分析方法下的藝術(shù)分析；2.七篇關(guān)于經(jīng)典文學(xué)作品或形象的精神分析解讀；3.三篇愛的心理學(xué)論文；4.三篇與戰(zhàn)爭(zhēng)、死亡、同情、人類命運(yùn)關(guān)懷相關(guān)的論文。弗洛伊德在本書中運(yùn)用精神分析批評(píng)的方法探討了藝術(shù)、文學(xué)、愛與死亡，討論涉及了文藝復(fù)興、啟蒙運(yùn)動(dòng)、宗教革命等歷史背景中的經(jīng)典人文議題。

意志力不夠堅(jiān)定，怎么辦？ 你為何對(duì)自己做出巨大改變的能力喪失信心？ 快速制勝法怎樣才可以百試百靈？ 做不到延遲滿足，等同于失敗者嗎？ 行為改變專家、NLP大師級(jí)實(shí)踐者安迪·拉梅奇，重做“棉花糖實(shí)驗(yàn)”，以親身經(jīng)歷和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖吕�充分�?yàn)證：無(wú)法延遲滿足并

本書是作者繼《女人向上》后的又一力作，是作者在生活中經(jīng)潛心思索后沉淀的關(guān)于自身修養(yǎng)、家庭生活、子女教育、工作學(xué)習(xí)、書友交流及旅途見聞等多方面的感悟。全書內(nèi)容以母親、妻子、朋友、職業(yè)女性、學(xué)生、書友、旅行者等多重女性視角展開，闡述了作者對(duì)女性自身及女性與外在世界關(guān)系的認(rèn)識(shí)。作者主張，女性應(yīng)不斷經(jīng)營(yíng)和完善自己，召喚出內(nèi)心的

作者以其三十五年金融職業(yè)生涯，二十五年在中、高層管理的崗位上的奮斗歷程及經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn)職場(chǎng)人如何通過(guò)自身艱苦努力、積極思考、認(rèn)真工作、與人為善獲得成長(zhǎng)和人生的美滿。無(wú)論身處中層，還是位居高管，作者一直把“當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯”作為自己的處事信條，每每遇事總是把員工的利益放在第一位。