《現(xiàn)代人力資源管理理論與實務(wù)探索》是一部深入研究當代人力資源管理領(lǐng)域的著作，旨在為讀者提供人力資源管理的理論與實踐方法。在內(nèi)容上首先深入剖析了現(xiàn)代人力資源管理的理論基礎(chǔ)，涵蓋了組織行為、員工心理學、領(lǐng)導力理論等方面的研究理論。其次是對人力資源管理實際應(yīng)用的探討，最后總結(jié)了各種組織面臨的挑戰(zhàn)，包括招聘、培訓、績效管理和員

本書以人力資源管理流程為主線進行講解，框架結(jié)構(gòu)設(shè)計合理，內(nèi)容翔實，力求將理論與企業(yè)的實踐相結(jié)合。全書共分為9章，介紹了人力資源管理的基本概念及人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與甄選、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容，同時講解了人力資源的基礎(chǔ)工作分析及設(shè)計，并補充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識。本

本書共12章，包括人力資源與人力資源管理概述，組織設(shè)計與工作分析，人才盤點與人才測評，人力資源管理戰(zhàn)略與規(guī)劃，招聘、面試與錄用，員工培訓與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，職業(yè)生涯管理，員工關(guān)系管理，人力資源合規(guī)管理，人力資源管理系統(tǒng)等內(nèi)容。

本書基于國際勞動組織提出的“體面就業(yè)”戰(zhàn)略框架，構(gòu)建了中國城市層面的就業(yè)質(zhì)量評價指標體系，運用計量回歸模型及雙重差分因果推斷模型，研究以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施為代表的數(shù)字化轉(zhuǎn)型對我國區(qū)域勞動力市場就業(yè)質(zhì)量的影響及其機制。

本書包含就業(yè)創(chuàng)業(yè)、勞動關(guān)系、人事人才、社會保障、收入分配及其他(如服務(wù)經(jīng)辦、內(nèi)部管理等領(lǐng)域)方面的優(yōu)秀論文共計21篇。全書內(nèi)容總體如下：離校未就業(yè)大學生公共就業(yè)服務(wù)對策研究、殘疾員工如何實現(xiàn)職場突圍——基于工作重塑視角的扎根研究、積極老齡化視域下促進老年人就業(yè)的法治路徑、上海市院校創(chuàng)業(yè)指導站服務(wù)模式及成效研究——青年群

為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動個人養(yǎng)老金發(fā)展的意見》，2022年11月4日，人力資源社會保障部、財政部、國家稅務(wù)總局、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會聯(lián)合發(fā)布《個人養(yǎng)老金實施辦法》，明確了個人養(yǎng)老金制度的參加流程、信息報送管理、資金賬戶管理、機構(gòu)與產(chǎn)品管理、信息披露、監(jiān)督機制等要點。個人養(yǎng)老金制度的落地，標志著中國三支柱養(yǎng)老體系時代

為向新中國75周年華誕獻禮，反映近年來人社系統(tǒng)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想所取得的工作成績和成功經(jīng)驗，出版集團與勞動保障報社共同商議，擬將勞動保障報社精心推出的“新時代新征程一一人社事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”“最美基層高校畢業(yè)生”等專題宣傳報道匯集成書，集中展示全國人社系統(tǒng)攻堅克難、改革創(chuàng)新的生動實踐，充分展現(xiàn)人社千

《薪酬管理實訓》一書的主要內(nèi)容包括薪酬的基本理論、日常薪資核算、薪酬制度、薪酬體系設(shè)計，教學內(nèi)容安排整體由易到難，在講解與薪酬相關(guān)的必要理論和概念后，開展日常薪資核算的教學，該部分內(nèi)容為企業(yè)薪酬管理業(yè)務(wù)中最重要、持續(xù)性最強的業(yè)務(wù)，是要求學生必須熟練掌握的內(nèi)容，通過該部分內(nèi)容的學習，讓學生在鍛煉日常薪資核算的同時，也不斷

1.主要內(nèi)容：為深入貫徹黨的歷次會議精神，落實中央人才工作會議有關(guān)決策部署，中國人事科學研究院每年舉辦全國人才與人事研究主題征文活動，并受到人才研究、人力資源和社會保障研究領(lǐng)域同行們的廣泛關(guān)注。本書將上述獲獎?wù)撐膮R集成冊，內(nèi)容涉及人才隊伍建設(shè)、人才政策機制改革與政策創(chuàng)新、人事制度改革、收入分配與勞動關(guān)系、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力

本書是高等教育商貿(mào)管理類專業(yè)系列教材之一，由具有豐富教學經(jīng)驗的教師和企業(yè)管理人員結(jié)合企業(yè)人力資源管理工作實際共同編寫而成。本書按照“項目任務(wù)驅(qū)動”模式，根據(jù)企業(yè)人力資源管理的工作內(nèi)容和工作程序，編制了共9個項目的內(nèi)容：初識人力資源管理、人力資源規(guī)劃、工作分析與工作設(shè)計、走進人力資源招聘、人力資源培訓與開發(fā)、績效管理、薪